建设鄱阳湖生态经济区,从工程建设来说,这是一个浩大的系统工程,也是一个艰苦的、长期的奋斗过程。
　　江西省发改委主任姚木根告诉记者,按照规划提出的建设目标和发展定位,鄱阳湖生态经济区建设要构建四大完整的体系,建设四大产业基地。发展是核心的问题,这些工程由于有些是近期实施的,有些是今后要实施的,市场又是在不断发展变化的,现在我很难给你估计一个确切的要投资多少的数字。但是可以肯定的是,建设鄱阳湖生态经济区是一个开放的过程。
　　据了解,在鄱阳湖生态区规划了重点的发展方向和发展的产业,重点是发展生态与低碳的农业,低碳与生态的技术、低碳与生态的工业体系,包括现代物流和现代商流、包括现代旅游业的发展。
　　江西在新的形势、新的条件下如何进一步扩大对外开放、承接海内外产业的激烈转移?
　　江西省省长吴新雄认为更好的适应全方位对外开放,提高对外开放的水平,最重要的是站在投资创业的立场上为投资创业创造最好的环境,这是最重要的,因为合作说到底是与人的合作,说到底是人才、素质、效率的竞争。
　　据了解,江西为了营造良好的投资环境,在招商引资中将实行重大的转变,把招商引资改为招商选资,选择没有污染的低能耗、低排放、低污染的产业和行业来落户江西,提高在全国具有平均先进水平的产业和产品进入江西。
　　吴新雄认为,金融危机它不会消灭行业,包括服装行业、日用产品行业,但是它一定会淘汰许多企业,作为我们站在投资立场上为投资着想,帮投资者成功,营造最好的环境,如何降低企业的生产成本,提高企业的竞争力,特别是提高企业的生命力,主动的、积极的、创造性的搞好服务,这是最重要的环境。企业生命力体现为“四个率”,这就是全国平均水平的劳动生产率、人均创利率、资金利润率、资源能源利用率,“四个率”在全国最好,就是最有生命力,淘汰的是实力低下的企业,成就和扩展市场的是实力最高的企业。
　　吴新雄强调,江西在实现经济保持平稳较快发展的同时,始终注意保持好江西的生态环境,使江西的山更绿、水更清、天更蓝、环境更美好,这是江西难得的资源。要搞好规划,最重要的是江西抓好项目、扩大投资、促动内需,为经济的发展提供了强劲的支撑力。
　　他相信,在金融危机中,江西完全有可能把危机变生机、把挑战为机遇,变经济不动体为经济发展体。我们要主动地为企业搞好服务,引导企业在全国同行业乃至在世界上提高四个率,使企业在竞争中真正成为有竞争力的企业。在金融危机中能够化危机为生机,做强做大,成为经济发展的支柱。