【摘 要】
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自国企改革以来,如何提高管理质量,调配发展资源,提升综合效益,成为国企需攻克改革难关之一.其中,业财融合作为以财务管理为基础的管理手段,具有科学性、可行性、发展性,将业
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自国企改革以来,如何提高管理质量,调配发展资源,提升综合效益,成为国企需攻克改革难关之一.其中,业财融合作为以财务管理为基础的管理手段,具有科学性、可行性、发展性,将业务端、财务端关联在一起,有效提高财务管理效率,为业务端妥善开展具体工作给予支持,业财融合价值随之凸显.本文通过探析国企实施业财融合现存问题及应对措施,以期提高国企管理质量,助推国企改革与发展.
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