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摘 要：近年来，经济的发展推动了社会进步，同时也对公路桥梁工程提出了新要求，而在施工管理过程中一些问题逐渐暴露，亟待解决。因此，本文着重对路桥施工管理中常见的问题进行分析，并提出改进策略，以期能够提高管理水平，助力行业健康稳定发展。
关键词：公路桥梁;施工管理;常见问题;解决策略
中图分类号：U445.1 文献标识码：A
随着物质生活的富足，间接促使人们对工程质量等安全性问题的关注度日益提升，施工建设管理工作亦受到政府部门的高度重视。但是在实际管理过程中，依旧存在很多隐患，不仅威胁着国民的生命财产，同时也造成了不良的社会影响。因此，加强施工管理力度，对路桥工程而言意义重大。
1 公路桥梁施工管理常见问题剖析
1.1 管理方式粗放
公路桥梁施工管理本就难度大，涉及方面较多，人员繁杂，存在着较大的安全隐患，加之管理方式粗放，施工材料缺乏规范化管理，扬尘污染等环境问题未得到有效解决，致使监管效能差强人意。同时，路桥工程涉及资金量巨大，建设周期长，在实际施工管理中极易出现方方面面的问题，因此，在很多路桥工程中，管理多流于形式。此外，一些管理者思想意识不到位，只注重施工进度，忽略了管理工作，即便是开展管理，也多采取手工操作，没有借助现代技术的力量，导致管理成效始终得不到有效提升，管理成本高居不下。
1.2 安全管理不到位
在路桥施工过程中，安全管理是核心内容，但是因大意麻痹导致的安全事故却时有发生，安全管理成为一句口号，很少会落地执行。尽管，在施工现场到处都张贴了安全标语，却并没有实质性的保障措施[1]。一些施工企业光注重经济效益，认为培训会增加成本，因此安全培训教育活动基本没有开展，施工人员安全意识不高，也未形成完善的安全质量保障体系，致使施工现场安全隐患丛生，现场杂乱无序，各工序配合度低，监管机制如纸上谈兵，未发挥约束效应，甚至于出现直接无视安全规则违规作业的现象。
1.3 施工质量保障不足
近年来，我国公路桥梁工程数量骤增，体现出了社会经济的发展力度，但同时也使得行业竞争更加残酷激烈，施工企业主要采取两种方式来占领更多的市场份额，一是大量引进先进的施工设备和施工技术，以此来保证施工效率与质量;二是，通过降低造价来获得施工机会。从长远发展来看，第一种更适宜，但投入大、见效慢，对企业自身资金实力要求较高，但实力雄厚的企业毕竟只是少数，对于多数中小型施工企业而言，不得不采取降价手段，以此来获得中标几率。而这些中小型企业中标后除去基本的工程建设费用后，用于管理等方面的经费少之又少，导致施工质量得不到有效保障。同时，一些企业为了获取更多的利润空间，在施工过程中偷工减料，路桥整体质量受到严重影响，后期投入使用也存在较大的安全隐患。
1.4 养护工作不到位
公路桥梁施工养护是工程管理的重要组成部分，但很多施工企业并不重视。为了有效预防行车异常，就必须要做好养护管理工作。倘若施工质量下降，影响养护作业的不利因素也会随之增加，严重威胁人们的生命财产安全，也将制约路桥的投入运行。针对路桥工程的特点，提前养护是关键，同时也应加强后期监督，确保路桥正常运行。但从实际情况来看，普遍存在着忽略养护的现象，养护措施落实不到位，进一步增加了公路桥梁施工管理的难度，也提高了后期维修的成本。
2 公路桥梁施工管理的改进策略
2.1 完善施工管理制度
为推动路桥工程顺利进行，就必须要依托健全完善的管理制度，采取科学的管理方式，最大化发挥出组织效能，建立科学可量化的操作流程，全面贯彻严谨、认真、精益求精的精细化管理理念，摒弃以往人治模式，以规则为核心，转变管理者角色，不断改进和优化原有的管理制度。建立“项目经营、区域管理、专业发展”的管理模式，企业在中标后，首先应做好成本预算，明确成本控制目标，下达项目管理责任书，层层分解成本目标，落实到具体岗位[2]。其次，制定“项目资金管理条例”“项目工程内控管理办法”与管理制度，明确各方权责，严格执行责任追究制，哪个环节出现问题就找相应的负责人，以此来督促管理制度的落实。
2.2 健全安全管理机制
为进一步提高路桥施工管理实效，就必须要重视安全管理工作，具体可以从以下几方面入手：一是强化全过程管控。全面围堵施工过程中可能出现的各种管理漏洞，从根源上消除安全隐患。定期总结分析，优化管控流程与手段，不断积累经验。以安全培训为例，应引导全体施工人员意识到培训的目的，掌握必要的安全生产知识以及应急处理方法，以此来提高施工人员的安全意识，从而产生敬畏之情，主动积极参与到安全防护工作中。在培训中，就可以采取轮流授课制，由施工人员上台分享经验，让每一个人都成为安全管理的参与者、主导者。同时，鼓励全员参与日常安全隐患排查工作，提高隐患识别能力，留心身边可能存在的隐患。二是加强现代科技的应用，致力于构建“智慧工地”。依托BIM技术，引进智慧管理系统，譬如通过系统对施工设备进行监测，实时监控现场设备的运行状态、操作人员是否规范以及评估设备工作效率是否正常[3]。不仅如此，通过AI智能系统还可以对现场安全进行监控，一旦出现明火、入侵或是安全防护不到位等情况，系统将向管理人员发送预警信息，以便能够第一时间采取干预措施。
2.3 构建施工质量体系
质量保障体系是提高路桥施工质量的关键，积极采取有效措施完善质量保障体系，以此来促进路桥施工管理水平的进一步提升。具体可以从以下几方面入手：一是强化施工现场管理。加大对路桥施工现场的巡查，详实记录巡查情况。不定期抽查工程材料，检查是否与工程建设要求吻合。二是组建质量检查小组。由资深质量员担任小组长，组织、协调、配合各部门开展质量管理活动。同时，建立相应的质量检查体系，为各项质量管理活动奠定良好基础。三是加大对质量信息管理系统的研发力度，加快路桥施工质量管理信息化建设步伐，优化质量信息反馈、传输、处理以及存储，从而为路桥工程施工提供更加全面、可行度高的信息。四是全面贯彻落实质量方针，将质量管理目标横向延伸至有关部门，纵向分解到具体施工节点上，纵横衔接，相互协调。
2.4 全面落实养护工作
养护工作将直接决定着公路桥梁的使用寿命，也关乎国民生命财产安全，因此必须要落实养护管理，加大养护力度，巩固施工成果，以此来达到降本提效的目的。一是优化施工养护过程。对公路桥梁工程实施动态化管理，提前做好施工调研，全面掌握可能存在有损路桥的危害现象，并围绕这些现象制定具有可行性的养护方案。二是坚持数字化、网络化管理。通过引进可视化处理技术、大数据技术、云计算等现代技术，与路面养护管理系统结合，将路桥要素与地理要素结合起来，通过图文、音视频等形式直接观看所需查询的要素信息，并自动监测路桥病害信息，对数据处理分析后得出更加直观形象的复合地图，从而了解到路桥的质量。
3 结语
总而言之，公路桥梁施工受各方因素影响较大，在实际管理过程中也极易出现各种问题，需要予以高度重视。但提高路桥施工管理质量并非一朝一夕就可完成，還需要针对所存在的共性问题，循序渐进，逐一突破，切实提高管理质量。
参考文献：
[1]李庆贤.道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施探究[J].工程建设与设计，2020（20）：220-221.
[2]朱海.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].科技风，2020（25）：94-95.
[3]赵尚.道路桥梁施工中的安全管理工作研究[J].居舍，2020（25）：173-174+196.
关键词：公路桥梁;施工管理;常见问题;解决策略
中图分类号：U445.1 文献标识码：A
随着物质生活的富足，间接促使人们对工程质量等安全性问题的关注度日益提升，施工建设管理工作亦受到政府部门的高度重视。但是在实际管理过程中，依旧存在很多隐患，不仅威胁着国民的生命财产，同时也造成了不良的社会影响。因此，加强施工管理力度，对路桥工程而言意义重大。
1 公路桥梁施工管理常见问题剖析
1.1 管理方式粗放
公路桥梁施工管理本就难度大，涉及方面较多，人员繁杂，存在着较大的安全隐患，加之管理方式粗放，施工材料缺乏规范化管理，扬尘污染等环境问题未得到有效解决，致使监管效能差强人意。同时，路桥工程涉及资金量巨大，建设周期长，在实际施工管理中极易出现方方面面的问题，因此，在很多路桥工程中，管理多流于形式。此外，一些管理者思想意识不到位，只注重施工进度，忽略了管理工作，即便是开展管理，也多采取手工操作，没有借助现代技术的力量，导致管理成效始终得不到有效提升，管理成本高居不下。
1.2 安全管理不到位
在路桥施工过程中，安全管理是核心内容，但是因大意麻痹导致的安全事故却时有发生，安全管理成为一句口号，很少会落地执行。尽管，在施工现场到处都张贴了安全标语，却并没有实质性的保障措施[1]。一些施工企业光注重经济效益，认为培训会增加成本，因此安全培训教育活动基本没有开展，施工人员安全意识不高，也未形成完善的安全质量保障体系，致使施工现场安全隐患丛生，现场杂乱无序，各工序配合度低，监管机制如纸上谈兵，未发挥约束效应，甚至于出现直接无视安全规则违规作业的现象。
1.3 施工质量保障不足
近年来，我国公路桥梁工程数量骤增，体现出了社会经济的发展力度，但同时也使得行业竞争更加残酷激烈，施工企业主要采取两种方式来占领更多的市场份额，一是大量引进先进的施工设备和施工技术，以此来保证施工效率与质量;二是，通过降低造价来获得施工机会。从长远发展来看，第一种更适宜，但投入大、见效慢，对企业自身资金实力要求较高，但实力雄厚的企业毕竟只是少数，对于多数中小型施工企业而言，不得不采取降价手段，以此来获得中标几率。而这些中小型企业中标后除去基本的工程建设费用后，用于管理等方面的经费少之又少，导致施工质量得不到有效保障。同时，一些企业为了获取更多的利润空间，在施工过程中偷工减料，路桥整体质量受到严重影响，后期投入使用也存在较大的安全隐患。
1.4 养护工作不到位
公路桥梁施工养护是工程管理的重要组成部分，但很多施工企业并不重视。为了有效预防行车异常，就必须要做好养护管理工作。倘若施工质量下降，影响养护作业的不利因素也会随之增加，严重威胁人们的生命财产安全，也将制约路桥的投入运行。针对路桥工程的特点，提前养护是关键，同时也应加强后期监督，确保路桥正常运行。但从实际情况来看，普遍存在着忽略养护的现象，养护措施落实不到位，进一步增加了公路桥梁施工管理的难度，也提高了后期维修的成本。
2 公路桥梁施工管理的改进策略
2.1 完善施工管理制度
为推动路桥工程顺利进行，就必须要依托健全完善的管理制度，采取科学的管理方式，最大化发挥出组织效能，建立科学可量化的操作流程，全面贯彻严谨、认真、精益求精的精细化管理理念，摒弃以往人治模式，以规则为核心，转变管理者角色，不断改进和优化原有的管理制度。建立“项目经营、区域管理、专业发展”的管理模式，企业在中标后，首先应做好成本预算，明确成本控制目标，下达项目管理责任书，层层分解成本目标，落实到具体岗位[2]。其次，制定“项目资金管理条例”“项目工程内控管理办法”与管理制度，明确各方权责，严格执行责任追究制，哪个环节出现问题就找相应的负责人，以此来督促管理制度的落实。
2.2 健全安全管理机制
为进一步提高路桥施工管理实效，就必须要重视安全管理工作，具体可以从以下几方面入手：一是强化全过程管控。全面围堵施工过程中可能出现的各种管理漏洞，从根源上消除安全隐患。定期总结分析，优化管控流程与手段，不断积累经验。以安全培训为例，应引导全体施工人员意识到培训的目的，掌握必要的安全生产知识以及应急处理方法，以此来提高施工人员的安全意识，从而产生敬畏之情，主动积极参与到安全防护工作中。在培训中，就可以采取轮流授课制，由施工人员上台分享经验，让每一个人都成为安全管理的参与者、主导者。同时，鼓励全员参与日常安全隐患排查工作，提高隐患识别能力，留心身边可能存在的隐患。二是加强现代科技的应用，致力于构建“智慧工地”。依托BIM技术，引进智慧管理系统，譬如通过系统对施工设备进行监测，实时监控现场设备的运行状态、操作人员是否规范以及评估设备工作效率是否正常[3]。不仅如此，通过AI智能系统还可以对现场安全进行监控，一旦出现明火、入侵或是安全防护不到位等情况，系统将向管理人员发送预警信息，以便能够第一时间采取干预措施。
2.3 构建施工质量体系
质量保障体系是提高路桥施工质量的关键，积极采取有效措施完善质量保障体系，以此来促进路桥施工管理水平的进一步提升。具体可以从以下几方面入手：一是强化施工现场管理。加大对路桥施工现场的巡查，详实记录巡查情况。不定期抽查工程材料，检查是否与工程建设要求吻合。二是组建质量检查小组。由资深质量员担任小组长，组织、协调、配合各部门开展质量管理活动。同时，建立相应的质量检查体系，为各项质量管理活动奠定良好基础。三是加大对质量信息管理系统的研发力度，加快路桥施工质量管理信息化建设步伐，优化质量信息反馈、传输、处理以及存储，从而为路桥工程施工提供更加全面、可行度高的信息。四是全面贯彻落实质量方针，将质量管理目标横向延伸至有关部门，纵向分解到具体施工节点上，纵横衔接，相互协调。
2.4 全面落实养护工作
养护工作将直接决定着公路桥梁的使用寿命，也关乎国民生命财产安全，因此必须要落实养护管理，加大养护力度，巩固施工成果，以此来达到降本提效的目的。一是优化施工养护过程。对公路桥梁工程实施动态化管理，提前做好施工调研，全面掌握可能存在有损路桥的危害现象，并围绕这些现象制定具有可行性的养护方案。二是坚持数字化、网络化管理。通过引进可视化处理技术、大数据技术、云计算等现代技术，与路面养护管理系统结合，将路桥要素与地理要素结合起来，通过图文、音视频等形式直接观看所需查询的要素信息，并自动监测路桥病害信息，对数据处理分析后得出更加直观形象的复合地图，从而了解到路桥的质量。
3 结语
总而言之，公路桥梁施工受各方因素影响较大，在实际管理过程中也极易出现各种问题，需要予以高度重视。但提高路桥施工管理质量并非一朝一夕就可完成，還需要针对所存在的共性问题，循序渐进，逐一突破，切实提高管理质量。
参考文献：
[1]李庆贤.道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施探究[J].工程建设与设计，2020（20）：220-221.
[2]朱海.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].科技风，2020（25）：94-95.
[3]赵尚.道路桥梁施工中的安全管理工作研究[J].居舍，2020（25）：173-174+196.