基于计价软件的项目全过程造价管理数据分析及应用

来源 :项目管理技术 | 被引量 : 0次 | 上传用户:loveyue0414
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
基于项目全过程造价管理对数据分析的需求及计价软件中数据分析的不足,结合项目实例及自身工程项目经验总结和改进指标数据分析方法的应用.通过费用组成占比、构成要素占比、专业指标分析、变更洽商指标分析4个角度探讨指标分析类表格的应用改进及实用价值,对提升造价咨询工作效率、提升造价咨询业务水平有重要作用.
其他文献
如未能建立科学的管理和决策制度及体系,项目组织可能会在项目监管和审查实践中出现失误.项目监管和审查活动贯穿项目管理始终,项目管理办公室(PMO)应在项目的各个阶段设置若干个监控环节,对重要项目工作进行监控,及时发现问题,并指导项目团队解决问题.根据PMO的职能特点,深入分析建议书和可行性报告等重要文档的审查职能,阐述PMO的监管职能,以期提高PMO项目管理水平和效率.
在生态文明战略和城乡融合背景下,城乡生态环境的生态环境效应及其应对研究日益受到重视,城市近郊村作为距城市最近的乡村地区,不仅受城市环境污染的影响,还存在生态基础设施薄弱、生态保护意识单薄等农村地区普遍存在的问题,因而其生态环境问题最为突出.梳理近年来城市近郊村地区广泛存在的生态环境问题,统计山东省139个城市近郊村生态基础设施建设情况,分析其优势及不足,为下一步城乡融合过程中城市近郊村生态基础设施建设提出应对策略.
境外海洋石油工程项目的设计、采办和建造是一项非常复杂的系统工程,高风险与高收益并存,不确定因素多,风险发生的概率很大.以典型境外海洋石油工程项目为例,对项目实施过程中的常规风险进行分析,提出风险管控基本原则,制定风险管控保障措施,为后续开展境外项目风险管理提供参考.
针对地铁车站施工风险因素多、不确定性大的特点,提出一种基于事故树分析法(FTA)和贝叶斯网络(BN)的地铁车站施工风险评价模型,并运用FTA-BN模型进行正向推理和反向推理.研究表明,该模型能预测地铁车站施工风险发生的概率,并诊断出导致地铁车站施工风险发生的致险因素,可为地铁车站工程风险评价提供参考.
航天研制项目具有规模大、周期长、系统复杂等特点,其风险评估属于典型的多准则决策问题.为进一步提高航天研制项目风险评估的准确性,建立模糊DEMATEL方法和模糊VIKOR决策法复合模型进行风险评估.首先,通过DEMATEL方法对各风险影响因素进行原因度评估,挖掘风险影响因素间的隐藏信息,并调整风险影响因素初始严重度量值.其次,通过VIKOR方法评价风险影响因素的群体效益值、最大遗憾值和综合评估值.为了解决评估过程中部分隐含信息丢失问题,评估全程使用模糊集理论方法,以提高评估信息利用率.最后,以某卫星研制项目
PMBOK?是由项目管理协会开发的项目管理标准与指南,是项目管理实践活动的重要依据.2021年8月发布的PMBOK?指南(第7版)与之前版本相比,无论是结构还是实际内容均发生了较大变化,反映出新时代环境转变下项目管理的新内涵和发展趋势.从商品主导逻辑和服务主导的逻辑视角对PMBOK?新旧版本进行对比分析,并基于服务主导逻辑的核心思想,针对未来项目管理活动提出具体建议.
在招标活动中,如果某投标人的技术方案最优、价格最低并且不低于成本价,那么从招标人的角度来看,该投标人是中标人的最佳人选.但在采用综合评估法评标的情况下,该投标人却有可能因价格分过低而总分不高,最终不能中标.基于此,应对传统的综合评估法进行改进,使技术最优、价格最低且合理的投标人不因评标方法的缺陷而失去中标机会.结合案例分析综合评估法的缺陷,探讨技术最优、报价最低的原因,提出综合评估法的改进措施.
随着舰船装备技术的不断提升,舰船维修工程任务日趋繁杂.缩短船舰维修工期,提升舰船服役率是当前舰船维修工程重要的研究课题之一.以舰船维修工期优化为目标,构建基于关键链技术的舰船维修项目工期数学优化模型,设计基于关键路径法、方差最小优先的资源调整规则和关键链技术三步骤工期优化方法,并采用实际案例验证该方法的可行性.案例验证结果表明,项目工期缩短了约33%.该方法可为舰船维修工期优化管理提供参考.
随着“双一流”高校指导政策的实施,高校科研团队中存在高层次人才匮乏、团队阶梯结构不科学及运行管理不合理等问题.为解决上述问题,建立以领军人才为学术带头人、以科研创新为研究理念的多层级科研团队,探索组建模式及运行管理机制.该团队运行几年来,充分发挥了“双一流”高校中科研团队在科技创新、成果转化及人才培养方面的优势,具有借鉴意义.
以境外油气田项目的承包商安全管理为出发点,提出现场承包商管理的具体实施办法,以过程分析法为基准,建立一套现场承包商安全管理的安全审核体系.通过现场实际案例,确定后期需要重点优化的项目,以保证现场的承包商安全管理始终处于高水平状态.