日前，某地一政府职能部门向社会各界聘请“报忧员”的做法让人们耳目一新。
　　为促进作风的进一步好转，该部门创造性地聘请了一批敢于揭露问题、敢于提意见的老党员、老干部为“报忧员”，为其颁发了“报忧员”聘任书，明确了权利和义务。规定：凡是“报忧员”反映上来的本部门工作中的各类问题，中间环节不得过滤、不得截留。自从开展这项活动后，该部门实现了下情上达，为领导正确决策提供了有力保证。
　　现实工作中报“优”不报“忧”的问题普遍存在，为了更好地展示自己的业绩，许多部门和单位在汇报工作时，往往总是只讲“优”，不提“忧”。有的甚至不惜高薪聘来“写作高手”，采取以偏概全的不实写法，将单个的事例集于某人或某部门一身，以保“优”除“忧”。比如：在汇报土地管理工作时，如果耕地保护工作做得好，则大讲耕地保有量超出下达任务的多少多少；如果管理工作没做好，造成了违法占地失控，则大谈查处土地违法案件多少多少，罚款数比去年同期增加多少多少。总之一句话，有成绩炫耀成绩，没有成绩，换个角度也要吹牛。其结果是，明明是“忧”多“优”少，可经验总结材料出来以后，摇身一变却成了“优”多“忧”少。
　　“优”与“忧”，音同字不同。将“忧”报成“优”，不仅会贻误解决问题的时机，使小问题酿成大错误，而且也会混淆视听，误导上级决策，造成工作和事业的失误。
　　工作中“优”和“忧”是对立统一的存在，只有“优”而没有“忧”，或是只见“优”而不见“忧”，都是不正常的。千夫诺诺不如一士谔谔，在报“优”的同时，我们也应该正视“忧”的存在，只有正视“忧”的存在，才能推动政府各项工作健康深入开展，确保创造出更多的“优”来。□
　　（作者单位：河北省巨鹿县国土资源局）