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本文以地市供电公司同业对标综合排名提升为导向,提出了一种基于指标贡献度的同业对标考核激励模型。一方面引入指标贡献度概念,突出其它公司指标段位对本公司综合排名的影响,能够较好的解决当前考核系统不能充分考虑段位分布特点的缺陷;另一方面引入了指标的权重系数,有效的区分了各指标的重要程度。通过实际模拟安徽省电力公司2014年上半年对标结果,验证了模型的有效性和合理性。