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本文是中铁十二局集团四公司近年来在工程项目部推行“四项制度”过程中,结合项目管理实际,在项目管理中进行实践和探讨的具体行为.工程项目“四项制度”对提高项目管理水平,提升基层党组织在项目管理决策中发挥重要作用,进一步规范了项目管理行为,对企业提质增效具有重要意义.文中所列举的观点和事例都是企业管理中的真实反映.对建筑企业施工企业管理具有一定能的借鉴意义.