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项目部具有的临时性特点以及项目部党员具有的流动性特点,使得做好项目部党建工作历来是企业党建的一大难点。中国葛洲坝集团二公司汉宜高铁项目部党总支按照“围绕中心、发挥优势、突出重点、探索创新”的工作方针,依托项目建设,着力提高党组织围绕中心开展工作的能力和保证监督的能力,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。
一、找准定位,做好“三个结合”
一是做好与促进生产经营管理相结合。项目党建的生命力就在于围绕项目、服务项目,促进及保证项目各项经营管理工作落到实处。在项目管理中,党支部围绕工程进度、质量全安、物资管理、目标成本管理等关键环节,按照“发挥优势、突出重点”工作方针,将党建“管理”预警作用落实到项目管理的各个环节。将党建工作与项目管理全面对接、有机融合,避免项目党建工作“自我循环”或游离于项目管理运行机制之外。但这种融合也绝不是相互替代或以项目管理工作代替党建工作,项目党建工作既要明确服务中心工作的职责,更要明确项目党组织的政治核心地位,在融入和服务生产经营过程中,发挥党组织的政治核心作用,体现党建工作和党建工作者的价值。我们的做法和体会是将项目生产经营管理划分为全面参与、较多参与、深度参与三个层次,对日常性的生产经营一般性的参与,如参加生产经营计划会、分析会等;对涉及职工切身利益的较多参与,如薪酬分配办法、考勤及休假管理办法等;对项目部要求分管的工作深度参与,如征迁协调、后勤管理等。有的放矢,合理分配有限的时间和精力,既种好自己的责任田,也兼顾种好其它的地。项目党总支一班人全身心参与到征迁协调工作中,促进了生产经营顺得进行。总体上实现有机融合、突出重点、发挥作用、取得成效。
二是做好与开展“劳动竞赛”相结合。开展劳动竞赛活动是锻炼职工队伍、培育职工技能、激发职工活力的有效平台。项目部开展了“比质量,创优质工程:比安全,创安全管理达标:比进度,创施工生产记录:比新技术,创新工艺、新工法:比文明施工,创建文明工地”为主要内容的“五比五创”立功竞赛活动。制订活动方案、成立组织机构,做到每季度考核和年终总考核,设立流动红旗对优胜单位、标兵部室、先进个人进行表彰奖励。立功竞赛活动的开展,提高了职工的技术技能水平,增强了职工的创新能力,鼓舞了士气,促进项目施工进度、质量、安全、环境保护、文明施工及经济技术创新等目标的实现。
三是做好与落实“党风廉政建设”相结合。项目部是生产经营的前沿阵地和成本中心,是效益的重要源头,同时又是党风廉政建设教育和监督的重点部位。项目部党总支把廉政勤政建设做为项目建设的重点,多次组织项目部党员干部和积极分子学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》印成小册子分发给项目部领导及各部室负责人。组织项目部党员干部和骨干观看“抵制诱惑警示录”、“反对奢侈浪费警示录”、“慎独慎微警示录”等纪录片,用生动的案例教育和警醒党员干部,做到警钟长鸣,增加抗风险的能力。落实好与公司党委签订的廉政建设目标责任制,项目部班子成员签订《廉洁从业承诺》,并上墙公示;将公司《经营管理十条禁令》规定制成公示牌;与外协队签定《项目部廉政建设责任书》,促使项目管理公正、文明、规范:设立意见举报箱,接受职工监督。对已满试用期拟新聘任为项目部中层管理干部人员进行廉洁从业诫勉谈话12人次。自开工以来,项目部未发生任何重大违纪违法现象,项目部班子团结,项目经营持续健康发展。
二、力求实效,注重“三个发挥”
一是注重发挥党组织的凝神鼓劲作用。项目部党组织加强对群团组织的领导和指导,形成党政工团和谐发展的良好局面。为丰富职工文化生活,购置了乒乓球桌2张、羽毛球拍、篮球、足球等文体设施及用品。每逢重要节假日积极开展各项文体活动,先后开展了圣诞夜歌咏比赛活动,举办了“迎新春”文体活动:“元宵节”进行了猜灯谜、拔河比赛:组织庆“五一”乒乓球比赛活动;国庆期间组织开展了篮球友谊赛活动等,以开展文明向上和健康有益的活动为载体,增强职工的凝聚力。同时创新项目党建工作的活动方式,改进工作方法,将群体灌输的说教方式向关心职工生活、为职工排忧解难、重视职工职业发展需求、实行双向互动交流的工作方式转变。从进场开工以来坚持为每位过生日的职工送上生日蛋糕,通过为职工送生日蛋糕这一形式,表达对职工付出辛勤劳动的深切谢意:积极关心单身青年职工的婚恋,2010年促成了两对青年婚恋;根据《构建和谐企业》问卷调查反映出的问题,项目部开展了丰碑文化、企业民主管理专题交流座谈会;对职工普遍关心的食堂收支存事项按月进行公示;对职工反映较多的后勤住房进行整改和调整。把人文关怀体现在实际行动上,凝聚人心,有效促进了项目和谐发展。
二是注重发挥先进人物的标杆作用。项目部开展了一系列的创先争优活动,选树了集团公司、公司“模范党员”“优秀党员”;沪汉蓉业主“汉宜铁路建设先进生产工作者”;集团公司汉宜铁路项目部“立功竞赛标兵”;公司及项目部“文明职工”等一批标兵模范人物,他们都以脚踏实地、勇挑重担、乐于奉献的精神为高铁人树起了比学赶超的标杆。对项目部党总支对评选出的6名优秀党员进行通报表彰奖励;组织20余名党员、积极分子到革命圣地韶山开展红色之旅主题纪念活动。在庄严的毛主席铜像广场前,面对鲜红的党旗,新老党员重温了入党誓词。通过红色之旅活动使更多青年党员了解中国共产党党史、中国革命史,净化了心灵、增强党员意识、提高党性修养。活动的开展,增强广大党员的荣誉感,在项目部营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围,支部现有27名党员绝大部分是生产经营的骨干力量,不论是项目部领导班子成员、支委会成员、还是普通党员,在项目生产经营的各个岗位做出了较好的成绩,较好发挥了先锋模范作用。
三是注重发挥队伍的群体合力作用。作为铁路施工的一支新军,为优质、高效、安全干好铁路项目,项目部多形式、多渠道、多门类的开展了职工培训活动,按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,加强岗位培训。项目部多次外请铁路施工方面专家到现场为职工开展有关铁路施工规范标准、路基和桥梁工程施工质量验收标准、施工工艺和工序强化培训:多次组织职工研习图纸、专项施工方案及试卷问答。使职工较快熟练掌握铁路建设规程规范,适应高速铁路建设的标准要求,提高了职工队伍的综合素质。积极开展“导师带徒”活动,与新分的大学生结对子,落实“导师带徒”协议签订、考核及导师待遇。同时项目部在一定范围内将最近二年新分的大学生在现场施工、技术、质检等多个岗位上轮岗锻炼,全面提高了大学生专业能力、综合素质,大部分已成长为项目部技术和管理骨干,跨部门岗位交流,加强了部门之间配合、协作,营造了和谐的工作氛围,提高工作效率和质量。项目部积极开展“双争活动”:送培班组长培训3人。这些工作的开展都旨在为职工创造一个“竞争共生、奋发有为”的生活、工作及职业发展的环境,充分调动广大职工的积极性、创造性。同时也使党建工作更好地与项目管理工作相结合,使项目党建工作更加贴近生产经营,增强党建工作的针对性、主动性和实效性,更好地促进项目管理和发展。
一、找准定位,做好“三个结合”
一是做好与促进生产经营管理相结合。项目党建的生命力就在于围绕项目、服务项目,促进及保证项目各项经营管理工作落到实处。在项目管理中,党支部围绕工程进度、质量全安、物资管理、目标成本管理等关键环节,按照“发挥优势、突出重点”工作方针,将党建“管理”预警作用落实到项目管理的各个环节。将党建工作与项目管理全面对接、有机融合,避免项目党建工作“自我循环”或游离于项目管理运行机制之外。但这种融合也绝不是相互替代或以项目管理工作代替党建工作,项目党建工作既要明确服务中心工作的职责,更要明确项目党组织的政治核心地位,在融入和服务生产经营过程中,发挥党组织的政治核心作用,体现党建工作和党建工作者的价值。我们的做法和体会是将项目生产经营管理划分为全面参与、较多参与、深度参与三个层次,对日常性的生产经营一般性的参与,如参加生产经营计划会、分析会等;对涉及职工切身利益的较多参与,如薪酬分配办法、考勤及休假管理办法等;对项目部要求分管的工作深度参与,如征迁协调、后勤管理等。有的放矢,合理分配有限的时间和精力,既种好自己的责任田,也兼顾种好其它的地。项目党总支一班人全身心参与到征迁协调工作中,促进了生产经营顺得进行。总体上实现有机融合、突出重点、发挥作用、取得成效。
二是做好与开展“劳动竞赛”相结合。开展劳动竞赛活动是锻炼职工队伍、培育职工技能、激发职工活力的有效平台。项目部开展了“比质量,创优质工程:比安全,创安全管理达标:比进度,创施工生产记录:比新技术,创新工艺、新工法:比文明施工,创建文明工地”为主要内容的“五比五创”立功竞赛活动。制订活动方案、成立组织机构,做到每季度考核和年终总考核,设立流动红旗对优胜单位、标兵部室、先进个人进行表彰奖励。立功竞赛活动的开展,提高了职工的技术技能水平,增强了职工的创新能力,鼓舞了士气,促进项目施工进度、质量、安全、环境保护、文明施工及经济技术创新等目标的实现。
三是做好与落实“党风廉政建设”相结合。项目部是生产经营的前沿阵地和成本中心,是效益的重要源头,同时又是党风廉政建设教育和监督的重点部位。项目部党总支把廉政勤政建设做为项目建设的重点,多次组织项目部党员干部和积极分子学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》印成小册子分发给项目部领导及各部室负责人。组织项目部党员干部和骨干观看“抵制诱惑警示录”、“反对奢侈浪费警示录”、“慎独慎微警示录”等纪录片,用生动的案例教育和警醒党员干部,做到警钟长鸣,增加抗风险的能力。落实好与公司党委签订的廉政建设目标责任制,项目部班子成员签订《廉洁从业承诺》,并上墙公示;将公司《经营管理十条禁令》规定制成公示牌;与外协队签定《项目部廉政建设责任书》,促使项目管理公正、文明、规范:设立意见举报箱,接受职工监督。对已满试用期拟新聘任为项目部中层管理干部人员进行廉洁从业诫勉谈话12人次。自开工以来,项目部未发生任何重大违纪违法现象,项目部班子团结,项目经营持续健康发展。
二、力求实效,注重“三个发挥”
一是注重发挥党组织的凝神鼓劲作用。项目部党组织加强对群团组织的领导和指导,形成党政工团和谐发展的良好局面。为丰富职工文化生活,购置了乒乓球桌2张、羽毛球拍、篮球、足球等文体设施及用品。每逢重要节假日积极开展各项文体活动,先后开展了圣诞夜歌咏比赛活动,举办了“迎新春”文体活动:“元宵节”进行了猜灯谜、拔河比赛:组织庆“五一”乒乓球比赛活动;国庆期间组织开展了篮球友谊赛活动等,以开展文明向上和健康有益的活动为载体,增强职工的凝聚力。同时创新项目党建工作的活动方式,改进工作方法,将群体灌输的说教方式向关心职工生活、为职工排忧解难、重视职工职业发展需求、实行双向互动交流的工作方式转变。从进场开工以来坚持为每位过生日的职工送上生日蛋糕,通过为职工送生日蛋糕这一形式,表达对职工付出辛勤劳动的深切谢意:积极关心单身青年职工的婚恋,2010年促成了两对青年婚恋;根据《构建和谐企业》问卷调查反映出的问题,项目部开展了丰碑文化、企业民主管理专题交流座谈会;对职工普遍关心的食堂收支存事项按月进行公示;对职工反映较多的后勤住房进行整改和调整。把人文关怀体现在实际行动上,凝聚人心,有效促进了项目和谐发展。
二是注重发挥先进人物的标杆作用。项目部开展了一系列的创先争优活动,选树了集团公司、公司“模范党员”“优秀党员”;沪汉蓉业主“汉宜铁路建设先进生产工作者”;集团公司汉宜铁路项目部“立功竞赛标兵”;公司及项目部“文明职工”等一批标兵模范人物,他们都以脚踏实地、勇挑重担、乐于奉献的精神为高铁人树起了比学赶超的标杆。对项目部党总支对评选出的6名优秀党员进行通报表彰奖励;组织20余名党员、积极分子到革命圣地韶山开展红色之旅主题纪念活动。在庄严的毛主席铜像广场前,面对鲜红的党旗,新老党员重温了入党誓词。通过红色之旅活动使更多青年党员了解中国共产党党史、中国革命史,净化了心灵、增强党员意识、提高党性修养。活动的开展,增强广大党员的荣誉感,在项目部营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围,支部现有27名党员绝大部分是生产经营的骨干力量,不论是项目部领导班子成员、支委会成员、还是普通党员,在项目生产经营的各个岗位做出了较好的成绩,较好发挥了先锋模范作用。
三是注重发挥队伍的群体合力作用。作为铁路施工的一支新军,为优质、高效、安全干好铁路项目,项目部多形式、多渠道、多门类的开展了职工培训活动,按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,加强岗位培训。项目部多次外请铁路施工方面专家到现场为职工开展有关铁路施工规范标准、路基和桥梁工程施工质量验收标准、施工工艺和工序强化培训:多次组织职工研习图纸、专项施工方案及试卷问答。使职工较快熟练掌握铁路建设规程规范,适应高速铁路建设的标准要求,提高了职工队伍的综合素质。积极开展“导师带徒”活动,与新分的大学生结对子,落实“导师带徒”协议签订、考核及导师待遇。同时项目部在一定范围内将最近二年新分的大学生在现场施工、技术、质检等多个岗位上轮岗锻炼,全面提高了大学生专业能力、综合素质,大部分已成长为项目部技术和管理骨干,跨部门岗位交流,加强了部门之间配合、协作,营造了和谐的工作氛围,提高工作效率和质量。项目部积极开展“双争活动”:送培班组长培训3人。这些工作的开展都旨在为职工创造一个“竞争共生、奋发有为”的生活、工作及职业发展的环境,充分调动广大职工的积极性、创造性。同时也使党建工作更好地与项目管理工作相结合,使项目党建工作更加贴近生产经营,增强党建工作的针对性、主动性和实效性,更好地促进项目管理和发展。