【摘 要】
：
对于企业财务管理工作而言，针对企业经营发展的中各类风险问题建立起预警机制是其主要工作职责之一。而依托大数据技术所构建的财务风险预警机制，可以最大限度提高企业财务风险预警能力，防范各类风险问题的发生。鉴于此，本文首先分析了构建大 数据企业财务风险预警中所存在的问题，之后针对各种问题的解决措施进行了相关探究，希望所提出的想法与建议能够为企业经营管理者和财务人员带来有价值的参考。
论文部分内容阅读
对于企业财务管理工作而言，针对企业经营发展的中各类风险问题建立起预警机制是其主要工作职责之一。而依托大数据技术所构建的财务风险预警机制，可以最大限度提高企业财务风险预警能力，防范各类风险问题的发生。鉴于此，本文首先分析了构建大 数据企业财务风险预警中所存在的问题，之后针对各种问题的解决措施进行了相关探究，希望所提出的想法与建议能够为企业经营管理者和财务人员带来有价值的参考。
其他文献
事业单位承担着为社会提供公共服务和公共产品的重要职能，而有效的人力资源管理能够确保公共服务和公共产品的质量。因此，加强对事业单位的人力资源管理具有非常重要的作用。绩效管理是人力资源管理制度的一个重要组成部分，可以有效发挥激励作用，调动事业单位工作人员的积极性和主动性。随着事业单位改革的不断深入，事业单位人力资源管理也逐渐市场化。但是从目前来看，还存在一系列的问题。文章对绩效管理的概念进行了阐述，并分析了事业单位绩效管理中存在的问题， 提出了针对性的策略。希望文章的研究能够让绩效管理发挥更好的作用。
青年员工是企业发展的生力军，是企业的新鲜血液，如何做好青年员工的管理与激励，进一步提升员工的积极性与主动性，为企业的不断发展壮大提供后备人才，对于企业来说至关重要，是一个企业发展需要探讨的重要课题。为此结合青年员 工的性格、成长环境和实际需求等层面，提出一些管理与激励的意见及建议，以供管理者参考。
在市场经济深度改革的推动之下，各个行业快速发展，高速公路加油站产业也在蓬勃发展过程当中加快了改革进步步伐，营业额有了显著提升，这让财务管理工作逐步成为高速公路加油站的重点管理工作。只有持续探索提高财务管理水平的科学方法，才可以保证资 金的有效利用率，推动加油站的创新建设。高速公路加油站要在新时期背景下实现更大的发展，就要从财务管理的角度出发，根据实际的运 营发展模式，更新财务管理理念和方法，协调财务管理当中的各类关系，提出创新性的财务管理方案，从而获得理想的服务效益。
为了提升财务审计的水平，本文主要对大数据时代给财务审计带来的挑战及应对策略进行研究。文中先分析了大数据的概念和特点，之后分析了大数据时代给财务审计带来的挑战，并提出了应对策略，如加强对大数据知识的掌握和应用、加强有关数据信息分析，提升工作效率、加强信息建设，建设数据平台、提升工作独立性、扩大审计范围等，希望可以为有关人员提供参考。
互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等技术的发展使得社会经济组织的业务处理方法智慧化、数据传播速度加快、信息透明度增加。会计行业的工作方式也因为这些变化而发生改变。传统核算会计工作正逐渐转变为能够将专业会计知识与科技信息技术融会贯通的智能化会计工作。
三农问题是关系国计民生的根本性问题。乡村战略以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，在“两山”理念指导下实现乡村产业的融合可以兼顾乡村生态环境保护和经济社会绿色发展。在产业融合过程中要从农业的多功能性、合理价值增值、产业链的延伸方向这几个方面入手，以“三生融合”为标准构建绿色安全、优质高效的乡村产业体系，以“农 业多功能性”为抓手促进乡村经济多元发展，以“因地制宜”为原则推动乡村产业个性融合。
管理会计以信息技术为基础，是增强跨部门的沟通交流，提供服务于管理、决策的重要手段和工具。通信企业的信息化技术能力较强，在管理会计运用方面较为广泛，本文从管理会计的应用原则出发，阐述了管理会计在通信企业中实施所存在的问题，并给出的切实可行的解决措施。
伴随着国内的改革开放的进一步深化和社会主义市场经济的飞速发展和进步，财务审计这项内容在企业的整体经营管理过程中发挥的作用得以凸显。在新的形势背景下，财务审计监督工作受到多种因素的影响，使得监督作用不能够发挥出实际的效用，那么，为了有效的降低企业的财务风险
随着各行各业生产变革的加速，企业管理也逐渐摆脱大杂烩、囫囵化的缺陷，内部的管理分工逐渐清晰化、规范化。人力资源管理作为各企业单位招聘录用人员、制定薪资待遇、规划员工发展、参与职员遣任退任、实施信息化管理的重要部门，其 对企业的发展有着重要作用。在此基础上，经济类人力资源管理关系到企业经营方向选择、管理制度完善、人员分工等各个方面， 本文将从建立科学合理的薪资激励制度、注重人才培养与企业发展相适应、结合新时职期观念创新人力资源管理三个方面谈一 谈经济类人力资源管理助推企业发展的策略。
加强国有资产管理是各级事业单位重要的职责职能之一，是防止国有资产流失、提高资金使用效能的重要手段。为规范国有资产管理，国家相继出台相关政策，各级各部门应根据相关法律、法规做好国有资产管理工作，防止国有资产流失，提高资金使用效率，优化资源配置，并针对管理工作实际存在的问题进行改进，以提升事业单位资产管理能力和水平。本文阐述加强国有资产管理的重要性，分析事业单位国有资产管理存在的问题，并有针对性地提出改进建议。