蓝海战略的主要问题在于,企业囿于资源和风险的问题,很难找到或创造出属于自己的蓝海。而商业对于利益追逐的本质,使得即便有无竞争的蓝海被创造出来,受机会与利益的驱使,也将会不断有企业进入蓝海,这将令蓝海战略难以持续,最终变成红色。其实,中国的古代经典名著《孙子兵法》对蓝海战略的思想早有著述和体现,甚至其以一个更加全面、平衡的视角,给出了超越蓝海战略的哲学思想。根据《孙子兵法》,商业竞争需要"攻"、"守"结合。"攻"就要做到"攻而必取者,攻其所不守也"。其中"其所不守",企业不必局限于开拓全新的市场,还可以包括技术、产品、服务、设计、布局、产品特点、颜色、包装、发行方式、广告宣传方式等被竞争对手忽略的方面。这一点与蓝海战略的哲学思想是相通的。而"守"就要做到"守而必固者,守其所不攻也"。也就是说,防守要做到让敌人丧失勇气攻击,或者无懈可击。在此,还需要强调"守"指的是主动防御,而非被动防守。做到"主动",则企业将有更多的时间和机会应对来自市场和对手的挑战。这一点正是《孙子兵法》对蓝海战略的超越。