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生产车间管理的好坏不仅会影响到车间的绩效,还会直接影响到企业的经济效益.传统的车间管理往往只注重生产过程的某一环节,不能有效的实现全过程绩效管理的优化.本文利用PDCA循环的持续改进能力,将其四个过程与车间生产各阶段结合,对车间生产的每个环节进行控制、改善,提出车间生产各阶段的优化措施.