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综合性三甲医院之间的竞争更多的是人才的竞争,人才已成为医院提升综合竞争力的主要途径.培训作为人力资源管理六大模块之一,对提升人才竞争力有着特殊的重要意义.而新员工入职培训作为员工来到医院的第一次培训,其重要性不言而喻.基于后疫情时代背景,本文对综合性三甲医院新员工入职培训体系的现状、存在的问题、如何持续改进进行了分析.