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平衡记分卡作为一种有效且当下流行的绩效管理工具,已经在事业单位绩效管理中广泛应用.本文从平衡计分卡的四个维度出发,结合事业单位目前绩效管理体系的缺陷,以检查员中心为例初步分析了平衡记分卡在事业单位绩效管理中的应用,以期改正事业单位目前的绩效管理体系的缺陷,引入一套科学、高效、适用的绩效管理体系,促使员工成长和单位整体发展.