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2015年4月15日，江津区德感工业园召开了2015年第一季度党建交流会。
“2014年新建党组织2家，新发展党员18人，创建区级‘非公企业党建示范党组织’11家。”德感工业园区党委委员、纪委书记刘先全汇报成绩。
这个成绩，在全市非公企业党建中名列前茅。
“园区‘锤镰工作室’具有‘四室’功能，‘四室’联动，就是我们破解非公企业党建难题的密码。”刘先全说。
问题：党员力量薄弱、能力不强，党组织覆盖率低。
破解：打造“党员学习室”，建设“支部夜校”，吸引党员亮身份、强素质。
2015年6月5日，2015年“支部夜校”在德感工业园区内的重庆潍柴技工学校开课。
说起支部夜校，重庆金象起重设备制造有限公司生产部部长杨秀金一点也不陌生。
杨秀金就是首期“支部夜校”成员。
“在‘支部夜校’，能学到真本事，大家都愿意来。”杨秀金说。
“支部夜校”的成立，要从刘先全说起。
几年前，多家企业向刘先全反映：“技工荒”严重影响了企业生产和发展。
园区内多家企业开出3000元至8000元月薪，但仍然无法招到熟练技工。
企业焦灼，园区党委更是坐不住了。
一番调研后，园区党委决定：以此为契机，搭建一个平台，既解决企业用工荒问题，又让党员“站出来”。
在此之前，园区企业党员“站不出来”、“不愿站出来”是一种常态。
怎样吸引党员“站出来”？
“用‘提升技能’吸引他们亮身份。”园区党委明确了方向。
于是，园区党委与潍柴技校合作成立支部夜校，选定园区最紧缺的计算机和电焊工两门课程，每周培训三个晚上，费用由园区党建培训费支出。
杨秀金就是在这里“淘的金”，技术突飞猛进，得到公司提拔。
“支部夜校”的口碑逐渐好起来，党员们开始踊跃报名。
问题：党建工作与企业发展“两张皮”。
破解：打造“党企联动室”，开展双培双促互动交流，为企业排忧解难。
2015年4月，重庆华茂机械公司遭遇了一次危机——旧机械跟不上生产进度。
自2002年入驻德感工业园后，华茂公司发展迅速，生产任务繁重。
可车间使用的是旧铣床、钻床，不仅耗费人力，产品在搬运过程中还容易碰伤。
“真是伤脑筋。”华茂公司高层十分苦恼。
这一切，被公司党支部书记尹道祥看在眼里。
企业的苦恼，牵动着党支部的心，尹道祥苦思良策。
突然，他一拍大腿：“哎呀，怎么忘了还有‘党企联动室’。”
为了开展双培双促——把企业技术骨干、中层管理者、企业高管培养成为党员，把党员骨干培养成技术能手、企业管理者，“锤镰工作室”搭建起了“党企联动室”平台。
尹道祥通过“党企联动室”召集企业所有党员。
大家想办法、出点子，你一言我一语，场面十分热闹。
随后，尹道祥整理建议，向公司高层汇报。
很多点子被立马采用——对现有的旧铣床、钻床进行改装升级，在车间安装输送产品设备……
“以前，一个人只能操作一台机床，现在一个人起码可以操作两台。”一位工人感慨道。
“党企联动室”还积极牵线搭桥，促成企业之间就近配套、抱团发展。
金象公司办公室主任陈志敏说：“在‘党企联动室’撮合下，我们与广际实业公司签订合同，采购了3台行车，实现了互惠双赢。”
“因为‘党企联动室’，公司高层更加重视党建了。”陈志敏说。
问题：党员先锋模范作用发挥不明显，带动作用不强。
破解：打造“党员先锋室”，建立“党员先锋突击队”，让党员成为攻坚克难的“尖刀”。
在重庆焱炼重型机械制造公司走廊上，写着董事长王贻学的一句话：力争三五年内，公司党员达到50人。
为此，公司党支部书记袁永忠颇有些得意：“很少有老板这样支持党建工作。”
事情还要从2013年的一次技术攻关说起。
当时，焱炼公司添置的一台8000吨水压机需要配套一个80吨的锻造转盘。
如果采购的话，需要花费100万元左右。
“如果我们公司有人能把这事给解决了，那该多好！”王贻学感叹。
可公司有这样的人吗？
“我们试一试。”“党员先锋室”的技术骨干祝泽均站了出来。
为激励党员带头创新攻坚、献计献策，“锤镰工作室”打造了“党员先锋室”平台，推出“立足岗位创新”“合理化建议”“党员志愿服务”三大活动。
“好。”王贻学鼓劲。
公司党支部召集祝泽均与其他党员，组成了攻坚小组。
经过4天奋战，攻坚小组利用废钢废铁，创造出了“自己的转盘”。
“没想到他们真把这道难题给解决了。”王贻学说。
尝到甜头，王贻学开始大力支持党建工作：“党建搞好了，也是生产力。”
问题：党组织关心、服务群众力度不够。
破解：打造“党群连心室”，从思想、工作、生活多角度关心服务群众。
2013年7月，德感工业园发生的一场风波，牵动了园区党委。
这场风波不大不小，但很棘手。
一天，在重庆广际实业有限公司门口，来自剪线车间的10名工人情绪激动。
“再不涨工资，我们就停工。”工人刘仁伟说。
原来，各车间实行计件工资后，工人的待遇開始出现差别。
差别大了，部分工人心里不乐意。
“凭什么一件工艺差不多的产品，别人工资比我们高。”一名工人愤愤不平。
公司高层赶紧出来解释，可工人们就是不领情。
关键时刻，公司党支部书记彭华川站了出来。
“如果再不控制，事情恐怕还会闹大。”彭华川说。
彭华川找到工人：“请大家放心，园区党支部一定会给大家一个说法。”
彭华川回头找到广际公司管理层：“工人的心情可以理解，希望适当提高工资。”
两边奔走，多次协调。
最终双方达成一致：老板同意把剪线车间每吨计件薪酬由8.3元涨到9.7元，工人月工资平均上涨了500元。
劳资风波圆满解决。
“锤镰工作室”建起了“党群连心室”平台，企业员工有困难、有情绪，便可以到这里来倾诉求助。
党组织结合院坝会、恳谈会、书记谈心等形式，服务企业职工，把各种矛盾消弭在基层。
“在这里，我们感受到了家的温暖。”刘仁伟说。
“2014年新建党组织2家，新发展党员18人，创建区级‘非公企业党建示范党组织’11家。”德感工业园区党委委员、纪委书记刘先全汇报成绩。
这个成绩，在全市非公企业党建中名列前茅。
“园区‘锤镰工作室’具有‘四室’功能，‘四室’联动，就是我们破解非公企业党建难题的密码。”刘先全说。
问题：党员力量薄弱、能力不强，党组织覆盖率低。
破解：打造“党员学习室”，建设“支部夜校”，吸引党员亮身份、强素质。
2015年6月5日，2015年“支部夜校”在德感工业园区内的重庆潍柴技工学校开课。
说起支部夜校，重庆金象起重设备制造有限公司生产部部长杨秀金一点也不陌生。
杨秀金就是首期“支部夜校”成员。
“在‘支部夜校’，能学到真本事，大家都愿意来。”杨秀金说。
“支部夜校”的成立，要从刘先全说起。
几年前，多家企业向刘先全反映：“技工荒”严重影响了企业生产和发展。
园区内多家企业开出3000元至8000元月薪，但仍然无法招到熟练技工。
企业焦灼，园区党委更是坐不住了。
一番调研后，园区党委决定：以此为契机，搭建一个平台，既解决企业用工荒问题，又让党员“站出来”。
在此之前，园区企业党员“站不出来”、“不愿站出来”是一种常态。
怎样吸引党员“站出来”？
“用‘提升技能’吸引他们亮身份。”园区党委明确了方向。
于是，园区党委与潍柴技校合作成立支部夜校，选定园区最紧缺的计算机和电焊工两门课程，每周培训三个晚上，费用由园区党建培训费支出。
杨秀金就是在这里“淘的金”，技术突飞猛进，得到公司提拔。
“支部夜校”的口碑逐渐好起来，党员们开始踊跃报名。
问题：党建工作与企业发展“两张皮”。
破解：打造“党企联动室”，开展双培双促互动交流，为企业排忧解难。
2015年4月，重庆华茂机械公司遭遇了一次危机——旧机械跟不上生产进度。
自2002年入驻德感工业园后，华茂公司发展迅速，生产任务繁重。
可车间使用的是旧铣床、钻床，不仅耗费人力，产品在搬运过程中还容易碰伤。
“真是伤脑筋。”华茂公司高层十分苦恼。
这一切，被公司党支部书记尹道祥看在眼里。
企业的苦恼，牵动着党支部的心，尹道祥苦思良策。
突然，他一拍大腿：“哎呀，怎么忘了还有‘党企联动室’。”
为了开展双培双促——把企业技术骨干、中层管理者、企业高管培养成为党员，把党员骨干培养成技术能手、企业管理者，“锤镰工作室”搭建起了“党企联动室”平台。
尹道祥通过“党企联动室”召集企业所有党员。
大家想办法、出点子，你一言我一语，场面十分热闹。
随后，尹道祥整理建议，向公司高层汇报。
很多点子被立马采用——对现有的旧铣床、钻床进行改装升级，在车间安装输送产品设备……
“以前，一个人只能操作一台机床，现在一个人起码可以操作两台。”一位工人感慨道。
“党企联动室”还积极牵线搭桥，促成企业之间就近配套、抱团发展。
金象公司办公室主任陈志敏说：“在‘党企联动室’撮合下，我们与广际实业公司签订合同，采购了3台行车，实现了互惠双赢。”
“因为‘党企联动室’，公司高层更加重视党建了。”陈志敏说。
问题：党员先锋模范作用发挥不明显，带动作用不强。
破解：打造“党员先锋室”，建立“党员先锋突击队”，让党员成为攻坚克难的“尖刀”。
在重庆焱炼重型机械制造公司走廊上，写着董事长王贻学的一句话：力争三五年内，公司党员达到50人。
为此，公司党支部书记袁永忠颇有些得意：“很少有老板这样支持党建工作。”
事情还要从2013年的一次技术攻关说起。
当时，焱炼公司添置的一台8000吨水压机需要配套一个80吨的锻造转盘。
如果采购的话，需要花费100万元左右。
“如果我们公司有人能把这事给解决了，那该多好！”王贻学感叹。
可公司有这样的人吗？
“我们试一试。”“党员先锋室”的技术骨干祝泽均站了出来。
为激励党员带头创新攻坚、献计献策，“锤镰工作室”打造了“党员先锋室”平台，推出“立足岗位创新”“合理化建议”“党员志愿服务”三大活动。
“好。”王贻学鼓劲。
公司党支部召集祝泽均与其他党员，组成了攻坚小组。
经过4天奋战，攻坚小组利用废钢废铁，创造出了“自己的转盘”。
“没想到他们真把这道难题给解决了。”王贻学说。
尝到甜头，王贻学开始大力支持党建工作：“党建搞好了，也是生产力。”
问题：党组织关心、服务群众力度不够。
破解：打造“党群连心室”，从思想、工作、生活多角度关心服务群众。
2013年7月，德感工业园发生的一场风波，牵动了园区党委。
这场风波不大不小，但很棘手。
一天，在重庆广际实业有限公司门口，来自剪线车间的10名工人情绪激动。
“再不涨工资，我们就停工。”工人刘仁伟说。
原来，各车间实行计件工资后，工人的待遇開始出现差别。
差别大了，部分工人心里不乐意。
“凭什么一件工艺差不多的产品，别人工资比我们高。”一名工人愤愤不平。
公司高层赶紧出来解释，可工人们就是不领情。
关键时刻，公司党支部书记彭华川站了出来。
“如果再不控制，事情恐怕还会闹大。”彭华川说。
彭华川找到工人：“请大家放心，园区党支部一定会给大家一个说法。”
彭华川回头找到广际公司管理层：“工人的心情可以理解，希望适当提高工资。”
两边奔走，多次协调。
最终双方达成一致：老板同意把剪线车间每吨计件薪酬由8.3元涨到9.7元，工人月工资平均上涨了500元。
劳资风波圆满解决。
“锤镰工作室”建起了“党群连心室”平台，企业员工有困难、有情绪，便可以到这里来倾诉求助。
党组织结合院坝会、恳谈会、书记谈心等形式，服务企业职工，把各种矛盾消弭在基层。
“在这里，我们感受到了家的温暖。”刘仁伟说。