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项目的实施过程是一个动态的投入和产出的过程,影响项目成本的因素很多.总的来说,要做好成本控制必须针对项目的实际状况和各个阶段,对影响项目成本因素进行认真分析,才能及时、准确、有效地做好项目成本控制.只有遵循这种客观规律,才能实现项目盈利最大化和成本最小化的目标,提高企业的社会效益和经济效益.
工程项目施工成本全过程管控分析
【摘 要】
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项目的实施过程是一个动态的投入和产出的过程,影响项目成本的因素很多.总的来说,要做好成本控制必须针对项目的实际状况和各个阶段,对影响项目成本因素进行认真分析,才能及
【机 构】
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中国水利水电第八工程局有限公司
【出 处】
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装饰装修天地
【发表日期】
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2018年22期
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