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本文以南京汽车集团收购原英国ROVER汽车公司后实施产品异地生产过程中的总装生产线改造为实例,通过介绍其原有产品及总装生产线情况、国产化规划纲要、项目实施的各种限制条件等,论述了在收购国外先进生产线实现国产化过程中如何消化吸收再创新实现较高程度柔性化的经验和教训,对当前汽车制造领域大力发展自主品牌的工作有一定的借鉴意义。