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长期以来，全职雇员式雇佣在组织中占据主要位置。但是近十年来，临时高管作为一种新的就业形式正在悄然兴起。这些高级人才不再固定就职于某个组织，而是以临时工作者的身份参与到各种不同组织的以项目为单位的日常运营中。本文将以辉瑞公司为案例，从组织社会学视角，对临时高管这一新型就业形式产生的原因和面临的挑战进行分析，并在案例分析的基础上，讨论这种就业形式变化的背后蕴藏的组织与个人的关系变化的实质。