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IT项目的复杂社会—技术系统本质决定了其建设过程的高风险特征,于是也使项目风险管理具有更高的经济杠杆作用.项目风险管理的核心在于风险辨识,风险辨识的关键离不开风险结构的恰当描述和规范的建模步骤.论文从3个方面归纳了典型IT项目风险辨识思想的突出属性,提出了理想的风险辨识框架,比较并选定了描述该框架的影响图模型,最后提出了规范的风险体系构建步骤和方法,并通过一个例子说明其在风险辨识和评估中的作用.