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<正> 在增产节约运动的推动下,我厂供应科反浪费,堵漏洞,改进了工具的管理办法.把过去的分散管理改为集中管理.实践证明,这是一项有利于生产维修,有利于工具节约的好措施.1970年建厂以来,由于林彪、"四人帮"的严重干扰,工具材料没有集中统一管理,形成"三多一低",即:发放多,丢失多,漏洞多,工具利用率低,浪费大.各类工具、量具,发放范围越来越宽,个人领用工具的品种越来越多,数最越来越大.