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【摘 要】 由于建筑行业自身的特点，从事建筑施工的人员、材料、设备长期处于流动状态，露天作业、高空作业和手工作业多，加之施工受到环境、作业条件、工程进度安排的影响，不同工种间不仅存在交叉作业，还经常由于逼近工期而加大劳动强度。因此，建筑施工的危险就可能存在于上述的任何一处细微环节当中，建筑施工的安全施工就会时有发生，加强对建筑工程施工安全管理和控制是十分重要的，本文根据笔者工作实践对建筑工程施工安全管理中存在的问题及措施进行了探讨。
【关键词】 建筑;工程;施工;安全;管理
我国的建筑工程项目规模巨大，但是从目前的管理现状来看，管理水平参差不齐，安全施工生产管理的机制不健全，对管理者的安全教育工作滞后，这些都导致了在实际的安全管理工作中存在问题，下面本文就对这些问题进行分析。
1、建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制。
有些施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制投人不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑工程质量，为建筑工程现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑工程材料的质量差异问题，使得建筑工程现场安全大打折扣;有些建筑工程监理单位未能严格履行现有监理标准，玩忽职守，无视建筑工程现场监理人员的重要职责，最终对于建筑工程现场安全管理失去控制。
1.2建筑施工企业对安全管理工作的认识程度不到位
管理者的安全管理意识和施工者的文明施工意识都欠缺，经常会出现由于施工场地地面高低不平，排水系统不发达造成建筑材料和建筑垃圾乱推乱放的现象，安全管理者对此往往睁一只眼闭一只眼，造成施工道路不通畅，给施工安全造成了很大的威胁，加之大部分的安全标志设置不合理，缺乏针对性，流于形式。综上所述，建筑施工企业对安全管理工作的认识不到位是影响安全管理的一个重要因素。
1.3管理者的管理水平和综合素质参差不齐
建筑施工企业安全管理人员的数量不多，综合素质和管理水平参差不齐，有很多人到不到工程安全管理的需要，致使管理工作出现薄弱的环节。加上一些安全管理者，尤其是一线的管理人员缺乏基本的安全管理意识，安全防范的意识和安全操作的意识欠缺，甚至是一些管理高层人员对于施工现场安全管理的工作也缺乏了解，这一现象严重制约了管理工作的顺利进行。
1.4施工企业对安全管理的经费投入不足，安全设施不到位
由于建设资金的投放不到位，一部分施工现场在没有任何安全网防护的情况下进行施工，这样将会存在着严重的安全隐患。
1.5施工安全管理人员没有发挥其监督管理作用，监管不力、查处不严
一些施工企业没有配备专职的施工安全管理员，某些建筑企业其施工现场监督安全员往往是一人身兼数职，一个安全员可能同时兼管几个施工项目，而且某些监管人员自身并没有准确掌握施工现场的安全规范及行业技术标准，安全意识薄弱。有些安全员思想及业务素质较低，不能正确的履行其职责，有的甚至玩忽职守。再加上项目承建方并不重视施工安全，只关心既得利益，导致安全监督不及时到位。而且对事故隐患查处不严，惩治措施不坚决，导致安全事故隐患不能及时消除，导致施工安全事故频发。
2、建筑工程施工安全管理存在问题的解决措施
2.1提高对建筑施工安全管理工作的认识
要想保证建筑工程安全管理工作的顺利完成，首先需要提高各相关人员对于这一理念的认识，为此需要从以下几个方面着手。第一，要加强国家对于建筑施工企业群安全管理工作的监督，以这种监督力的作用来提高管理者的认识。当前状态下，我国的建筑施工企业的安全管理制度已经在逐渐的完善，在这个过程中也建立起了以保证工程质量为核心的安全管理机制，但是和其相配套的监管机制并不完善，这样就影响了管理者对于安全管理工作重要性的认识，所以说需要制定相关的安全生产规章制度，完善安全保障体系，为安全管理认识的提升提供理论和体制的支持。第二，需要加强对建筑施工企业内部的安全管理工作，将安全问题始终贯穿在施工过程的始终，这样相关者能够在施工的整个过程中受到安全管理意识的熏陶，自身的安全责任意识也将会提升。
2.2提高管理者的管理水平和综合素质
要提高管理者的安全管理水平和综合素质，首先需要对其进行有针对性的安全培训，在培训的过程中，要针对不同的项目和不同的施工环境采取不同的培训方式，以便能够实现最大的培训效果。成功的安全管理者需要具备很强的独创性和灵活性，要能够根据施工的实际情况选取恰当的管理措施，所以说要提升管理者的水平和综合素质，还需要培养他们的独创思维，使其能够适应不同类型的施工项目，为此，需要制定具体渗入的安全教育和培训方案，进行系统的培训，培训的内容要包括产品的质量、施工的工艺和方法以及施工现场的安全性能等具体的内容，尽量的做到具体。
2.3要不断的对建筑施工的危险源进行控制
所谓危险源，指的就是能够引发建筑施工事故的源头。因此，建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前，根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑，并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。只有都合格之后，才能够进行建筑工程的施工。在对建筑工程施工前进行检查的过程中，要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑，并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。其中，主要包括对危险源的检测、对危险源进行的控制以及应急的策略等内容。除此之外，建筑施工单位还应该在进行建筑工程施工的同时对危险源进行实时的监控。只有这样，才能够有效的对建筑工程施工的危险源进行控制。 2.4加强安全管理工作的经费投入
建筑工程安全管理工作的开展需要有经费的支持，所以说需要在保证安全生产和文明施工经费的前提下，为安全管理工作提供可供支配的资金，建立起专款专用的制度，并贯彻落实建筑工程意外伤害的保险制度。在这个过程中，还需要单列工程项目的文明施工以及安全生产管理的经费，要独立于投标之外，设立独立的资金账户，这样能够避免安全管理资金和其它建筑资金的混淆，在报建时要进行统一收取，并且要通过建筑施工安全管理监督机构对施工各阶段的安全管理工作进行评价。采取分阶段拨付款项的措施，以保证专项经费能够正常的运用，避免出现违规违章挪用安全管理资金的现象，也能够保证资金的充足。
2.5健全建筑施工安全保证体系，规范工程建设各主体安全施工行为
要想有效的进行安全的施工生产与管理，就必须建立起完善的安全保障体系，从上至下齐抓共管。建筑企业要考虑施工安全操作与防护需要，按照相关法律法规及工程建设标准进行施工设计，监理单位要严格执法，按法律法规及工程建设标准实施工程的有效监理，一旦发现存在安全事故的隐患必须要求施工单位立即整改，甚至情况严重的令其暂停整顿。建筑施工单位企业各项设施与资质都要完备，在施工中的技术装备与专业的技术人员都要达到一定的施工标准，具备能够安全生产的施工条件。总承包单位应负责起施工现场安全生产进行的总体总责，如果实行分包政策，总承包单位要依法把工程分包给其它的建筑单位，这些分包单位要具备安全施工的条件，并在承包合同中明确其安全生产的权利与责任。把安全生产的意识灌输下去，并落到实处。
除了上述针对问题提出的几点措施之外，要确保建筑工程安全管理工作的顺利进行，还需要其他方面措施的支持。如要建立起安全管理动态监督机制，能够实时的掌握施工中发生的各项安全问题;要树立起以人为本的安全生产管理理念，保证管理单位的统一思想，要将安全管理工作始终作为重点工作去抓;加强安全检查力度，定期对建筑工程施工项目的安全性能进行检查，在这个过程中还需要加入不定期检查制度，这种制度具有突击性，能够没有预兆的对施工项目进行检查，这样能够更好的发现施工中出现的安全隐患，及时采取措施避免。
3、结语
对于施工企业来说，安全管理是施工项目顺利进行的保障，并且已经成为建筑企业快速发展的引擎，但是安全管理的投入、绩效以及损失依然不能够和质量和成本因素一样被看做是企业经营发展的动力，所以说建筑企业更应该加强对安全管理的重视程度。本文就是以此为出发点进行分析，从建筑施工安全管理中存在的问题和解决措施两个大方面进行了分析，希望能够对今后的安全管理工作起到促进作用。
参考文献：
[1]李达李前川浅滩建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施科技资讯，2012年第12期
[2]吴涛张晋新建筑工程安全管理中的问题分析和措施探讨城市建设理论研究，2012年第9期
[3]张国华建筑施工安全管理所存在的问题及解决办法中国新技术新产品，2010年第13期
【关键词】 建筑;工程;施工;安全;管理
我国的建筑工程项目规模巨大，但是从目前的管理现状来看，管理水平参差不齐，安全施工生产管理的机制不健全，对管理者的安全教育工作滞后，这些都导致了在实际的安全管理工作中存在问题，下面本文就对这些问题进行分析。
1、建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制。
有些施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制投人不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑工程质量，为建筑工程现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑工程材料的质量差异问题，使得建筑工程现场安全大打折扣;有些建筑工程监理单位未能严格履行现有监理标准，玩忽职守，无视建筑工程现场监理人员的重要职责，最终对于建筑工程现场安全管理失去控制。
1.2建筑施工企业对安全管理工作的认识程度不到位
管理者的安全管理意识和施工者的文明施工意识都欠缺，经常会出现由于施工场地地面高低不平，排水系统不发达造成建筑材料和建筑垃圾乱推乱放的现象，安全管理者对此往往睁一只眼闭一只眼，造成施工道路不通畅，给施工安全造成了很大的威胁，加之大部分的安全标志设置不合理，缺乏针对性，流于形式。综上所述，建筑施工企业对安全管理工作的认识不到位是影响安全管理的一个重要因素。
1.3管理者的管理水平和综合素质参差不齐
建筑施工企业安全管理人员的数量不多，综合素质和管理水平参差不齐，有很多人到不到工程安全管理的需要，致使管理工作出现薄弱的环节。加上一些安全管理者，尤其是一线的管理人员缺乏基本的安全管理意识，安全防范的意识和安全操作的意识欠缺，甚至是一些管理高层人员对于施工现场安全管理的工作也缺乏了解，这一现象严重制约了管理工作的顺利进行。
1.4施工企业对安全管理的经费投入不足，安全设施不到位
由于建设资金的投放不到位，一部分施工现场在没有任何安全网防护的情况下进行施工，这样将会存在着严重的安全隐患。
1.5施工安全管理人员没有发挥其监督管理作用，监管不力、查处不严
一些施工企业没有配备专职的施工安全管理员，某些建筑企业其施工现场监督安全员往往是一人身兼数职，一个安全员可能同时兼管几个施工项目，而且某些监管人员自身并没有准确掌握施工现场的安全规范及行业技术标准，安全意识薄弱。有些安全员思想及业务素质较低，不能正确的履行其职责，有的甚至玩忽职守。再加上项目承建方并不重视施工安全，只关心既得利益，导致安全监督不及时到位。而且对事故隐患查处不严，惩治措施不坚决，导致安全事故隐患不能及时消除，导致施工安全事故频发。
2、建筑工程施工安全管理存在问题的解决措施
2.1提高对建筑施工安全管理工作的认识
要想保证建筑工程安全管理工作的顺利完成，首先需要提高各相关人员对于这一理念的认识，为此需要从以下几个方面着手。第一，要加强国家对于建筑施工企业群安全管理工作的监督，以这种监督力的作用来提高管理者的认识。当前状态下，我国的建筑施工企业的安全管理制度已经在逐渐的完善，在这个过程中也建立起了以保证工程质量为核心的安全管理机制，但是和其相配套的监管机制并不完善，这样就影响了管理者对于安全管理工作重要性的认识，所以说需要制定相关的安全生产规章制度，完善安全保障体系，为安全管理认识的提升提供理论和体制的支持。第二，需要加强对建筑施工企业内部的安全管理工作，将安全问题始终贯穿在施工过程的始终，这样相关者能够在施工的整个过程中受到安全管理意识的熏陶，自身的安全责任意识也将会提升。
2.2提高管理者的管理水平和综合素质
要提高管理者的安全管理水平和综合素质，首先需要对其进行有针对性的安全培训，在培训的过程中，要针对不同的项目和不同的施工环境采取不同的培训方式，以便能够实现最大的培训效果。成功的安全管理者需要具备很强的独创性和灵活性，要能够根据施工的实际情况选取恰当的管理措施，所以说要提升管理者的水平和综合素质，还需要培养他们的独创思维，使其能够适应不同类型的施工项目，为此，需要制定具体渗入的安全教育和培训方案，进行系统的培训，培训的内容要包括产品的质量、施工的工艺和方法以及施工现场的安全性能等具体的内容，尽量的做到具体。
2.3要不断的对建筑施工的危险源进行控制
所谓危险源，指的就是能够引发建筑施工事故的源头。因此，建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前，根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑，并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。只有都合格之后，才能够进行建筑工程的施工。在对建筑工程施工前进行检查的过程中，要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑，并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。其中，主要包括对危险源的检测、对危险源进行的控制以及应急的策略等内容。除此之外，建筑施工单位还应该在进行建筑工程施工的同时对危险源进行实时的监控。只有这样，才能够有效的对建筑工程施工的危险源进行控制。 2.4加强安全管理工作的经费投入
建筑工程安全管理工作的开展需要有经费的支持，所以说需要在保证安全生产和文明施工经费的前提下，为安全管理工作提供可供支配的资金，建立起专款专用的制度，并贯彻落实建筑工程意外伤害的保险制度。在这个过程中，还需要单列工程项目的文明施工以及安全生产管理的经费，要独立于投标之外，设立独立的资金账户，这样能够避免安全管理资金和其它建筑资金的混淆，在报建时要进行统一收取，并且要通过建筑施工安全管理监督机构对施工各阶段的安全管理工作进行评价。采取分阶段拨付款项的措施，以保证专项经费能够正常的运用，避免出现违规违章挪用安全管理资金的现象，也能够保证资金的充足。
2.5健全建筑施工安全保证体系，规范工程建设各主体安全施工行为
要想有效的进行安全的施工生产与管理，就必须建立起完善的安全保障体系，从上至下齐抓共管。建筑企业要考虑施工安全操作与防护需要，按照相关法律法规及工程建设标准进行施工设计，监理单位要严格执法，按法律法规及工程建设标准实施工程的有效监理，一旦发现存在安全事故的隐患必须要求施工单位立即整改，甚至情况严重的令其暂停整顿。建筑施工单位企业各项设施与资质都要完备，在施工中的技术装备与专业的技术人员都要达到一定的施工标准，具备能够安全生产的施工条件。总承包单位应负责起施工现场安全生产进行的总体总责，如果实行分包政策，总承包单位要依法把工程分包给其它的建筑单位，这些分包单位要具备安全施工的条件，并在承包合同中明确其安全生产的权利与责任。把安全生产的意识灌输下去，并落到实处。
除了上述针对问题提出的几点措施之外，要确保建筑工程安全管理工作的顺利进行，还需要其他方面措施的支持。如要建立起安全管理动态监督机制，能够实时的掌握施工中发生的各项安全问题;要树立起以人为本的安全生产管理理念，保证管理单位的统一思想，要将安全管理工作始终作为重点工作去抓;加强安全检查力度，定期对建筑工程施工项目的安全性能进行检查，在这个过程中还需要加入不定期检查制度，这种制度具有突击性，能够没有预兆的对施工项目进行检查，这样能够更好的发现施工中出现的安全隐患，及时采取措施避免。
3、结语
对于施工企业来说，安全管理是施工项目顺利进行的保障，并且已经成为建筑企业快速发展的引擎，但是安全管理的投入、绩效以及损失依然不能够和质量和成本因素一样被看做是企业经营发展的动力，所以说建筑企业更应该加强对安全管理的重视程度。本文就是以此为出发点进行分析，从建筑施工安全管理中存在的问题和解决措施两个大方面进行了分析，希望能够对今后的安全管理工作起到促进作用。
参考文献：
[1]李达李前川浅滩建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施科技资讯，2012年第12期
[2]吴涛张晋新建筑工程安全管理中的问题分析和措施探讨城市建设理论研究，2012年第9期
[3]张国华建筑施工安全管理所存在的问题及解决办法中国新技术新产品，2010年第13期