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全面预算管理是是现代企业尤其是集团公司重要的管控机制，对集团整体健康发展有着极为重要的作用。目前，集团公司在全面预算管理中还存在预算管理基础工作不足、未形成动态监控分析机制、预算执行不力以及预算考核机制不健全等问题。加强集团公司的全面预算管理，应重视全面预算的基础工作，加强全面预算的编制工作和考核力度。实施有效的全面预算分析控制措施，以促进集团内部整合，提升集团公司核心竞争力。