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摘要：近年来随着房地产业的兴起，建筑市场的的竞争越来越激烈，但同时也存在很多豆腐渣工程。质量是建筑的核心，也是建筑企业赖于生存的根本，所以，如何控制建筑工程施工质量，实施有效的管理，意义重大。本文基于施工管理工作的实践，从当前建筑工程施工质量管理现状，分析其存在问题，最后提出建筑施工质量管理的实施策略。旨在为我国建筑施工质量管理效果的提高，提供理论参考。
关键字：建筑工程；工程质量；管理
中图分类号：TU7文献标识码：A
前言
近十年来，随着我国住房制度改革和城市化进程的加快，建筑行业蓬勃快速发展，成为最炙手可热的一个行业，尽管行业发展迅速，但建筑市场仍不规范，在质量安全方面仍存在不少隐患和问题。建筑工程质量安全不仅关系到项目投资成功与否，也关系到国家和人民的生命、财产和安全。在工程管理的众多方面中，质量安全管理是关键和核心。工程项目建成后，如果发现质量问题不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”。因此，加强建筑工程施工质量管理，显得极为重要。
1.工程质量管理的现状
工程建设是一个系统，影响工程质量的因素很多，上级的政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工程质量等因素都与工程质量有密切的关系。建设工程质量监督是一项政策性、技术性很强的管理工作，其质量监督的效果直接影响整个建筑物质量等级、结构安全和建成后的使用功能等。目前我国建筑工程质量的水平并不乐观，对建筑工程质量监督还只是停留在人为控制的阶段，人们并没有树立起这样的法制观念。相当一部分工程质量不合格，严重影响其使用功能。
2.影响工程质量管理的原因分析
2.1建筑市场管理混乱
由于我国建筑市场法制不健全，市场行为不规范，因而导致建筑市场混乱不堪。目前，建筑市场混乱主要有以下几个方面：
无证或超出自身业务承包范围越级承建施工任务仍屡禁不止；
施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管。
建设单位在招标过程中肆意压低价格，或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理，施工企业各干各的，使得工程质量遭到严重破坏。
施工企业、监理单位以不正当的手段承揽工程，而一些建设单位不是以企业的素质高低来优选施工单位，而只是将报价低或回扣高作为企业的选择标准。
2.2 设计阶段
勘察、设计是工程建设的龙头，而设计水平首先决定工程质量。目前在工程项目的设计阶段主要存在以下几个影响工程质量的问题：
建设单位没有经过设计招标，所选设计单位水平有限。
设计人员专业素质和综合水平不高，无法满足工程设计的需要。
设计单位内部分工协作不合理，造成错、漏、碰、缺，影响工程质量。
对设计单位的设计过程缺少应有的监督。
2.3 建筑材料方面
材料质量是工程质量的基本保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
建筑施工所需的材料种类多，用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法往往又会产生遗漏。
建筑工程的材料费用占总投资的比例较大，正因为如此，一些承包商在得到工程后，不能正确的处理工程质量与效益的关系，
建材市场质量标准不统一，没有可靠的质量检测手段，导致伪劣产品充斥整个市场。
2.4 施工队伍的素质方面
人具有有主观能动性,能够在意识的支配下去做一些事情。在施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
3.建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主体施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
3.1 在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计既不科学又不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。
3.2 在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
4.工程质量管理的对策
4.1 规范筑市场，真正落实招投标制度
加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。
4.2完善相关法律法规
目前我国建筑市场比较混乱,工程质量管理极不规范,贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上应该做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠、遗漏空缺和互相抵触,并确保落实“执法必严，违法必究”，逐步规范工程项目管理市场。同时,行业内部应按照国际惯例和标准,健全行业法规和规章,加速与国际接轨,对传统项目管理制度进行改进,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道,提高我国相关企业的管理水平和竞争能力。
4.3 整顿建材市场。选择优质的建筑材料
（1）重视采购，保证原材料的质量：工程项目部必须把好采购关，对“三无产品”坚决不能验收入库，杜绝不合格原材料进入施工现场。
（2）加强原材料的检验、检测：从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
4.4 提高管理、人员自身素质
人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，建设施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。坚定杜绝施工过程资料柜由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
5.结语
进入21世纪，人们对建筑工程质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相關，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
参考文献
[1]王瑜.论施工项目管理与成本控制[J]；内蒙古水利；2011年03期
[2]张静哲.建筑企业项目管理探究[J]；企业研究；2011年12期
[3]赵会德.加强工程质量监督的几点思考[J]；辽宁建材；2011年07期
[4]秦怀忠；顾国伟；邵艳菊.项目管理中施工进度的管理[A]；土木建筑学术文库(第15卷)[C]；2011年
关键字：建筑工程；工程质量；管理
中图分类号：TU7文献标识码：A
前言
近十年来，随着我国住房制度改革和城市化进程的加快，建筑行业蓬勃快速发展，成为最炙手可热的一个行业，尽管行业发展迅速，但建筑市场仍不规范，在质量安全方面仍存在不少隐患和问题。建筑工程质量安全不仅关系到项目投资成功与否，也关系到国家和人民的生命、财产和安全。在工程管理的众多方面中，质量安全管理是关键和核心。工程项目建成后，如果发现质量问题不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”。因此，加强建筑工程施工质量管理，显得极为重要。
1.工程质量管理的现状
工程建设是一个系统，影响工程质量的因素很多，上级的政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工程质量等因素都与工程质量有密切的关系。建设工程质量监督是一项政策性、技术性很强的管理工作，其质量监督的效果直接影响整个建筑物质量等级、结构安全和建成后的使用功能等。目前我国建筑工程质量的水平并不乐观，对建筑工程质量监督还只是停留在人为控制的阶段，人们并没有树立起这样的法制观念。相当一部分工程质量不合格，严重影响其使用功能。
2.影响工程质量管理的原因分析
2.1建筑市场管理混乱
由于我国建筑市场法制不健全，市场行为不规范，因而导致建筑市场混乱不堪。目前，建筑市场混乱主要有以下几个方面：
无证或超出自身业务承包范围越级承建施工任务仍屡禁不止；
施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管。
建设单位在招标过程中肆意压低价格，或将工程肢解后分包给多个施工企业承建，致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理，施工企业各干各的，使得工程质量遭到严重破坏。
施工企业、监理单位以不正当的手段承揽工程，而一些建设单位不是以企业的素质高低来优选施工单位，而只是将报价低或回扣高作为企业的选择标准。
2.2 设计阶段
勘察、设计是工程建设的龙头，而设计水平首先决定工程质量。目前在工程项目的设计阶段主要存在以下几个影响工程质量的问题：
建设单位没有经过设计招标，所选设计单位水平有限。
设计人员专业素质和综合水平不高，无法满足工程设计的需要。
设计单位内部分工协作不合理，造成错、漏、碰、缺，影响工程质量。
对设计单位的设计过程缺少应有的监督。
2.3 建筑材料方面
材料质量是工程质量的基本保证。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
建筑施工所需的材料种类多，用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法往往又会产生遗漏。
建筑工程的材料费用占总投资的比例较大，正因为如此，一些承包商在得到工程后，不能正确的处理工程质量与效益的关系，
建材市场质量标准不统一，没有可靠的质量检测手段，导致伪劣产品充斥整个市场。
2.4 施工队伍的素质方面
人具有有主观能动性,能够在意识的支配下去做一些事情。在施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
3.建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主体施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
3.1 在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计既不科学又不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。
3.2 在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
4.工程质量管理的对策
4.1 规范筑市场，真正落实招投标制度
加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。
4.2完善相关法律法规
目前我国建筑市场比较混乱,工程质量管理极不规范,贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上应该做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠、遗漏空缺和互相抵触,并确保落实“执法必严，违法必究”，逐步规范工程项目管理市场。同时,行业内部应按照国际惯例和标准,健全行业法规和规章,加速与国际接轨,对传统项目管理制度进行改进,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道,提高我国相关企业的管理水平和竞争能力。
4.3 整顿建材市场。选择优质的建筑材料
（1）重视采购，保证原材料的质量：工程项目部必须把好采购关，对“三无产品”坚决不能验收入库，杜绝不合格原材料进入施工现场。
（2）加强原材料的检验、检测：从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
4.4 提高管理、人员自身素质
人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，建设施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。坚定杜绝施工过程资料柜由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
5.结语
进入21世纪，人们对建筑工程质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相關，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。
参考文献
[1]王瑜.论施工项目管理与成本控制[J]；内蒙古水利；2011年03期
[2]张静哲.建筑企业项目管理探究[J]；企业研究；2011年12期
[3]赵会德.加强工程质量监督的几点思考[J]；辽宁建材；2011年07期
[4]秦怀忠；顾国伟；邵艳菊.项目管理中施工进度的管理[A]；土木建筑学术文库(第15卷)[C]；2011年