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【摘 要】工程质量是工程建设项目的生命,项目业主作为项目的建设者和受益者对工程的质量负总责,因此在工程建设过程中,业主的质量行为是工程能否按照预期的质量目标实施的关键。同时工程质量不仅影响业主的经济效益,也严重影响设计、施工和监理的信誉。本文就业主质量控制的主要任务作为切入点,阐述了业主质量控制基本内容,以及如何对设计、监理和施工进行质量控制,从而来实现对整个工程的质量控制。
【关键词】 业主;建设项目;质量;控制
Try theory owner construction item quality to the engineering of control
Fang Rui
(Agriculture two teacher tower inside wood area pipe line Kuerle Xinjiang 841000)
【Abstract】The engineering quality is an engineering construction the life of the item, item owner Be the constructor of item and be subjected to a benefit to the engineering of the quality be negative total responsibility, so in the engineering the construction the process, the quality behavior of the owner be an engineering can according to expectation of quality target implement of key.In the meantime engineering quality not only influence owner of economy performance, also severity influence design, construction and superintendency of prestige.This text employment lord quality control of main mission conduct and actions correspond point, elaborated owner quality control basic contents, and how carry on quality control to the design, superintendency and construction, come to realization thus to the quality of the whole engineering control.
【Key words】Owner;Construction item;Quality;Control
1. 业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务
工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,以保证工程达到预期的质量目标。
2. 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,应贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可通过以下内容对工程建设项目进行质量控制。
(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。
(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
(4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。
(5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
3. 业主对设计、监理、施工的质量控制
工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
3.1 业主对设计的质量控制。
设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到适用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。
(2)进行勘察、设计单位的资质审查,择优选择勘察、设计单位,在签定合同后积极履行合同条款,并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。通过控制设计质量,审查设计方案,保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据,所以设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。
初步设计图纸审核。
初步设计规定主要技术方案和主要技术经济指标,审查重点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。
技术设计图纸审核。
技术设计是初步设计方案的具体化,也是各种技术问题的定案阶段,审查重点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
施工图设计审查。
施工图是对设备、设施、建筑物等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审查重点是使用功能是否满足质量目标和水平。
(5)施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工,任务有两个方面:一是解决施工单位、业主提出的质量问题,在这个问题上业主要求设计代表要驻工地;二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核,也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题,限定设计与施工单位消除质量问题的期限,并要求限期完成。
3.2 业主对监理的质量控制。
项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效控制,业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理内容:
(1)督促承包单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并具体监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(3)监督承包单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承包单位施行工程预控措施。
(4)抽查工程施工质量,会同建设、质监单位对隐蔽工程进行验收,参与工程质量事故的分析及处理。
(5)受业主委托组织分部工程验收、单位工程验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师能较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。
业主对监理的监督控制,主要通过监理月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析等(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。业主通过监理月报反映的质量情况,通过现场勘察,来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。
3.3 业主对施工的质量控制。
项目业主在开工前,应通过公开招标选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全过程监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:
(1)确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织。如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。
(2) 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。
(3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。
(4)审查质量问题(事故)报告,参与质量监理会议。当施工中出现质量问题(事故),应及时引起重视,防止诱发重大的质量事故;组织专人调查分析原因及特点,并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。
总之在工程建设项目实施中,质量控制始终贯穿于建设项目全过程,作为业主需要在实际工作中进一步总结、探讨。
[文章编号]1619-2737(2010)02-04-17
【关键词】 业主;建设项目;质量;控制
Try theory owner construction item quality to the engineering of control
Fang Rui
(Agriculture two teacher tower inside wood area pipe line Kuerle Xinjiang 841000)
【Abstract】The engineering quality is an engineering construction the life of the item, item owner Be the constructor of item and be subjected to a benefit to the engineering of the quality be negative total responsibility, so in the engineering the construction the process, the quality behavior of the owner be an engineering can according to expectation of quality target implement of key.In the meantime engineering quality not only influence owner of economy performance, also severity influence design, construction and superintendency of prestige.This text employment lord quality control of main mission conduct and actions correspond point, elaborated owner quality control basic contents, and how carry on quality control to the design, superintendency and construction, come to realization thus to the quality of the whole engineering control.
【Key words】Owner;Construction item;Quality;Control
1. 业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务
工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,以保证工程达到预期的质量目标。
2. 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,应贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可通过以下内容对工程建设项目进行质量控制。
(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。
(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
(4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。
(5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
3. 业主对设计、监理、施工的质量控制
工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
3.1 业主对设计的质量控制。
设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到适用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。
(2)进行勘察、设计单位的资质审查,择优选择勘察、设计单位,在签定合同后积极履行合同条款,并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。通过控制设计质量,审查设计方案,保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据,所以设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。
初步设计图纸审核。
初步设计规定主要技术方案和主要技术经济指标,审查重点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。
技术设计图纸审核。
技术设计是初步设计方案的具体化,也是各种技术问题的定案阶段,审查重点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
施工图设计审查。
施工图是对设备、设施、建筑物等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审查重点是使用功能是否满足质量目标和水平。
(5)施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工,任务有两个方面:一是解决施工单位、业主提出的质量问题,在这个问题上业主要求设计代表要驻工地;二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核,也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题,限定设计与施工单位消除质量问题的期限,并要求限期完成。
3.2 业主对监理的质量控制。
项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效控制,业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理内容:
(1)督促承包单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并具体监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(3)监督承包单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承包单位施行工程预控措施。
(4)抽查工程施工质量,会同建设、质监单位对隐蔽工程进行验收,参与工程质量事故的分析及处理。
(5)受业主委托组织分部工程验收、单位工程验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师能较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。
业主对监理的监督控制,主要通过监理月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析等(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。业主通过监理月报反映的质量情况,通过现场勘察,来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。
3.3 业主对施工的质量控制。
项目业主在开工前,应通过公开招标选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全过程监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:
(1)确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织。如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。
(2) 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。
(3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。
(4)审查质量问题(事故)报告,参与质量监理会议。当施工中出现质量问题(事故),应及时引起重视,防止诱发重大的质量事故;组织专人调查分析原因及特点,并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。
总之在工程建设项目实施中,质量控制始终贯穿于建设项目全过程,作为业主需要在实际工作中进一步总结、探讨。
[文章编号]1619-2737(2010)02-04-17