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摘要：近几年，随着中国快速的发展，建筑业也随之成为了我国当下炙手可热的行业。我们知道，在实际的建筑工程中，施工监理起着举足轻重的作用。本文主要分析了当下我国建筑工程施工监理中所存在的问题，并针对这些问题提出了一些粗浅的见解。
关键词：建筑工程 施工监理 问题 对策
随着社会的快速发展，建筑业逐渐成为了国民经济的支柱行业。在建筑工程中，施工监理是保证建筑成功完成的保障。就目前来说，我国的工程监理工作已经形成了稚嫩的工程项目管理格局，不仅提高了工程项目的管理水平，在一定程度上促进了管理体制的改革还对工程质量的提高以及投资的控制起到了至关重要的作用。但是我们也必须认识的，现在的施工监理体制仍不健全，存在着很多的问题，下面，我将做出一一论述。
一、建筑工程施工监理概述
我国形成建筑工程的施工监理体制已经有十多年了。而施工监理制度也逐渐从准备、试点的不健全模式逐渐走向了如今的专业化、现代化的管理模式。这里所说的施工监理，就是指采取相应的管理措施对工程建设者进行行为监控和评价，以保证工程建设符合国家的相关法律法规，保证工程建设中的费用问题以及质量进度等按计划进行，既避免建设行为存在的盲目随意性又节约了费用，还使质量得到保证，高效运作。
二、我国建筑工程施工监理存在的问题分析
建筑工程施工监理工作机构设置不健全
在我国，现阶段建筑工程施工监理机构或者是组织中，工作人员一般很少，且职位设置不合理，监理人员普遍素质也不高。这一般是源于监理负责人为了省钱，总是设置一个职位不健全、不合理的施工监理机构或者组织草草了事。与此同时，“子承父业”的规则仍然是一股强大的腐朽力量，充斥着整个机构，在很大程度上阻碍了建筑工程施工监理行业中工作人员的竞争进步，使行业整体能力徘徊不前，工作效率自然也就无法提高。最终使得整个行业中出现工作混乱，使得建筑工程的施工监理工作在一个极为不和谐的氛围中开展，自然就不能保证施工质量以及工程的按期交付。
2.建筑工程施工监理收费偏低，导致建立行业运行不畅
建筑工程施工监理是受具有政府性质的建筑施工单位派遣委任后由独立的兼职过施工监理单位对建筑施工的质量、资金、工期等方面进行监督管理。目前我国的建筑工程施工监理工作的开展仍不健全，仅仅将目光集中在施工阶段的质量监督和管理上，并且监督和管理的工作强度低、工作量小、工作简单，并没有什么技术含量。所以收费也就相应的偏低了。一般来说，设计、测绘等相关行业的费用收取都比建筑工程施工监理要高得多。和国外的监理公司更有着天壤之别。据统计，我国的监理费用率只有1.8%左右。在如此低的费用收取下，监理行业自然难有资金支撑其有效地运作，使得其发展举步维艰。
监理有责无权
虽然近年来监理的责任和权力在很多如《建筑法》等法律规则中被提出，但具体在工程项目中完全按照其实施的却很少。就目前而言，业主总是错误的认为：我花了钱雇你，你就要听我的。所以监理工作的开展在很大程度上收到业主的阻碍。从监理行业来说，目前国内的监理公司发展越来越快，市场经济愈发激烈，招投标也开始不规范。很多监理公司为了生存，都不愿意得罪业主，哪怕业主违反了监理合同中的条款。这样也导致了在施工过程中的监理工作有心无力。一旦工程质量上出现了问题，业主便推得干干净净。这也导致了在实际的监理工作中，监理人员只担当责任，但却无法使相应的权利得到保障。
3.工程监理企业自身不健全
在目前我国建筑业的发展没有规范化，在工程建立行业中竞相压价的恶心竞争行为层出不穷。与此同时监理企业自身水平也参差不齐、形式也不尽相同，主要有出租、挂靠等。这些情况都导致了建立企业诚信的缺失，很多业主都表示对于监理的全过程管理很不放心，所以，名义上监理单位虽然承担着有关建筑施工项目质量、工期、投资等方面的监督管理，但实际上业主并没有放弃对于资金控制、施工隊伍选择、工期要求、施工质量等方面的管理权力。
三、解决我国建筑工程施理建工问题的相应对策
1.建立制定明确的施工监理政策
要从根本上解决问题，就必须要有行之有效的政策作为保障。比如针对监理工作中时常存在的“偷工减料”现象，必须要严格规范，实行“责任到人”的监理分配。将一部分工作交给一个具体的人进行监督管理后，将任务完成情况和个人业绩工资、年终讲评挂钩。这种“责任到人”的方法，可以让监理人员明确自身的任务，提高其积极性，避免“偷工减料”现象的再次发生，优化人员配置，保证监理工作顺利进行。
2.提高监理管理水平
监理工作的成功与否，和监理人员整体水平的高低有着莫大的关系。想要保证监理工作的质量，就必须培养出一批有着较高职业素质、较强工作能力、较高工作技术的监理人员。在这一方面，可以进行职业培训以及适时考核，在考核中筛选出能力强、工作负责的人员，将水平低且不负责的人淘汰出去。并且要建立奖惩分明的制度，对表现突出者奖赏、对犯错人员进行指导批评，从而提高监理人员的积极性，进一步提高监理人员的整体水平。
做好事后验收工作
质量控制的最后补救方式就是事后验收，通过事后验收发现施工中存在的重大质量隐患，从而及时停工更改。但是很多监理工作都会在最后时刻松懈，使得工程质量得不到保证，甚至出现事故。因此，当施工项目完成后，作为施工监理人员，必须把好最后一道关，及时按照相应施工质量验收标准对工程进行质量验收，配合相关单位对质量问题及时提出解决方案，从而既保证工程质量，避免不必要损失，又不影响工程进度。
综上所述，我国目前的建筑工程施工监理工作中还存在很多问题，如不解决，很有可能阻碍建筑业的发展，使我国建筑业停滞不前。但是通过分析，仍然有有效的措施可以解决这些问题。相信通过努力，我国的建筑工程施工监理工作必然顺畅运行，从而促进建筑业的发展，为国民经济做出贡献。
参考文献
[1]沈秀毅.专家系统在建筑工程施工监理质量控制中的应用[J].安徽建筑,2007.2
[2]李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2008.4
关键词：建筑工程 施工监理 问题 对策
随着社会的快速发展，建筑业逐渐成为了国民经济的支柱行业。在建筑工程中，施工监理是保证建筑成功完成的保障。就目前来说，我国的工程监理工作已经形成了稚嫩的工程项目管理格局，不仅提高了工程项目的管理水平，在一定程度上促进了管理体制的改革还对工程质量的提高以及投资的控制起到了至关重要的作用。但是我们也必须认识的，现在的施工监理体制仍不健全，存在着很多的问题，下面，我将做出一一论述。
一、建筑工程施工监理概述
我国形成建筑工程的施工监理体制已经有十多年了。而施工监理制度也逐渐从准备、试点的不健全模式逐渐走向了如今的专业化、现代化的管理模式。这里所说的施工监理，就是指采取相应的管理措施对工程建设者进行行为监控和评价，以保证工程建设符合国家的相关法律法规，保证工程建设中的费用问题以及质量进度等按计划进行，既避免建设行为存在的盲目随意性又节约了费用，还使质量得到保证，高效运作。
二、我国建筑工程施工监理存在的问题分析
建筑工程施工监理工作机构设置不健全
在我国，现阶段建筑工程施工监理机构或者是组织中，工作人员一般很少，且职位设置不合理，监理人员普遍素质也不高。这一般是源于监理负责人为了省钱，总是设置一个职位不健全、不合理的施工监理机构或者组织草草了事。与此同时，“子承父业”的规则仍然是一股强大的腐朽力量，充斥着整个机构，在很大程度上阻碍了建筑工程施工监理行业中工作人员的竞争进步，使行业整体能力徘徊不前，工作效率自然也就无法提高。最终使得整个行业中出现工作混乱，使得建筑工程的施工监理工作在一个极为不和谐的氛围中开展，自然就不能保证施工质量以及工程的按期交付。
2.建筑工程施工监理收费偏低，导致建立行业运行不畅
建筑工程施工监理是受具有政府性质的建筑施工单位派遣委任后由独立的兼职过施工监理单位对建筑施工的质量、资金、工期等方面进行监督管理。目前我国的建筑工程施工监理工作的开展仍不健全，仅仅将目光集中在施工阶段的质量监督和管理上，并且监督和管理的工作强度低、工作量小、工作简单，并没有什么技术含量。所以收费也就相应的偏低了。一般来说，设计、测绘等相关行业的费用收取都比建筑工程施工监理要高得多。和国外的监理公司更有着天壤之别。据统计，我国的监理费用率只有1.8%左右。在如此低的费用收取下，监理行业自然难有资金支撑其有效地运作，使得其发展举步维艰。
监理有责无权
虽然近年来监理的责任和权力在很多如《建筑法》等法律规则中被提出，但具体在工程项目中完全按照其实施的却很少。就目前而言，业主总是错误的认为：我花了钱雇你，你就要听我的。所以监理工作的开展在很大程度上收到业主的阻碍。从监理行业来说，目前国内的监理公司发展越来越快，市场经济愈发激烈，招投标也开始不规范。很多监理公司为了生存，都不愿意得罪业主，哪怕业主违反了监理合同中的条款。这样也导致了在施工过程中的监理工作有心无力。一旦工程质量上出现了问题，业主便推得干干净净。这也导致了在实际的监理工作中，监理人员只担当责任，但却无法使相应的权利得到保障。
3.工程监理企业自身不健全
在目前我国建筑业的发展没有规范化，在工程建立行业中竞相压价的恶心竞争行为层出不穷。与此同时监理企业自身水平也参差不齐、形式也不尽相同，主要有出租、挂靠等。这些情况都导致了建立企业诚信的缺失，很多业主都表示对于监理的全过程管理很不放心，所以，名义上监理单位虽然承担着有关建筑施工项目质量、工期、投资等方面的监督管理，但实际上业主并没有放弃对于资金控制、施工隊伍选择、工期要求、施工质量等方面的管理权力。
三、解决我国建筑工程施理建工问题的相应对策
1.建立制定明确的施工监理政策
要从根本上解决问题，就必须要有行之有效的政策作为保障。比如针对监理工作中时常存在的“偷工减料”现象，必须要严格规范，实行“责任到人”的监理分配。将一部分工作交给一个具体的人进行监督管理后，将任务完成情况和个人业绩工资、年终讲评挂钩。这种“责任到人”的方法，可以让监理人员明确自身的任务，提高其积极性，避免“偷工减料”现象的再次发生，优化人员配置，保证监理工作顺利进行。
2.提高监理管理水平
监理工作的成功与否，和监理人员整体水平的高低有着莫大的关系。想要保证监理工作的质量，就必须培养出一批有着较高职业素质、较强工作能力、较高工作技术的监理人员。在这一方面，可以进行职业培训以及适时考核，在考核中筛选出能力强、工作负责的人员，将水平低且不负责的人淘汰出去。并且要建立奖惩分明的制度，对表现突出者奖赏、对犯错人员进行指导批评，从而提高监理人员的积极性，进一步提高监理人员的整体水平。
做好事后验收工作
质量控制的最后补救方式就是事后验收，通过事后验收发现施工中存在的重大质量隐患，从而及时停工更改。但是很多监理工作都会在最后时刻松懈，使得工程质量得不到保证，甚至出现事故。因此，当施工项目完成后，作为施工监理人员，必须把好最后一道关，及时按照相应施工质量验收标准对工程进行质量验收，配合相关单位对质量问题及时提出解决方案，从而既保证工程质量，避免不必要损失，又不影响工程进度。
综上所述，我国目前的建筑工程施工监理工作中还存在很多问题，如不解决，很有可能阻碍建筑业的发展，使我国建筑业停滞不前。但是通过分析，仍然有有效的措施可以解决这些问题。相信通过努力，我国的建筑工程施工监理工作必然顺畅运行，从而促进建筑业的发展，为国民经济做出贡献。
参考文献
[1]沈秀毅.专家系统在建筑工程施工监理质量控制中的应用[J].安徽建筑,2007.2
[2]李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2008.4