越来越多的经销商开设零售店铺，使得中小零售商的队伍越来越大。但对于这些不可能在店铺装修和设施方面投人太多的零售商，他们该依靠什么样的法则来开展生动化运作?
　　要知道，中小店铺的生动化比大店运作更艰难：首先是受店主意识的限制，有时差到连干净整洁这一点都不注意；其次是店主没有系统管理的能力，没法对店铺形象进行全面分机再次，二、三线城市以下的店主(包括经销商的门店)对"美感"的把握能力差，很难出好的生动化设计。
　　从基础原则做起
　　"我没有资金投入什么生动化设计"是没有说服力的。实际上，包括供应商在内，市场对中小零售商的生动化要求并不高。只要遵循下列最基础的原则即可：
　　与以往不同：顾客不光图实惠，还图个新鲜，要让他觉得你店有改变；
　　与周围同类店不同：无须太多成本，有时只需将一个字母设计的超出招牌框，就足以与其他颜色相同的招牌"差异化"。
　　


　　跨出一小步：店铺生动化可改进的地方很多，不要贪心，每个星期只改进少数几项，能比对手快一步即可。
　　为顾客而行动：不要因为自己的消沉或懒惰，而忽略对店面的照顾。人是店铺生动化中最"生动"的因素。
　　方方面面，点点滴滴
　　做生动化是为了树立店铺形象，促进顾客光顾和购买几率。店铺形象由三大要素组成：店铺设施、商品(组合)与服务体系(运营)。细致分析点和改进点请见表，这个表可以由店主进行不断的完善。
　　编辑： 张斌yamantaka@vip.sina.com