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众所周知,班主任工作琐碎繁杂、千头万绪,在班集体中充当着组织者、教育者和管理者的角色,在学生健康成长的过程中起着导师的作用。班主任的每一项工作都十分重要,调动科任教师和学生积极参与班级管理,是班主任工作的重要内容。
班主任与其他科任教师、学生关系良好,感情融洽,才能形成合力,建设好、管理好班集体。反之,如果班主任与科任教师、学生之间缺乏沟通,缺乏信任,就会存在某种隔阂,容易发生误会,甚至会产生对立情绪,对班集体的建设有百害而无一利。俗话说:“家和万事兴。”“团结就是力量。”班主任如何同其他教师搞好合作呢?
作为一名班主任,课间不妨到教室转转、看看,若发现学生疲劳,可以给学生放一首轻松的音乐,活跃活跃气氛,为科任教师营造一个良好的教学环境,或同科任教师拉拉家常,聊聊班级的事情,拉近彼此的距离。当科任教师需要调课时,无条件地给予配合。虽然这些都是不起眼的小事,但是班主任以怎样的态度对待集体和他人、为人和处事,这些都在潜移默化地影响着学生,学生会从班主任的行为中受到感染,从而热爱集体,关心他人,乐于与人合作。这有利于形成班集体的凝聚力、向心力和战斗力。
班主任要多给科任教师参与班级管理和班级活动的机会。例如,班主任可以主动邀请科任教师参加主题班会、家长座谈会;每次调座位前先征求科任教师的意见;学校举行演讲比赛、歌咏比赛等活动时,主动让科任教师参与,发挥他们的特长。一次,学校举行歌咏比赛,我很为难,因为我在这方面没有特长。我忙向能歌善舞的英语老师求助。在英语老师的帮助下,我班取得了第一名的好成绩。我在班中大力赞扬英语老师,学生们也都非常感谢英语老师。在我们的共同努力下,既争得了班级荣誉,又密切了班主任和科任教师、全班学生的关系。
班主任要学会处理和科任教师间的矛盾。对一个班级来说,开学之初,新的教师队伍组成后,班主任和科任教师之间难免会有一些不和谐音,如有的班主任不满意个别科任教师的做法,认为他们的责任心不够,对学生的辅导跟不上,甚至出现课堂纪律涣散等情况,影响班级的进步。这是每个班主任都曾遇到过的问题。如何处理呢?作为班主任,不要急于求成,对同事说三道四,更不要在领导面前“打小报告”,否则,会造成和科任教师之间的隔阂。班主任要寻找恰当时机,对科任教师工作中的不足之处予以委婉的提示。比如,在一些特殊时间,像重要考试之前,班主任可以主动要求科任教师给学生的薄弱科目布置相关学习任务,或让课代表向科任教师请示学习任务,如果科任教师的辅导跟不上,班主任也可以指导学生自学薄弱科目。
班主任还要妥善解决科任教师和学生之间的矛盾,特别是那些所谓的“双差生”同科任教师之间的矛盾。要避免这部分学生拉帮结派,同教师发生冲突,扰乱正常的课堂教学秩序。比如,去年我班的小钱同学是出了名的“双差生”,经常是大错不犯、小错不断,严重影响班级的正常教学秩序,给科任教师留下了极差的印象。有一次在政治课堂上,因看课外书受到老师的点名批评,他拒不接受批评,反而顶撞老师。作为班主任,在向政治老师表示歉意之后,我并没有立即严厉批评小钱同学,而是与他深入交流,同时积极联系家长,了解小钱同学的特点和优点,寻找解决问题的突破口。在之后两周的教学时间中,我不断地寻找小钱同学的闪光点。有一次,我进到教室,发现他还没有来,往外一看,他正在朝教学楼跑,其实当时他并不知道我在教室,这说明他时间观念较强。另外,在班级举行集体活动时,他总是跑前跑后,十分尽力。我抓住这两点,在班级中大力表扬鼓励他,使他认识到自身的优点和价值,同时委婉地告知他的不足。这样的“冷处理”,讓他不好意思地低下了“高傲”的头。后来听说他主动找政治老师承认了错误。最终,小钱同学成了一名优秀的班干部。
综上所述,没有和谐稳定的班级,任何学科的教学工作都是“逆水行舟”, 学生的学习也会味同嚼蜡;没有科任教师、学生的主人翁意识,班主任的工作只能是事倍功半。只有切实协调好班主任、科任教师和学生之间的关系,才能形成合力,打造出一个生机勃勃、积极向上的优秀班集体。
(责 编 晓 月)
班主任与其他科任教师、学生关系良好,感情融洽,才能形成合力,建设好、管理好班集体。反之,如果班主任与科任教师、学生之间缺乏沟通,缺乏信任,就会存在某种隔阂,容易发生误会,甚至会产生对立情绪,对班集体的建设有百害而无一利。俗话说:“家和万事兴。”“团结就是力量。”班主任如何同其他教师搞好合作呢?
作为一名班主任,课间不妨到教室转转、看看,若发现学生疲劳,可以给学生放一首轻松的音乐,活跃活跃气氛,为科任教师营造一个良好的教学环境,或同科任教师拉拉家常,聊聊班级的事情,拉近彼此的距离。当科任教师需要调课时,无条件地给予配合。虽然这些都是不起眼的小事,但是班主任以怎样的态度对待集体和他人、为人和处事,这些都在潜移默化地影响着学生,学生会从班主任的行为中受到感染,从而热爱集体,关心他人,乐于与人合作。这有利于形成班集体的凝聚力、向心力和战斗力。
班主任要多给科任教师参与班级管理和班级活动的机会。例如,班主任可以主动邀请科任教师参加主题班会、家长座谈会;每次调座位前先征求科任教师的意见;学校举行演讲比赛、歌咏比赛等活动时,主动让科任教师参与,发挥他们的特长。一次,学校举行歌咏比赛,我很为难,因为我在这方面没有特长。我忙向能歌善舞的英语老师求助。在英语老师的帮助下,我班取得了第一名的好成绩。我在班中大力赞扬英语老师,学生们也都非常感谢英语老师。在我们的共同努力下,既争得了班级荣誉,又密切了班主任和科任教师、全班学生的关系。
班主任要学会处理和科任教师间的矛盾。对一个班级来说,开学之初,新的教师队伍组成后,班主任和科任教师之间难免会有一些不和谐音,如有的班主任不满意个别科任教师的做法,认为他们的责任心不够,对学生的辅导跟不上,甚至出现课堂纪律涣散等情况,影响班级的进步。这是每个班主任都曾遇到过的问题。如何处理呢?作为班主任,不要急于求成,对同事说三道四,更不要在领导面前“打小报告”,否则,会造成和科任教师之间的隔阂。班主任要寻找恰当时机,对科任教师工作中的不足之处予以委婉的提示。比如,在一些特殊时间,像重要考试之前,班主任可以主动要求科任教师给学生的薄弱科目布置相关学习任务,或让课代表向科任教师请示学习任务,如果科任教师的辅导跟不上,班主任也可以指导学生自学薄弱科目。
班主任还要妥善解决科任教师和学生之间的矛盾,特别是那些所谓的“双差生”同科任教师之间的矛盾。要避免这部分学生拉帮结派,同教师发生冲突,扰乱正常的课堂教学秩序。比如,去年我班的小钱同学是出了名的“双差生”,经常是大错不犯、小错不断,严重影响班级的正常教学秩序,给科任教师留下了极差的印象。有一次在政治课堂上,因看课外书受到老师的点名批评,他拒不接受批评,反而顶撞老师。作为班主任,在向政治老师表示歉意之后,我并没有立即严厉批评小钱同学,而是与他深入交流,同时积极联系家长,了解小钱同学的特点和优点,寻找解决问题的突破口。在之后两周的教学时间中,我不断地寻找小钱同学的闪光点。有一次,我进到教室,发现他还没有来,往外一看,他正在朝教学楼跑,其实当时他并不知道我在教室,这说明他时间观念较强。另外,在班级举行集体活动时,他总是跑前跑后,十分尽力。我抓住这两点,在班级中大力表扬鼓励他,使他认识到自身的优点和价值,同时委婉地告知他的不足。这样的“冷处理”,讓他不好意思地低下了“高傲”的头。后来听说他主动找政治老师承认了错误。最终,小钱同学成了一名优秀的班干部。
综上所述,没有和谐稳定的班级,任何学科的教学工作都是“逆水行舟”, 学生的学习也会味同嚼蜡;没有科任教师、学生的主人翁意识,班主任的工作只能是事倍功半。只有切实协调好班主任、科任教师和学生之间的关系,才能形成合力,打造出一个生机勃勃、积极向上的优秀班集体。
(责 编 晓 月)