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一是选择业务量大、种类全的营业网点作为大学生实习培训点，选择素质高、责任心强、品质好的员工作为指导老师，对大学生进行“传帮带”，并落实目标、责任、要求。二是搭建交流平台，利用工会、共青团等组织，扩大青年员工之间、与先进员工、部门负责人间的交流。三是制定发展规划，根据大学生自身特点，按运营主管、客户经理、大堂经理、产品经理、网点主任等制定初步培养方案，明确详细路径，细化培训目标。四是实行科长挂钩制度，定期进行职场指导，思想沟通，生活帮助。五是要制定有针对性、个性化的培训方案，并组织专家组成员巡回指导，解疑释