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股份公司改制上市,对油气田企业的改革和发展产生了深刻影响。新形势下华北油田公司意识到必须以适应市场为出发点,以经济效益为中心进行创新,把创新精神与目标管理结合在一起,使管理的目标和责任具体化,由此,华北油田提出了以＂细分管理单元、量化考核指标、管理主体责权利统一＂为特征的＂精细管理＂。采油一厂也为适应新的发展形势把精细