论文部分内容阅读
他们是偏执狂,专注精益求精的产品;
他们是技术的信徒,坚持创新,立足市场;
他们是网络安全的战士,担负责任,胸怀梦想;
他们还是互联网的宠儿,维护社会稳定,见证时代奇迹;
网康,十年磨砺,从三人发展到千人,这样一群安全战士聚合在一起,参与筑起了保卫中国网络安全的长城;
他们是信息安全界的代表,是我国信息化的护航者。
《说文》说:“十,数之具也,一为东西,丨为南北,具四方中央备矣。”“十”乃“完备至极”的意思。又说:“年,谷孰也。”于省吾《甲骨文字释林》的解释是:“年乃就一切谷类全年的成熟而言。”
“十年”用其本意,即完全成熟的意思。
北京网康科技有限公司(下文简称网康)十年磨一剑,初露锋芒,为百年基业长青奠定了基石,可谓十年立基。而其稳固的根基、辉煌的业绩背后,则是笃信美好、坚持信仰的人们和由他们内心深处生发的梦想与激情。
作为互联网安全市场上的后起之秀,网康用十年的奋发坚韧,筚路蓝缕,夹缝生存;用十年的锤炼砥砺,成长超越,立足国内安全市场。
前言
金秋十月,丹桂飘香,网康迎来了成立十周年的欢庆时节。
2004—2014年,是中国移动互联网快速发展的十年。这十年,亦是信息安全产业风起云涌、群雄角逐的十年。这十年,还是互联网信息安全从业者们从埋头走路到抬头看路的十年。
对于网康而言,这十年,有成长,有困惑,有迷茫,也有收获。五味杂陈,汗泪交织。十年的历练,网康的体魄已足够强健。
十年,说长不长,说短不短。在这十年中,中国发生了翻天覆地的变化,伴随着移动互联网、大数据、云计算等技术的广泛应用,信息安全的挑战日益加剧,企业安全面临内部管理和外部攻击的新型挑战。而与此同时,“没有网络安全就没有国家安全”已经上升为国家战略,中国“网络安全市场”步入快速增长的白金时代,信息安全产业已经全方位铺开。
过去十年,不断有人倒下,又不断有人站起来。整个行业的剧烈变革带动了这些互联网信息安全企业的起起落落,其生态圈也处在大洗牌时期,有不少互联网安全公司已寻其他门路或者选择被别的公司收购兼并。但有一家公司一直致力于安全领域,并将生意做得红红火火,这个公司就是网康。
一个品牌的崛起,其实是一群人的崛起,是一群人的精神力量附着于品牌的集中爆发。
铸剑
一个企业的从无到有,一个品牌的做大做强,恰似大师铸剑,须经千锤百炼,方能斩金断玉,削铁如泥。网康十年铸剑,从潜心经营到砥砺出锋,从成长超越到登上巅峰,每一步前行都是一段珍贵的成长记忆,每一次登临都书写着辉煌的时代华章……
一个名不见经传的IT小公司,几年间何以成为“IT黑马”、“后起之秀”;一个弱小的后来者,为什么敢于在强手面前频频“亮剑”,它凭借的不仅是豪迈、胆识与技艺,更有实力、责任与为人为业的修为和境界。
一个企业不可复制的核心竞争力是人才,而企业扩张的本质是人才的扩张。对于网康CEO袁沈钢来说,做企业的本质是“培养人、带队伍”,网康队伍的快速成长是令袁沈钢最感欣慰的一件事。
与网康一起快速成长的是一批有梦想和激情的信息安全工作者,他们和网康有着相同的价值观和信仰,他们在信息安全领域的不懈努力让网康的产品和市场得以落地生根。从联想公司跳槽来到网康的销售副总裁唐皓便是这其中一员。加盟网康以来,唐皓全面负责网康的品牌规划和市场营销工作,通过一系列具有前瞻性的品牌推动活动和在市场上的渠道布局,有力地推动了网康深入拓展全国市场。
在唐皓看来,经营企业和“做人”其实是一回事。“在网康工作的十年,我最大的一个体会是做企业的本质实际上是‘做人’。”唐皓这里所说的做人是指依靠人、经营人,也就是说,企业获得发展一定是人的进步,企业赢得竞争一定是人的比拼胜出。谈及网康的核心竞争力,不谈技术驱动,不谈营销驱动,而是反复强调人才驱动。在他的眼里,网康的成功来自于那些和自己一路走来的信息安全“同行者”。“为什么网康能够给人留下快速发展的印象?我总结来总结去,我们网康的员工更稳定,我们的员工够坦率、够直接、有共同的价值观,而且最重要的是,网康人的梦想大于物质。”唐皓如是说。
对于那些习惯用五力模型、资源理论,以及各种理论工具分析企业发展、成长的学者们来说,唐皓的回答一点也不深奥,朴实而平淡。不可否认,任何事业都是由具体的人完成的,任何品牌都是由具体的人创建的。
有着完美主义倾向的唐皓难免也会累,但他却乐在其中。作为一名典型的80后,唐皓虽然也追求刺激,但在工作上,他认为一个人应该是在“合适的平台上做合适的事情,和企业、品牌、团队一起持续成长”。因此,对于目前的平台、工作和市场营销团队,唐皓无比珍惜。
他珍惜CEO袁沈钢的信任,这让他有了放手施展才华的舞台;他珍惜网康品牌,这是网康成长的前提;他珍惜自己一手带起来的市场团队,这是他生命中最重要的伙伴和战友……
这不是超脱和高调,而是一种从容的精神:从容面对曾经生活过的日子,积极追求属于自己的精彩人生。
从唐皓的身上不难看出,网康就是在这样一批有着足够梦想、专注、战略、胆识和激情的安全战士的引领下,树立起了强烈的市场主导意识与成长超越意识,从筹建亮相开始就一路先声夺人,精彩纷呈。
十年前,网络安全领域的顶级厂商在国内的网络设备市场竞争激烈,而当时的中国正处在互联网快速发展的过程中,对网络的控制和管理需求,特别是在网络对社会企业的影响力越来越大的情况下,如何控制好、管理好网络,成为了那个时代现实的挑战和课题。
当时的袁沈钢在美国一家知名IT厂商担任高级工程师,他经过反复调研和认真考察,决定选择上网行为管理作为创办企业的拳头产品。
他们是技术的信徒,坚持创新,立足市场;
他们是网络安全的战士,担负责任,胸怀梦想;
他们还是互联网的宠儿,维护社会稳定,见证时代奇迹;
网康,十年磨砺,从三人发展到千人,这样一群安全战士聚合在一起,参与筑起了保卫中国网络安全的长城;
他们是信息安全界的代表,是我国信息化的护航者。
《说文》说:“十,数之具也,一为东西,丨为南北,具四方中央备矣。”“十”乃“完备至极”的意思。又说:“年,谷孰也。”于省吾《甲骨文字释林》的解释是:“年乃就一切谷类全年的成熟而言。”
“十年”用其本意,即完全成熟的意思。
北京网康科技有限公司(下文简称网康)十年磨一剑,初露锋芒,为百年基业长青奠定了基石,可谓十年立基。而其稳固的根基、辉煌的业绩背后,则是笃信美好、坚持信仰的人们和由他们内心深处生发的梦想与激情。
作为互联网安全市场上的后起之秀,网康用十年的奋发坚韧,筚路蓝缕,夹缝生存;用十年的锤炼砥砺,成长超越,立足国内安全市场。
前言
金秋十月,丹桂飘香,网康迎来了成立十周年的欢庆时节。
2004—2014年,是中国移动互联网快速发展的十年。这十年,亦是信息安全产业风起云涌、群雄角逐的十年。这十年,还是互联网信息安全从业者们从埋头走路到抬头看路的十年。
对于网康而言,这十年,有成长,有困惑,有迷茫,也有收获。五味杂陈,汗泪交织。十年的历练,网康的体魄已足够强健。
十年,说长不长,说短不短。在这十年中,中国发生了翻天覆地的变化,伴随着移动互联网、大数据、云计算等技术的广泛应用,信息安全的挑战日益加剧,企业安全面临内部管理和外部攻击的新型挑战。而与此同时,“没有网络安全就没有国家安全”已经上升为国家战略,中国“网络安全市场”步入快速增长的白金时代,信息安全产业已经全方位铺开。
过去十年,不断有人倒下,又不断有人站起来。整个行业的剧烈变革带动了这些互联网信息安全企业的起起落落,其生态圈也处在大洗牌时期,有不少互联网安全公司已寻其他门路或者选择被别的公司收购兼并。但有一家公司一直致力于安全领域,并将生意做得红红火火,这个公司就是网康。
一个品牌的崛起,其实是一群人的崛起,是一群人的精神力量附着于品牌的集中爆发。
铸剑
一个企业的从无到有,一个品牌的做大做强,恰似大师铸剑,须经千锤百炼,方能斩金断玉,削铁如泥。网康十年铸剑,从潜心经营到砥砺出锋,从成长超越到登上巅峰,每一步前行都是一段珍贵的成长记忆,每一次登临都书写着辉煌的时代华章……
一个名不见经传的IT小公司,几年间何以成为“IT黑马”、“后起之秀”;一个弱小的后来者,为什么敢于在强手面前频频“亮剑”,它凭借的不仅是豪迈、胆识与技艺,更有实力、责任与为人为业的修为和境界。
一个企业不可复制的核心竞争力是人才,而企业扩张的本质是人才的扩张。对于网康CEO袁沈钢来说,做企业的本质是“培养人、带队伍”,网康队伍的快速成长是令袁沈钢最感欣慰的一件事。
与网康一起快速成长的是一批有梦想和激情的信息安全工作者,他们和网康有着相同的价值观和信仰,他们在信息安全领域的不懈努力让网康的产品和市场得以落地生根。从联想公司跳槽来到网康的销售副总裁唐皓便是这其中一员。加盟网康以来,唐皓全面负责网康的品牌规划和市场营销工作,通过一系列具有前瞻性的品牌推动活动和在市场上的渠道布局,有力地推动了网康深入拓展全国市场。
在唐皓看来,经营企业和“做人”其实是一回事。“在网康工作的十年,我最大的一个体会是做企业的本质实际上是‘做人’。”唐皓这里所说的做人是指依靠人、经营人,也就是说,企业获得发展一定是人的进步,企业赢得竞争一定是人的比拼胜出。谈及网康的核心竞争力,不谈技术驱动,不谈营销驱动,而是反复强调人才驱动。在他的眼里,网康的成功来自于那些和自己一路走来的信息安全“同行者”。“为什么网康能够给人留下快速发展的印象?我总结来总结去,我们网康的员工更稳定,我们的员工够坦率、够直接、有共同的价值观,而且最重要的是,网康人的梦想大于物质。”唐皓如是说。
对于那些习惯用五力模型、资源理论,以及各种理论工具分析企业发展、成长的学者们来说,唐皓的回答一点也不深奥,朴实而平淡。不可否认,任何事业都是由具体的人完成的,任何品牌都是由具体的人创建的。
有着完美主义倾向的唐皓难免也会累,但他却乐在其中。作为一名典型的80后,唐皓虽然也追求刺激,但在工作上,他认为一个人应该是在“合适的平台上做合适的事情,和企业、品牌、团队一起持续成长”。因此,对于目前的平台、工作和市场营销团队,唐皓无比珍惜。
他珍惜CEO袁沈钢的信任,这让他有了放手施展才华的舞台;他珍惜网康品牌,这是网康成长的前提;他珍惜自己一手带起来的市场团队,这是他生命中最重要的伙伴和战友……
这不是超脱和高调,而是一种从容的精神:从容面对曾经生活过的日子,积极追求属于自己的精彩人生。
从唐皓的身上不难看出,网康就是在这样一批有着足够梦想、专注、战略、胆识和激情的安全战士的引领下,树立起了强烈的市场主导意识与成长超越意识,从筹建亮相开始就一路先声夺人,精彩纷呈。
十年前,网络安全领域的顶级厂商在国内的网络设备市场竞争激烈,而当时的中国正处在互联网快速发展的过程中,对网络的控制和管理需求,特别是在网络对社会企业的影响力越来越大的情况下,如何控制好、管理好网络,成为了那个时代现实的挑战和课题。
当时的袁沈钢在美国一家知名IT厂商担任高级工程师,他经过反复调研和认真考察,决定选择上网行为管理作为创办企业的拳头产品。