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EPC设计、采购、施工总承包模式引领了工程总承包的发展趋势,但在实践过程中,也存在理解片面、工作被动和管理不到位等问题.本文结合在湖北已试行的10余个EPC总承包项目实践过程,系统提出水利工程EPC总承包管理方法,强调应加强内外工作协调,制定相应的EPC信息管理系统对接方案,同时应重视分层级管控和量化考核,促使项目设计、采购、施工实现高效协调和深度融合,以充分彰显总承包管理效率高、质量安全和工程效益有保证等优点.