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企业文化作为新的管理思想、管理理论，是现代企业管理科学的最新发展成果。强化企业文化管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的要求。成功的企业，必定有优秀的文化。下面结合山东菏建建筑集团有限公司在企业发展壮大和企业文化建设方面的实际成效，就如何在建立现代企业制度中构筑有特色的企业文化，谈几点认识和体会。
一、创建发展型企业文化
企业文化属于上层建筑的意识形态范畴，是建立在企业经济基础之上的。优秀的企业文化，源于企业的发展底蕴，都具有自身特色，这种特色就是企业文化的优势所在和核心价值的体现。这是建设具有企业自身特色文化的决定性因素和意义所在。
山东菏建建筑集团有限公司成立于1951年，集团始终坚持发展这个硬道理，不断的解放思想，以思想的创新带动经营理念的更新，以经营理念的更新实现机制的创新和管理的创新；坚持积极开拓、科学论证和大胆实践相结合的方针，把企业的发展壮大和建设企业文化相结合，实现了物质文明和精神文明的双提高与经济效益和社会效益的同步增长。在此基础上，逐步构筑起“菏建”这一发展型的企业文化。
二、构建企业文化体系
企业文化是社会文化的重要组成部分，塑造先进的企业文化，是建设社会先进文化的重要内容。优秀的企业文化必然体现出时代的文明特征，反映社会文化的主导方向。
建设创新型的企业文化，是山东菏建建筑集团有限公司的又一特色。在山东菏建集团企业文化体系里，对文化的定位，从产品文化、质量文化到项目文化，从形象文化到品牌文化，从行为文化到管理文化，不断创新企业文化内容，丰富企业文化内涵。近几年来，着重企业文化的个性化设计和建设，构筑了以诚信服务、职业道德、行为规范为标准的制度文化，以科技和人才开发为核心的人本文化，逐步形成了独具特色的“菏建”文化。
三、构筑特色企业文化，必须加强人本文化建设
在现代企业制度中，倡导人本文化，做到“以文化人、人文合一”，通过培育员工的主人翁意识和“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，激发员工积极性和主观能动性。
山东菏建集团企业文化建设突出了人本文化的特色。一是在集团内部形成了“关心人、培养人、尊重人”的文化氛围，实施人才战略，建立有效的人才竞争和管理机制。二是教育引导广大员工了解企业发展历程，珍惜企业改革成果，增强员工的自豪感和自信心，培养员工的企业感情，激发员工的主人翁意识和团结协作的团队意识，增强企业的凝聚力和向心力。三是倡导开展帮困扶贫献爱心活动、创建无困员工企业等一系列活动，使人本文化更显温馨，深入人心。
四、构筑特色企业文化，必须加强开放型文化建设
我国加入WTO后，在世界经济一体化、竞争国际化的条件下，建筑业参与国际竞争面临的形势更为严峻，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，必须通过学习，了解和掌握国际惯例和通用规则。因此，实现创建学习型企业和开放型企业文化的有机结合，实现学习和创新的完美统一。
建立学习型企业是山东菏建集团实施学习型文化建设的重要举措。在山东菏建集团既学习社会先进文化和思想理论，又学习优秀管理经验和技术专业知识，全面提高员工的整体素质和文化理念，体现了浓厚的学习氛围，实现了先进文化的交流和传播，展现了开放进取、积极向上的“菏建”文化特质。
五、构建特色的企业文化，必须加强诚信文化建设
对市场经济条件下的现代企业而言，诚信文化已构成企业文化的重要内容。
企业的职业道德建设是构成企业诚信文化的一项重要内容。现代是市场经济要求“以德取胜”、“诚信为本”，在企业道德建设中把信守合同、笃诚守信确定为企业的行为规范，在生产经营中开展讲诚信、讲职业道德活动，实施信用评价制度，并以严格的管理制度和政策措施作保障。同时引导员工保持和发扬艰苦奋斗的优良传统、无私奉献的敬业精神，为企业参与市场竞争创造良好的内、外部环境。
六、构建特色的企业文化，必须加强形象文化建设
在现代企业竞争中，企业形象是企业经营理念、企业精神、管理目标和企业信誉外在表现的优化设计和塑造，是企业文化的集中表现。
近年来，以突出企业形象为目标的企业文化建设，是山东菏建集团文化特色的一个亮点。菏建集团以项目管理为依托，把企业文化和经营管理结合起来，将经营理念寓于项目管理之中，实现项目管理升级，开展“窗口工程”、“青年文明號工程”、“精品工程”等项目形象建设，彰显企业个性特色，并以服务承诺、质量回访为服务形象作为项目形象的延伸。
企业文化具有一种向社会辐射的功能，这种辐射作用不仅是向社会展示自身的产品和服务，还应该是一种经营理念、价值取向，通过这种功能和作用，以一种为社会所认可的先进性向社会传播。近年来，山东菏建集团在取得较好的经济效益的同时，一直积极参与社会公益事业和赈灾济困活动，这既是企业对社会发展的一种义务，也是企业向社会展示企业风貌和气魄的文明举措，充分展示了山东菏建集团博大、友爱、奉献的企业形象。为此，集团公司在2015年2月被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
一、创建发展型企业文化
企业文化属于上层建筑的意识形态范畴，是建立在企业经济基础之上的。优秀的企业文化，源于企业的发展底蕴，都具有自身特色，这种特色就是企业文化的优势所在和核心价值的体现。这是建设具有企业自身特色文化的决定性因素和意义所在。
山东菏建建筑集团有限公司成立于1951年，集团始终坚持发展这个硬道理，不断的解放思想，以思想的创新带动经营理念的更新，以经营理念的更新实现机制的创新和管理的创新；坚持积极开拓、科学论证和大胆实践相结合的方针，把企业的发展壮大和建设企业文化相结合，实现了物质文明和精神文明的双提高与经济效益和社会效益的同步增长。在此基础上，逐步构筑起“菏建”这一发展型的企业文化。
二、构建企业文化体系
企业文化是社会文化的重要组成部分，塑造先进的企业文化，是建设社会先进文化的重要内容。优秀的企业文化必然体现出时代的文明特征，反映社会文化的主导方向。
建设创新型的企业文化，是山东菏建建筑集团有限公司的又一特色。在山东菏建集团企业文化体系里，对文化的定位，从产品文化、质量文化到项目文化，从形象文化到品牌文化，从行为文化到管理文化，不断创新企业文化内容，丰富企业文化内涵。近几年来，着重企业文化的个性化设计和建设，构筑了以诚信服务、职业道德、行为规范为标准的制度文化，以科技和人才开发为核心的人本文化，逐步形成了独具特色的“菏建”文化。
三、构筑特色企业文化，必须加强人本文化建设
在现代企业制度中，倡导人本文化，做到“以文化人、人文合一”，通过培育员工的主人翁意识和“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，激发员工积极性和主观能动性。
山东菏建集团企业文化建设突出了人本文化的特色。一是在集团内部形成了“关心人、培养人、尊重人”的文化氛围，实施人才战略，建立有效的人才竞争和管理机制。二是教育引导广大员工了解企业发展历程，珍惜企业改革成果，增强员工的自豪感和自信心，培养员工的企业感情，激发员工的主人翁意识和团结协作的团队意识，增强企业的凝聚力和向心力。三是倡导开展帮困扶贫献爱心活动、创建无困员工企业等一系列活动，使人本文化更显温馨，深入人心。
四、构筑特色企业文化，必须加强开放型文化建设
我国加入WTO后，在世界经济一体化、竞争国际化的条件下，建筑业参与国际竞争面临的形势更为严峻，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，必须通过学习，了解和掌握国际惯例和通用规则。因此，实现创建学习型企业和开放型企业文化的有机结合，实现学习和创新的完美统一。
建立学习型企业是山东菏建集团实施学习型文化建设的重要举措。在山东菏建集团既学习社会先进文化和思想理论，又学习优秀管理经验和技术专业知识，全面提高员工的整体素质和文化理念，体现了浓厚的学习氛围，实现了先进文化的交流和传播，展现了开放进取、积极向上的“菏建”文化特质。
五、构建特色的企业文化，必须加强诚信文化建设
对市场经济条件下的现代企业而言，诚信文化已构成企业文化的重要内容。
企业的职业道德建设是构成企业诚信文化的一项重要内容。现代是市场经济要求“以德取胜”、“诚信为本”，在企业道德建设中把信守合同、笃诚守信确定为企业的行为规范，在生产经营中开展讲诚信、讲职业道德活动，实施信用评价制度，并以严格的管理制度和政策措施作保障。同时引导员工保持和发扬艰苦奋斗的优良传统、无私奉献的敬业精神，为企业参与市场竞争创造良好的内、外部环境。
六、构建特色的企业文化，必须加强形象文化建设
在现代企业竞争中，企业形象是企业经营理念、企业精神、管理目标和企业信誉外在表现的优化设计和塑造，是企业文化的集中表现。
近年来，以突出企业形象为目标的企业文化建设，是山东菏建集团文化特色的一个亮点。菏建集团以项目管理为依托，把企业文化和经营管理结合起来，将经营理念寓于项目管理之中，实现项目管理升级，开展“窗口工程”、“青年文明號工程”、“精品工程”等项目形象建设，彰显企业个性特色，并以服务承诺、质量回访为服务形象作为项目形象的延伸。
企业文化具有一种向社会辐射的功能，这种辐射作用不仅是向社会展示自身的产品和服务，还应该是一种经营理念、价值取向，通过这种功能和作用，以一种为社会所认可的先进性向社会传播。近年来，山东菏建集团在取得较好的经济效益的同时，一直积极参与社会公益事业和赈灾济困活动，这既是企业对社会发展的一种义务，也是企业向社会展示企业风貌和气魄的文明举措，充分展示了山东菏建集团博大、友爱、奉献的企业形象。为此，集团公司在2015年2月被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。