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在企业内部构建一定形式的知识管理组织有利于新产品开发绩效的提高.从知识创造的模式、条件及过程等视角,对企业新产品开发时常用的三种知识管理组织模式进行了深入分析,综合比较各自的特征与作用.在此基础上,指出了知识管理组织的可能演化方向:一种基于知识面向任务的三维立体管理模式,并对其进行了实证检验.