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县级农产品要想大发展、快发展就必须实施产业化运营,产业化运营就必须有自己的经营主体,例如本地的农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体,探索各种方式,整合有效资源,因地制宜建立健全县级农产品产业化运营主体,建立健全经营主体与农户之间利益联结机制。例如,订单生产、参股分红等多重分配机制,把更多发展红利留给当地农民。