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随着我国事业单位人事制度改革的不断推进，岗位管理制度越来越发挥着重要的角色。构建科学的岗位管理制度体系，能够推动事业单位获得更大的竞争优势。在市场化浪潮中，为了让事业单位拥有更强的生存能力，必须要构建科学的岗位管理制度体系。但是从总体看，我国事业单位岗位管理还处于起步阶段，在岗位设置，公开招聘，考核机制，配套的绩效和薪酬管理机制等方面还存在着不少问题。本文通过对所在单位为代表的县级公立医院进行典型分析，发现其存在的问题并提出相应的解决措施，进而为其他事业单位的改革提供借鉴。