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摘要：在人们的生活和工作当中，都离不开建筑工程的发展，该工程和我们的生活与工作都有着密不可分的联系。建筑工程的重点就是质量和安全问题。因此，当前在建筑工程当中就需要对建筑工程的质量严格把关，对建筑工程质量的影响因素进行研究，并加以分析，找到对应的解决措施，完善当前建筑工程管理的制度。作为一项建筑工程的主要负责人要不断强化对建筑工程各个环节的管理工作，不断加强监管措施，从而有效的保障施工的质量，在保质保量的情况下缩短工期，才能真正的提高经济效益，从而使企业在日益竞争激励的建筑行业中脱颖而出。因此，必须要对当前的建筑工程管理加以研究，找到一条适合建筑工程行业稳定发展的道路。
关键词：建筑工程;管理;因素;解决措施
前言：
对于一项建筑工程施工来讲做好建筑工程的管理工可以有效的提高建筑工程的质量和效率，与此同时，还能够保障施工现场工人的安全以及施工成本等方面的问题。因此，只有建筑企业不断的对自身的工程管理进行反思并找到影响工程管理的因素，才能够将工程管理工作贯穿于整个项目之中。因此，现阶段的施工单位要贯彻落实每一环节的管理工作，才能够真正的提升企业的效益，从而进一步的促进企业在行业之中的健康持续发展。
一、建筑工程施工管理存在的问题
由于我国工业化发展起步较晚，因此，我国全面开始进行建筑工程项目的管理工作的时间也比较晚，并且没有深入的进行工程管理工作相关的研究，从而致使我国建筑工程行业在管理过程中出现诸多的问题。现阶段只有解决影响建筑工程管理等因素，才能进一步促进我国建筑工程行业的发展。当前影响我国建筑工程管理的因素主要有以下几方面。
（一）不健全的管理体制
对于现阶段我国建筑工程行业来说，缺乏健全的管理制度是当前急需要解决的主要问题之一。当前一大部分建筑工程企业为了压缩成本，提高企业的经济效益，就没有专门设置功能齐全的工程项目管理机构，也没有配备足够的人员进行工程的管理工作，并且也没有设计健全的管理体制，这就导致一项工程不能得到很好的管理，管理体制的缺失，就导致在施工过程管理中缺乏管理的依据，由于缺乏健全的管理体系，从而就无法做好建筑工程的管理工作。但是，健全的管理体制要求要建立功能齐全的管理部门和机构，并还要根据级别和需求进行分工，从而满足施工过程中的种种工作要求。但是，现阶段我国建筑工程过于追求成本问题，往往忽略了管理工作，因此，就导致我国建筑工程施工普遍缺乏健全的管理体制。
（二）不完善的管理制度
我国建筑工程行业的相关管理规定是由国家内建筑工程行业相关的领导、专家以及一些具备丰富经验相关的管理人员共同研究，历经反复的实践和探讨而制定的。但是，随着我国建筑工程行业规模的不断拓展，涉及的领域也越来越多，因此，这些管理规定并不能很好地落实，只有当上级检查时才会按照规定进行管理，这样一来规定就成了应付上级的一种措施。当前，建筑工程管理制度不能深入执行，流于形式是影响我国建筑工程管理的因素之一，虽然当前国家已经出台了相应的立法，但是在管理方面还是存在各种各样的问题，从而产生了一系列的问题。
（三）不重视核算工作
在建筑工程项目核算工作中，存在一部分的核算工作人员只重视核算的速度，而不对核算的准确度和质量进行要求，这就导致工程在核算过程中出现各种各样的问题，不能保障工程的顺利完工，严重的直接影响到人们的财产安全，威胁到整个行业的发展。出现这种问题的原因主要是因为一部分建筑施工企业粗放的管理态度以及没有重视到核算管理工作的重要性。
（四）缺乏对施工现场的管理
对于建筑工程的施工现场来讲，存在很多管理问题，例如：要对施工现场的各项进度进行协调、对材料的有效管理、施工安全问题、工程质量问题等，这都属于施工现场的管理范畴，因此，施工现场的管理是一项非常大的管理项目。但是，当前存在很多的监理单位不重视对工程质量的监管，只是做一些表面管理用来应付上级。例如：很多监管单位都会对施工项目进行监管而且也会对应的发出对其的监理通知单而被监理单位收到通知书后也会及时的回复，但是監理单位收到回复后没有下一步的监理工作，因此，很多施工企业并不能真正的对出现的问题进行整改，或者是仅仅为了应付监管做一些表面功夫，不能真正的解决质量和安全问题。除此之外，在施工过程中，还有很多参见单位不能严格的对材料的质量把关，进而使用到劣质的建筑材料，影响到整个建筑工程的质量。
二、提升建筑工程管理质量的措施
随着当前建筑工程行业的不断发展，给人们带来的更加舒适的工作和生活环境，而且，当前科学先进的施工方式加快的建筑效率的同时也让人们感受到了现代化新的生活方式，但是，针对当前建筑工程行业出现的问题有关部门应当加以重视，不能只重视建筑工程的效率而忽略工程的质量和安全问题才能全面促进我国建筑行业的健康优速发展。
（一）不断强化施工人员的管理意识
想要加强对建筑施工的管理工作，就要建立一支科学、有责任心的管理队伍，如若建筑施工管理人员没有很强的责任心，工作效率不高，那么很难做好一项工程的管理工作，与此同时，还要保障管理人员工作的而稳定性，不要频繁调动管理人员的岗位，这样一来才能保障工程项目管理的有效性和科学性。除此之外，还要将每一块的管理工作明确到个人身上，杜绝管理工作互相踢皮球，出现事故责任相互推诿的事件发生。
（二）控制工程项目管理的重点环节，完善核算工作
想要做好项目重点环节的控制，首先就要进行工程项目进度的控制，要将管理进度细化到每一天的工作，并做好进度的跟踪工作，并且，要根据不同的项目节点去进行核算工作，重视每个项目节点的核算工作。在进行工作细化过程中需要注意的是，不能生搬硬套，不做表面工作，工作流程要针对每一个项目的特点和具体情况进行细化，从而保证每个管理制度都能得到落实。 （三）完善建筑工程的施工的管理制度
建筑工程的管理依据就是建筑工程的管理制度。我国当前工程管理制度存在着明显的缺陷，需要针对问题进行逐步的改进。想要完善管理制度首先就需要对建筑企业当中的管理部门进行调整，保证管理部门的功能性。其次，还要根据国内外优秀的施工管理方案改进自身的管理制度，保障建筑工程的质量。
（四）政府要充分发挥监管作用
只有不断的强化项目工程的监管体系，才能有效的约束施工单位的工作。对于工程施工单位来讲，只有完善施工监理体系，才能切实的保障工程项目的施工质量，保障整个项目工程的顺利开展。这就要求建筑工程不但要具备有高度责任感的监理工作人员，而且政府部门也要完善自身的监管体系，加强对施工单位的全面监管，这样才能有效的加强施工单位的责任心，保障建筑工程的质量。除此之外，还要对企业和政府的监管人员进行培训，用案例分析等方式加强他们对监管工作的认知，使他们认识到自身工作的必要性。除此之外，政府部門还要通过科学有效的监理制度全面的对施工的全过程进行监督，这样进一步的保障建筑施工单位可以加强自身监管的责任心，选择最靠谱的监理队伍去监督每个建筑施工环节的生产，减少安全和质量问题的发生，从而达到提升建筑质量的目标。与此同时，监理部门还要严格对自己要求并严格按照相关的立法进行管理，最大化的发展自身的监管作用。
结语：
综上所述，在一项建筑工程项目中进行工程管理对于整个工程项目的质量可以起到决定性的作用，做好工程管理工作，不但可以有效的提升建筑工程的施工质量，而且还能在很大程度上提高企业的经济效益。因此作为建筑工程企业在施工过程中要加强对工程的管理工作，全方位的提升当前建筑工程项目的质量，为建筑工程行业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]黄朝迎.试论气候异常对重大工程建设的影响[J].地理学报，2013，55（ S）：5-10.
[2]黄卫东，阎小虎，胡胜斌，谭颖.建设工程质量监督执法工作的沿革及现状[J].工程质量，2013，31（07）：1-9.
[3]朱贝宝.秦沈客运专线饶阳河特大桥承台冬季施工技术[J].建筑施工，2013，（ 2）：123-125.
[3]朱贝宝.秦沈客运专线饶阳河特大桥承台冬季施工技术[J].建筑施工，2013，（ 2）：123-125.
关键词：建筑工程;管理;因素;解决措施
前言：
对于一项建筑工程施工来讲做好建筑工程的管理工可以有效的提高建筑工程的质量和效率，与此同时，还能够保障施工现场工人的安全以及施工成本等方面的问题。因此，只有建筑企业不断的对自身的工程管理进行反思并找到影响工程管理的因素，才能够将工程管理工作贯穿于整个项目之中。因此，现阶段的施工单位要贯彻落实每一环节的管理工作，才能够真正的提升企业的效益，从而进一步的促进企业在行业之中的健康持续发展。
一、建筑工程施工管理存在的问题
由于我国工业化发展起步较晚，因此，我国全面开始进行建筑工程项目的管理工作的时间也比较晚，并且没有深入的进行工程管理工作相关的研究，从而致使我国建筑工程行业在管理过程中出现诸多的问题。现阶段只有解决影响建筑工程管理等因素，才能进一步促进我国建筑工程行业的发展。当前影响我国建筑工程管理的因素主要有以下几方面。
（一）不健全的管理体制
对于现阶段我国建筑工程行业来说，缺乏健全的管理制度是当前急需要解决的主要问题之一。当前一大部分建筑工程企业为了压缩成本，提高企业的经济效益，就没有专门设置功能齐全的工程项目管理机构，也没有配备足够的人员进行工程的管理工作，并且也没有设计健全的管理体制，这就导致一项工程不能得到很好的管理，管理体制的缺失，就导致在施工过程管理中缺乏管理的依据，由于缺乏健全的管理体系，从而就无法做好建筑工程的管理工作。但是，健全的管理体制要求要建立功能齐全的管理部门和机构，并还要根据级别和需求进行分工，从而满足施工过程中的种种工作要求。但是，现阶段我国建筑工程过于追求成本问题，往往忽略了管理工作，因此，就导致我国建筑工程施工普遍缺乏健全的管理体制。
（二）不完善的管理制度
我国建筑工程行业的相关管理规定是由国家内建筑工程行业相关的领导、专家以及一些具备丰富经验相关的管理人员共同研究，历经反复的实践和探讨而制定的。但是，随着我国建筑工程行业规模的不断拓展，涉及的领域也越来越多，因此，这些管理规定并不能很好地落实，只有当上级检查时才会按照规定进行管理，这样一来规定就成了应付上级的一种措施。当前，建筑工程管理制度不能深入执行，流于形式是影响我国建筑工程管理的因素之一，虽然当前国家已经出台了相应的立法，但是在管理方面还是存在各种各样的问题，从而产生了一系列的问题。
（三）不重视核算工作
在建筑工程项目核算工作中，存在一部分的核算工作人员只重视核算的速度，而不对核算的准确度和质量进行要求，这就导致工程在核算过程中出现各种各样的问题，不能保障工程的顺利完工，严重的直接影响到人们的财产安全，威胁到整个行业的发展。出现这种问题的原因主要是因为一部分建筑施工企业粗放的管理态度以及没有重视到核算管理工作的重要性。
（四）缺乏对施工现场的管理
对于建筑工程的施工现场来讲，存在很多管理问题，例如：要对施工现场的各项进度进行协调、对材料的有效管理、施工安全问题、工程质量问题等，这都属于施工现场的管理范畴，因此，施工现场的管理是一项非常大的管理项目。但是，当前存在很多的监理单位不重视对工程质量的监管，只是做一些表面管理用来应付上级。例如：很多监管单位都会对施工项目进行监管而且也会对应的发出对其的监理通知单而被监理单位收到通知书后也会及时的回复，但是監理单位收到回复后没有下一步的监理工作，因此，很多施工企业并不能真正的对出现的问题进行整改，或者是仅仅为了应付监管做一些表面功夫，不能真正的解决质量和安全问题。除此之外，在施工过程中，还有很多参见单位不能严格的对材料的质量把关，进而使用到劣质的建筑材料，影响到整个建筑工程的质量。
二、提升建筑工程管理质量的措施
随着当前建筑工程行业的不断发展，给人们带来的更加舒适的工作和生活环境，而且，当前科学先进的施工方式加快的建筑效率的同时也让人们感受到了现代化新的生活方式，但是，针对当前建筑工程行业出现的问题有关部门应当加以重视，不能只重视建筑工程的效率而忽略工程的质量和安全问题才能全面促进我国建筑行业的健康优速发展。
（一）不断强化施工人员的管理意识
想要加强对建筑施工的管理工作，就要建立一支科学、有责任心的管理队伍，如若建筑施工管理人员没有很强的责任心，工作效率不高，那么很难做好一项工程的管理工作，与此同时，还要保障管理人员工作的而稳定性，不要频繁调动管理人员的岗位，这样一来才能保障工程项目管理的有效性和科学性。除此之外，还要将每一块的管理工作明确到个人身上，杜绝管理工作互相踢皮球，出现事故责任相互推诿的事件发生。
（二）控制工程项目管理的重点环节，完善核算工作
想要做好项目重点环节的控制，首先就要进行工程项目进度的控制，要将管理进度细化到每一天的工作，并做好进度的跟踪工作，并且，要根据不同的项目节点去进行核算工作，重视每个项目节点的核算工作。在进行工作细化过程中需要注意的是，不能生搬硬套，不做表面工作，工作流程要针对每一个项目的特点和具体情况进行细化，从而保证每个管理制度都能得到落实。 （三）完善建筑工程的施工的管理制度
建筑工程的管理依据就是建筑工程的管理制度。我国当前工程管理制度存在着明显的缺陷，需要针对问题进行逐步的改进。想要完善管理制度首先就需要对建筑企业当中的管理部门进行调整，保证管理部门的功能性。其次，还要根据国内外优秀的施工管理方案改进自身的管理制度，保障建筑工程的质量。
（四）政府要充分发挥监管作用
只有不断的强化项目工程的监管体系，才能有效的约束施工单位的工作。对于工程施工单位来讲，只有完善施工监理体系，才能切实的保障工程项目的施工质量，保障整个项目工程的顺利开展。这就要求建筑工程不但要具备有高度责任感的监理工作人员，而且政府部门也要完善自身的监管体系，加强对施工单位的全面监管，这样才能有效的加强施工单位的责任心，保障建筑工程的质量。除此之外，还要对企业和政府的监管人员进行培训，用案例分析等方式加强他们对监管工作的认知，使他们认识到自身工作的必要性。除此之外，政府部門还要通过科学有效的监理制度全面的对施工的全过程进行监督，这样进一步的保障建筑施工单位可以加强自身监管的责任心，选择最靠谱的监理队伍去监督每个建筑施工环节的生产，减少安全和质量问题的发生，从而达到提升建筑质量的目标。与此同时，监理部门还要严格对自己要求并严格按照相关的立法进行管理，最大化的发展自身的监管作用。
结语：
综上所述，在一项建筑工程项目中进行工程管理对于整个工程项目的质量可以起到决定性的作用，做好工程管理工作，不但可以有效的提升建筑工程的施工质量，而且还能在很大程度上提高企业的经济效益。因此作为建筑工程企业在施工过程中要加强对工程的管理工作，全方位的提升当前建筑工程项目的质量，为建筑工程行业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]黄朝迎.试论气候异常对重大工程建设的影响[J].地理学报，2013，55（ S）：5-10.
[2]黄卫东，阎小虎，胡胜斌，谭颖.建设工程质量监督执法工作的沿革及现状[J].工程质量，2013，31（07）：1-9.
[3]朱贝宝.秦沈客运专线饶阳河特大桥承台冬季施工技术[J].建筑施工，2013，（ 2）：123-125.
[3]朱贝宝.秦沈客运专线饶阳河特大桥承台冬季施工技术[J].建筑施工，2013，（ 2）：123-125.