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隐喻的美妙在于它传达的是意义而不仅仅是信息，正因此，我从这本书里学到了许多，关于创造力、企业文化和组织变革，还有“企鹅和孔雀”——这些收获我永远不会忘记。
——沃伦•本尼斯（著名的组织理论、领导理论大师）
企鹅也能够飞翔
企鹅王国的子民都爱这么说：
我们从来都是这么做的。
不要那么多事了，有份工作做就不错了。
在这儿，这是行不通的。
不能这样做。
上级是不会支持的。
不要违反公司规定。
不要破坏现状。
老板不喜欢坏消息。
我们还是稳妥些，这样做吧……
如果你这么提议，大家都会说你疯了！
这不关你的事，留给某某部门去做吧。
认清自己吧，别张扬了！
这本书深刻揭示了那些对于工作环境里有效的价值和管理创造力必不可少的因素。它帮助人们理解创新的动力学，并激励我们去把握所有员工带给我们的机会。
——哈罗德•伯林姆（美国电话电报公司执行副总裁）
如果你希望找到帮助自己和组织更成功的新想法，那么就来读读这本小书吧。打造一个能让创造力繁荣发展的工作环境，无论对管理层还是个人来说，都应该是首要的任务。这本小书里的确有我们大家都需要的真知灼见！
——肯•布兰佳（《一分钟经理人》作者）
正如所期待的那样，《谁把孔雀变黑白？》会让你接触到关于一个重要问题的新奇思路。
——《洛杉矶时报》前总编兼执行副总裁
当一只孔雀来到企鹅王国……
色彩斑斓、聪明能干的孔雀佩里来到企鹅王国寻求发展，但没多久就遇上了麻烦。因为企鹅王国强调一致性，不愿突破固有的秩序和模式，这让佩里感到束手束脚，才华不得施展。孔雀佩里该如何应对？企鹅王国又该怎样转变？……孔雀佩里在企鹅王国的遭遇引出了当今企业面临的现实问题：员工如何突破企业既有的稳定规则和模式，彰显自身独特的价值。
备受人们推崇的管理学大师彼得•德鲁克曾说过，任何一个组织都需要两种人——一种是官僚主义者，一种是疯子！官僚主义者保证了组织按照某种秩序运行，而疯子则用新方法、新观念挑战秩序。
企鹅是一种心态、一种思维方式、一种企业文化。我们的组织需要一些企鹅作为保守力量，来维持传统，保存关于组织的记忆，使我们不重蹈覆辙，并让我们在瞬息万变的局势面前，保持一定的稳定性。企鹅们的小心谨慎，保证了我们在细节上不出纰漏。与此同时，我们也需要孔雀为组织提供创造力和新思路。靠企鹅基本上是不会做出什么创新的，创新和突破一般只源自非主流的孔雀。因为企鹅和其他一些异类鸟儿一般都会在传统和秩序之外，从不同的角度看问题。
对企鹅来说，最大的挑战在于要意识到，你的部门或公司里那些最让你心烦的家伙，很可能就是你最需要的家伙！这些疯狂的鸟儿常常会对现存的惯例指指点点，制造出一大堆古怪的方案和计划。但他们也是最有可能想出下一个价值上百万点子的人！所以现在的问题就是：最近你和孔雀们相处得好吗？你怎样才能养育好那些色彩斑斓（虽然有时候会让你头疼）的鸟儿，好让他们为你的组织贡献出卓越的才智？下面是一些建议：
孔雀或其他异类鸟儿需要很大的自由度。不要用官僚作派或者琐碎的管理对他们束手束脚。如果那样的话，只会叫他们发疯或者走人。想办法为他们创造一个灵活自主的工作环境，放手让他们去做最擅长的工作吧。
多专注于孔雀们的业绩，不要去在意他们的古怪作派。就像某位经理总结的那样，“你必须要容忍天才啊！”有容乃大，忘掉他们的古怪吧，业绩才是最重要的。只要你的孔雀们做出了业绩，就不要去在意那些小节了。
让你的孔雀们知道你非常器重他们。他们也需要得到很多的肯定和赏识，因此，要时常给他们展示亮丽羽毛的机会，并赞赏他们的聪明和漂亮。
创造一个所有不同种类的鸟儿都能发挥所长的工作环境。让无论是孔雀、猫头鹰、鸽子、天鹅、老鹰，还是其他种类的鸟儿都能各展所长，并赞赏他们各自不同的贡献。不要勉强他们改变自己，让他们是其所是，并使他们知道，你尊重他们的独特性。
所有学习飞翔的企鹅都需要鼓足勇气，谦卑地承认过去起作用的方法将来不一定还适用。并认识到一开始的笨拙是难免的，是学习飞翔过程中必经的阶段。让企鹅飞翔，不是不可能的事情。
其他推荐书目
《思考的技术》
作者：（日）大前研一
译者：刘锦秀 谢育容
出版社： 中信出版社
上市十周销售突破20万册，连续8周蝉联日本各大畅销书榜榜首.懒于求知的人没有生存空间。要想安然度过这个激变的时代，必须从根本上改变既有的思维模式,每一位读者能够通过此书学习到新的思维方式，并成功地成为一位开拓企业新世界的拓荒者。大前研一的思考术：切换思考路径，用逻辑打动人心，洞悉事物本质，进行非线性思考，让构想大量涌现，解读五年后的商机。
《投资存亡战》（引进版）
作者：(美）杰拉尔德•M•勒伯
译者：张捷，本力
出版社：上海财经大学出版社
“汇添富基金•世界资本经典译丛”的八本投资典籍，完整撷取了1857年以来，横亘三个世纪的华尔街各个时期的历史风貌，勾勒出近现代西方资本市场的百年风骨！
本书立意汲取前人的智慧，以最为鲜活的语言，再现真实的历史场景，必定有助于投资者循着各个时期世界资本的脉络，从中发现惠助当下的谋略与智慧。价值恒久远，经典永流传！
《世界500强企业员工的50个效能定律》
作者：孙东雅
出版社：华夏出版社
人类现代企业组织的出现与发展有100余年的历史。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效能！本书带着“如何在最短时间内做最多最好的事情”的疑问，立足于世界500强企业员工成功提高效能的案例，结合理论，以50个效能定律，详细地介绍世界500强企业中部分企业运用效能定律的成功亮点，使所有职场人士能触类旁通、举一反三，根据自己的实际工作，从成功的经验中不断总结创新，有所收获。
济南市商业银行获准筹建天津分行
近日，济南市商业银行获中国银行业监督管理委员会批准筹建天津分行。天津分行是济南市商业银行继聊城分行后获准筹建的第二家异地分行，也是该行获准筹建的第一家跨省分行。这是济南市商业银行跨区域经营发展的一个新的里程碑，济南商行由此成为我省第一家跨省经营的地方金融机构。
济南市商业银行是我省成立的第一家地方性股份制商业银行，也是我省第一家中外合作的法人金融机构。2008年3月，济南商行走出济南，在聊城开设第一家异地分行，实现了”跨市”经营；而此次天津分行的获批，意味着济南商行将成为一家跨省经营的城市商业银行。
据悉，济南市商业银行将按照中国银监会的批复，加快天津分行的筹建进度，争取在年内开业。天津分行开业后，该行将充分发挥体制灵活、决策迅速、理念新颖的优势，向天津市中小企业和市民百姓提供优质、高效的服务。
该行今年刚刚通过的2008-2012年发展规划提出了“立足济南、依托山东、环绕渤海、服务江北”的战略发展目标。按照这一目标，济南商行还将进一步加快跨区域经营发展的步伐。
个性婚礼搬进海那城
金秋佳节，越来越多的新人都选择这秋高气爽的季节举办婚礼，婚礼也越来越个性化。21日，一对新人把婚礼现场选择在市内新楼盘海那城内，既个性又实惠的婚礼受到了好评。
在两个月前，萧先生偶然来到位于二环西路的海那城，被其优美的环境所吸引，于是萌生了在海那城举办婚礼的想法，既能让众多亲朋好友享受到这里的山水美景，更让自己的婚礼显得与众不同。对此，海那城有关负责人对此表示欢迎和支持，并提供场地及其他便利。9月21日，一场别开生面的个性婚礼在海那城广场上举行，山东海那产业有限公司总经理夏三忠先生亲自到场祝贺。
海那城是泉城西部高端情景洋房社区，以企业投入的方式，在美里湖区域打造了两万多平方米的社区配套山水公园，极大改善了该区域的居住环境。同时，其引入的新市镇规划理念和花园洋房也为泉城高端居住提供了一个全新的选择。在此前，由于社区配套公园的优美环境，济南最大的梦工场婚妙摄影机构舍弃了原有的外景基地，选择了海那城，已经吸引了数百对新人到海那城拍摄婚纱照。
名士豪庭一区1-9号楼提前盛大交房
2008年8月31日上午9：00，名士豪庭一区1期9栋楼交房仪式在名士豪庭会所正式举行。
香港南益集团山东区域董事总经理王明春先生现场致词，并对业主两年来对名士豪庭的大力支持和厚爱表示感谢，对兢兢业业奋战在施工第一线的工作人员表示感谢。名士豪庭是南益地产进军济南的第一个高档项目，从香港南益集团到名士豪庭业主，都对名士豪庭项目倾注了很大的厚望和期许，所以，从2006年5月奠基至今，南益地产一直努力打造名士豪庭产品品质。在一区1-9号楼建筑单体竣工以后，南益地产依旧一如既往的汇合设计、施工单位反复沟通、探讨，并对建筑主体进行多次自检，哪怕是发现微小的不足都会要求施工单位立刻整改。如今，I区1-9号楼终于正式交房，比预期计划也整整提前了一个月，而且，一区1-9号楼园林景观也已全面竣工，相应的水、电等配套设施也同步到位，这在济南乃至全国都是不多见的，也从根本上改变了济南市民“交房不见景观”的认识。最后，整个交房仪式在王明春先生为业主转交金钥匙的场景中圆满结束。
——沃伦•本尼斯（著名的组织理论、领导理论大师）
企鹅也能够飞翔
企鹅王国的子民都爱这么说：
我们从来都是这么做的。
不要那么多事了，有份工作做就不错了。
在这儿，这是行不通的。
不能这样做。
上级是不会支持的。
不要违反公司规定。
不要破坏现状。
老板不喜欢坏消息。
我们还是稳妥些，这样做吧……
如果你这么提议，大家都会说你疯了！
这不关你的事，留给某某部门去做吧。
认清自己吧，别张扬了！
这本书深刻揭示了那些对于工作环境里有效的价值和管理创造力必不可少的因素。它帮助人们理解创新的动力学，并激励我们去把握所有员工带给我们的机会。
——哈罗德•伯林姆（美国电话电报公司执行副总裁）
如果你希望找到帮助自己和组织更成功的新想法，那么就来读读这本小书吧。打造一个能让创造力繁荣发展的工作环境，无论对管理层还是个人来说，都应该是首要的任务。这本小书里的确有我们大家都需要的真知灼见！
——肯•布兰佳（《一分钟经理人》作者）
正如所期待的那样，《谁把孔雀变黑白？》会让你接触到关于一个重要问题的新奇思路。
——《洛杉矶时报》前总编兼执行副总裁
当一只孔雀来到企鹅王国……
色彩斑斓、聪明能干的孔雀佩里来到企鹅王国寻求发展，但没多久就遇上了麻烦。因为企鹅王国强调一致性，不愿突破固有的秩序和模式，这让佩里感到束手束脚，才华不得施展。孔雀佩里该如何应对？企鹅王国又该怎样转变？……孔雀佩里在企鹅王国的遭遇引出了当今企业面临的现实问题：员工如何突破企业既有的稳定规则和模式，彰显自身独特的价值。
备受人们推崇的管理学大师彼得•德鲁克曾说过，任何一个组织都需要两种人——一种是官僚主义者，一种是疯子！官僚主义者保证了组织按照某种秩序运行，而疯子则用新方法、新观念挑战秩序。
企鹅是一种心态、一种思维方式、一种企业文化。我们的组织需要一些企鹅作为保守力量，来维持传统，保存关于组织的记忆，使我们不重蹈覆辙，并让我们在瞬息万变的局势面前，保持一定的稳定性。企鹅们的小心谨慎，保证了我们在细节上不出纰漏。与此同时，我们也需要孔雀为组织提供创造力和新思路。靠企鹅基本上是不会做出什么创新的，创新和突破一般只源自非主流的孔雀。因为企鹅和其他一些异类鸟儿一般都会在传统和秩序之外，从不同的角度看问题。
对企鹅来说，最大的挑战在于要意识到，你的部门或公司里那些最让你心烦的家伙，很可能就是你最需要的家伙！这些疯狂的鸟儿常常会对现存的惯例指指点点，制造出一大堆古怪的方案和计划。但他们也是最有可能想出下一个价值上百万点子的人！所以现在的问题就是：最近你和孔雀们相处得好吗？你怎样才能养育好那些色彩斑斓（虽然有时候会让你头疼）的鸟儿，好让他们为你的组织贡献出卓越的才智？下面是一些建议：
孔雀或其他异类鸟儿需要很大的自由度。不要用官僚作派或者琐碎的管理对他们束手束脚。如果那样的话，只会叫他们发疯或者走人。想办法为他们创造一个灵活自主的工作环境，放手让他们去做最擅长的工作吧。
多专注于孔雀们的业绩，不要去在意他们的古怪作派。就像某位经理总结的那样，“你必须要容忍天才啊！”有容乃大，忘掉他们的古怪吧，业绩才是最重要的。只要你的孔雀们做出了业绩，就不要去在意那些小节了。
让你的孔雀们知道你非常器重他们。他们也需要得到很多的肯定和赏识，因此，要时常给他们展示亮丽羽毛的机会，并赞赏他们的聪明和漂亮。
创造一个所有不同种类的鸟儿都能发挥所长的工作环境。让无论是孔雀、猫头鹰、鸽子、天鹅、老鹰，还是其他种类的鸟儿都能各展所长，并赞赏他们各自不同的贡献。不要勉强他们改变自己，让他们是其所是，并使他们知道，你尊重他们的独特性。
所有学习飞翔的企鹅都需要鼓足勇气，谦卑地承认过去起作用的方法将来不一定还适用。并认识到一开始的笨拙是难免的，是学习飞翔过程中必经的阶段。让企鹅飞翔，不是不可能的事情。
其他推荐书目
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作者：（日）大前研一
译者：刘锦秀 谢育容
出版社： 中信出版社
上市十周销售突破20万册，连续8周蝉联日本各大畅销书榜榜首.懒于求知的人没有生存空间。要想安然度过这个激变的时代，必须从根本上改变既有的思维模式,每一位读者能够通过此书学习到新的思维方式，并成功地成为一位开拓企业新世界的拓荒者。大前研一的思考术：切换思考路径，用逻辑打动人心，洞悉事物本质，进行非线性思考，让构想大量涌现，解读五年后的商机。
《投资存亡战》（引进版）
作者：(美）杰拉尔德•M•勒伯
译者：张捷，本力
出版社：上海财经大学出版社
“汇添富基金•世界资本经典译丛”的八本投资典籍，完整撷取了1857年以来，横亘三个世纪的华尔街各个时期的历史风貌，勾勒出近现代西方资本市场的百年风骨！
本书立意汲取前人的智慧，以最为鲜活的语言，再现真实的历史场景，必定有助于投资者循着各个时期世界资本的脉络，从中发现惠助当下的谋略与智慧。价值恒久远，经典永流传！
《世界500强企业员工的50个效能定律》
作者：孙东雅
出版社：华夏出版社
人类现代企业组织的出现与发展有100余年的历史。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效能！本书带着“如何在最短时间内做最多最好的事情”的疑问，立足于世界500强企业员工成功提高效能的案例，结合理论，以50个效能定律，详细地介绍世界500强企业中部分企业运用效能定律的成功亮点，使所有职场人士能触类旁通、举一反三，根据自己的实际工作，从成功的经验中不断总结创新，有所收获。
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近日，济南市商业银行获中国银行业监督管理委员会批准筹建天津分行。天津分行是济南市商业银行继聊城分行后获准筹建的第二家异地分行，也是该行获准筹建的第一家跨省分行。这是济南市商业银行跨区域经营发展的一个新的里程碑，济南商行由此成为我省第一家跨省经营的地方金融机构。
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据悉，济南市商业银行将按照中国银监会的批复，加快天津分行的筹建进度，争取在年内开业。天津分行开业后，该行将充分发挥体制灵活、决策迅速、理念新颖的优势，向天津市中小企业和市民百姓提供优质、高效的服务。
该行今年刚刚通过的2008-2012年发展规划提出了“立足济南、依托山东、环绕渤海、服务江北”的战略发展目标。按照这一目标，济南商行还将进一步加快跨区域经营发展的步伐。
个性婚礼搬进海那城
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