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摘要：市政道路工程是市政工程的重要组成部分，也是直接关系到民生的社会公共工程体系中的关键，市政道路工程的质量是否良好直接关系到人民生活质量的高低，因此市政部门必须重视对市政道路工程的建设，而市政道路工程的造价管理就是其中的关键内容。本文对市政道路工程的造价管理进行了研究，结合实际工程经验，对市政道路工程造价管理存在的问题、几个需要遵循的基本原则、造价管理的运行方式和优化策略等内容进行了分析，目的在于提高读者对市政道路工程造价管理的认识，以供参考。
关键词：市政道路工程;造价管理;研究
1市政道路工程造价管理需要遵循的原则分析
1.1全面性原则
全面性原则是市政道路工程造价管理中需要遵循的首要原则，全面性管理包括两种内容，第一种是指在造价管理过程中要对整个市政道路工程的全过程进行管理，在施工阶段全部周期内都要合理进行成本控制，并且要结合每个施工阶段内的具体施工目标和实际施工情况进行资金控制，从而完成对造价的合理管理;第二项内容指的是对工程的全部参与人员和参与部门进行管理，让每个工程参与人员都保持成本合理控制意识，让各个部门进行合理而高效的协调运转，保证工程造价管理工作能得到每一个工作人员的配合，从而使这项工作顺利完成。
1.2动态化控制原则
在进行市政道路工程造价管理工作时，必须明确的一点是市政道路工程的全建设过程并非是一成不变的，其周围的自然环境和认为环境都是动态变化的，无论是施工过程中的天气、材料市场价格还是国家政策都很有可能会产生变化，这些因素都可能会使市政道路的造价产生变化，因此在开展市政道路工程造价工作时要遵循动态化控制原则，在制定好计划之后还要结合不同阶段的变化情况来及时对数值进行调整，对出现的偏差进行分析，找出出现的原因，并及时结合预期投入来对资金进行修正，从而保证成本投入的稳定性。
1.3利益最大化原则
进行市政道路工程造价管理的最根本目的就是使利益最大化，这也是造价管理需要遵循的重要原则，进行造价管理时要制定科学合理的管理方案，在具体进行执行时还要保证工程管理和市政道路工程的利益目标相符合，从而保证市政道路项目的利益最大化。
2现阶段市政道路工程造价管理中的问题
2.1造价管理的覆盖不全面
造价管理是一项全面细致的工作，覆盖了整个市政道路建设流程，既包括工程建设之前的设计、采购、人事费用也包括工程建设后的验收和维护等方面工作的费用，但是在实际的工作开展过程中，受到长期以来的传统经验和管理经验的制约，常常会出现造价管理的覆盖不全面的现象。传统的造价管理仅仅是针对施工部分所消耗的物质成本进行的管理，而整个工程不仅包括施工部分，还包括施工前的准备部分和施工后的验收和持续投入等部分，但是很多市政单位对这些部分的成本管理往往是忽略了的，这样就会导致成本管理的不全面，从而影响了市政道路工程造价管理的效率和准确性。
2.2造价管理系统合理性不足
虽然市政道路工程造价管理工作的重要性受到了越来越多的认可，但是在实际的工作过程中，造价管理系统的合理性往往是不足的，具体表现在两部分，第一是整个造价管理的各个环节和阶段不能相互贯通共同作用，甚至会出现互相影响互相妨碍的现象，这种现象不仅会大大降低工作效率，还会影响工作质量;第二是造价管理的体制存在问题，不能对各个部门和人员进行合理管理，在这样的管理体制背景下无论之后付出再多的努力也是做无用功，根本不能实现造假管理工作的应有价值。
3市政道路工程造价管理优化策略
3.1加强对工期时间的控制
工期时间对于市政道路工程成本而言是影响非常大的一个因素，市政道路建设是一项耗时间长的建设工程，工期直接与整个工程的经济成本和人力资源消耗量挂钩，因此在进行市政道路工程造价管理时要着重针对工期进行控制。在开展工作时要注意既不能因为压缩成本而盲目对工期进行缩短，这样很可能会导致在后期的使用过程中出现一系列质量问题从而影响市政道路的安全和稳定性，也不能为了控制工程质量而将工期拖得过长，如果工期不能按时完成也会造成额外的经济支出，造成损失。
3.2加强施工现场管理
施工现场管理是市政道路工程成本管理的最主要管理内容，在进行施工现场管理时有两方面内容需要注意，第一部分是要结合施工目标和实际施工情况对施工现场的布置安排进行管理，保证施工现场的物质资料的合理配置，如果物质资料配置不当，会出现二次搬运等状况，造成人力资源的极大浪费从而造成额外的成本支出;第二部分是要加强对施工现场的安全管理，不仅要保护参与施工的人员安全，还要保护设备安全，要组织专门的检修人员对施工设备进行定期检修，检查其中存在的问题，还要对施工技术人员进行安全培训，尽可能消除施工安全方面的隐患，从而间接降低施工成本。
3.3减少成本浪费
对于市政道路工程建设而言，质量成本是不可缺少的支出项目，质量成本即施工中所耗费的各项物资的成本，因此质量成本浪费是导致施工造价增多的重要原因。在進行市政道路工程成本管理时要减少成本浪费，对每一项物资的购进、使用和耗费都要按照标准进行记录，详细记录物资的种类、采购时间、使用时间以及使用目的，并且在每日的工作完成后还要让专人负责核对，通过这些工作来检查在施工过程中的浪费现象，从而合理的控制质量成本，这样既可以保证施工单位的利益最大化，也可以最大程度的避免浪费，增加了工程的经济效益。
总结
市政道路工程建设是非常重要的基础设施建设工程，任务较为复杂，且任务量较大，但即便如此，市政道路工程造价管理也是不可或缺的重要部分，必须进行重视。本文对市政道路工程的造价管理进行了分析，分别对市政道路工程造价管理的基本概念和重要性、市政道路工程造价管理中存在的问题以及基本方式等内容进行了研究。为了做好市政道路工程造价管理，不仅需要做好理论研究，相关单位还要充分发挥作用，高效而准确的落实这项工程，从而在保证市政道路质量的情况下获得最佳的经济效益。
参考文献
[1]韩喜峰.工程造价在市政道路工程管理中的作用[J].今日财富（中国知识产权），2019（02）：72.
[2]魏传香.市政道路工程的造价管理[J].农业科技与信息，2016（19）：38-39.
[3]国帅.探究市政道路工程的造价管理[J].江西建材，2016（01）：270+274.
[4]赵雯.如何做好市政道路工程造价的管理工作[J].知识经济，2014（12）：103.
[5]刘卫杰，金祥月.市政道路工程的造价管理初探[J].中国新技术新产品，2010（08）：82.
刘毅（1997-），男，土家族，籍贯重庆，学历学历，现就读于重庆邮电大学经济管理学院，研究方向为造价管理。
（1.重庆邮电大学 400065;2.重庆易而行测绘有限公司 409000）
关键词：市政道路工程;造价管理;研究
1市政道路工程造价管理需要遵循的原则分析
1.1全面性原则
全面性原则是市政道路工程造价管理中需要遵循的首要原则，全面性管理包括两种内容，第一种是指在造价管理过程中要对整个市政道路工程的全过程进行管理，在施工阶段全部周期内都要合理进行成本控制，并且要结合每个施工阶段内的具体施工目标和实际施工情况进行资金控制，从而完成对造价的合理管理;第二项内容指的是对工程的全部参与人员和参与部门进行管理，让每个工程参与人员都保持成本合理控制意识，让各个部门进行合理而高效的协调运转，保证工程造价管理工作能得到每一个工作人员的配合，从而使这项工作顺利完成。
1.2动态化控制原则
在进行市政道路工程造价管理工作时，必须明确的一点是市政道路工程的全建设过程并非是一成不变的，其周围的自然环境和认为环境都是动态变化的，无论是施工过程中的天气、材料市场价格还是国家政策都很有可能会产生变化，这些因素都可能会使市政道路的造价产生变化，因此在开展市政道路工程造价工作时要遵循动态化控制原则，在制定好计划之后还要结合不同阶段的变化情况来及时对数值进行调整，对出现的偏差进行分析，找出出现的原因，并及时结合预期投入来对资金进行修正，从而保证成本投入的稳定性。
1.3利益最大化原则
进行市政道路工程造价管理的最根本目的就是使利益最大化，这也是造价管理需要遵循的重要原则，进行造价管理时要制定科学合理的管理方案，在具体进行执行时还要保证工程管理和市政道路工程的利益目标相符合，从而保证市政道路项目的利益最大化。
2现阶段市政道路工程造价管理中的问题
2.1造价管理的覆盖不全面
造价管理是一项全面细致的工作，覆盖了整个市政道路建设流程，既包括工程建设之前的设计、采购、人事费用也包括工程建设后的验收和维护等方面工作的费用，但是在实际的工作开展过程中，受到长期以来的传统经验和管理经验的制约，常常会出现造价管理的覆盖不全面的现象。传统的造价管理仅仅是针对施工部分所消耗的物质成本进行的管理，而整个工程不仅包括施工部分，还包括施工前的准备部分和施工后的验收和持续投入等部分，但是很多市政单位对这些部分的成本管理往往是忽略了的，这样就会导致成本管理的不全面，从而影响了市政道路工程造价管理的效率和准确性。
2.2造价管理系统合理性不足
虽然市政道路工程造价管理工作的重要性受到了越来越多的认可，但是在实际的工作过程中，造价管理系统的合理性往往是不足的，具体表现在两部分，第一是整个造价管理的各个环节和阶段不能相互贯通共同作用，甚至会出现互相影响互相妨碍的现象，这种现象不仅会大大降低工作效率，还会影响工作质量;第二是造价管理的体制存在问题，不能对各个部门和人员进行合理管理，在这样的管理体制背景下无论之后付出再多的努力也是做无用功，根本不能实现造假管理工作的应有价值。
3市政道路工程造价管理优化策略
3.1加强对工期时间的控制
工期时间对于市政道路工程成本而言是影响非常大的一个因素，市政道路建设是一项耗时间长的建设工程，工期直接与整个工程的经济成本和人力资源消耗量挂钩，因此在进行市政道路工程造价管理时要着重针对工期进行控制。在开展工作时要注意既不能因为压缩成本而盲目对工期进行缩短，这样很可能会导致在后期的使用过程中出现一系列质量问题从而影响市政道路的安全和稳定性，也不能为了控制工程质量而将工期拖得过长，如果工期不能按时完成也会造成额外的经济支出，造成损失。
3.2加强施工现场管理
施工现场管理是市政道路工程成本管理的最主要管理内容，在进行施工现场管理时有两方面内容需要注意，第一部分是要结合施工目标和实际施工情况对施工现场的布置安排进行管理，保证施工现场的物质资料的合理配置，如果物质资料配置不当，会出现二次搬运等状况，造成人力资源的极大浪费从而造成额外的成本支出;第二部分是要加强对施工现场的安全管理，不仅要保护参与施工的人员安全，还要保护设备安全，要组织专门的检修人员对施工设备进行定期检修，检查其中存在的问题，还要对施工技术人员进行安全培训，尽可能消除施工安全方面的隐患，从而间接降低施工成本。
3.3减少成本浪费
对于市政道路工程建设而言，质量成本是不可缺少的支出项目，质量成本即施工中所耗费的各项物资的成本，因此质量成本浪费是导致施工造价增多的重要原因。在進行市政道路工程成本管理时要减少成本浪费，对每一项物资的购进、使用和耗费都要按照标准进行记录，详细记录物资的种类、采购时间、使用时间以及使用目的，并且在每日的工作完成后还要让专人负责核对，通过这些工作来检查在施工过程中的浪费现象，从而合理的控制质量成本，这样既可以保证施工单位的利益最大化，也可以最大程度的避免浪费，增加了工程的经济效益。
总结
市政道路工程建设是非常重要的基础设施建设工程，任务较为复杂，且任务量较大，但即便如此，市政道路工程造价管理也是不可或缺的重要部分，必须进行重视。本文对市政道路工程的造价管理进行了分析，分别对市政道路工程造价管理的基本概念和重要性、市政道路工程造价管理中存在的问题以及基本方式等内容进行了研究。为了做好市政道路工程造价管理，不仅需要做好理论研究，相关单位还要充分发挥作用，高效而准确的落实这项工程，从而在保证市政道路质量的情况下获得最佳的经济效益。
参考文献
[1]韩喜峰.工程造价在市政道路工程管理中的作用[J].今日财富（中国知识产权），2019（02）：72.
[2]魏传香.市政道路工程的造价管理[J].农业科技与信息，2016（19）：38-39.
[3]国帅.探究市政道路工程的造价管理[J].江西建材，2016（01）：270+274.
[4]赵雯.如何做好市政道路工程造价的管理工作[J].知识经济，2014（12）：103.
[5]刘卫杰，金祥月.市政道路工程的造价管理初探[J].中国新技术新产品，2010（08）：82.
刘毅（1997-），男，土家族，籍贯重庆，学历学历，现就读于重庆邮电大学经济管理学院，研究方向为造价管理。
（1.重庆邮电大学 400065;2.重庆易而行测绘有限公司 409000）