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美国百威在武汉设厂已近10年了，百威在人员管理上保持着它在啤酒质量上对自己的要求——与美国“同样高的标准”。每年投资200万的海内外培训，提拔中国员工担任总酿酒师，平衡计分卡，交叉培训富余工人的工作内容等．这一切不仅为百威在武汉建立起了雇主品牌，百威的员工也有了某种程度的“雇员品牌”：百威培养出来的员工在当地人