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2016年春节前，小吕所在的机组停产，用了20多年的设备被警戒条层层包围。什么时候开工，小吕不清楚。
小吕在这个厂子工作了近20年，这个氧化铝制造企业，如今已没有了往昔的繁荣热闹。
2016年春节前，李大树（化名）的两个工厂也关停了，2000多名工人提前放假回家过年。宽阔的厂子就留下几个看守工人，白天和夜晚都是一样的寂静。
李大树经营了30年的企业，上过新闻，登过富豪榜。曾经热火朝天的工厂，如今只剩空荡的“躯壳”。
在“去产能”的大势中，小吕和李大树面临着相似的命运。
困难重重
“我从19岁在这里上班，已经工作了近20年，没有哪一年像今年这样艰难。”小吕自从被分配到这家大型企业后，至今已有近20年时间，其间，他娶妻生子，生活一直很平静。但2016年，情况发生了很大的变化，1月中旬，在接到上级“停产通知”后，小吕和他的同事们在春节前提前放了假。
2015年下半年以来，铝产品价格呈现持续性“断崖式”下跌，铝企陷入大面积亏损。“不知道我们算不算‘僵尸企业’，但是现在停产了也好，不用再消耗。”小吕说。小吕所在的这家企业年产能在250万吨左右，整个行业的产能过剩挑战着这家企业的经营底线。
“设备用了20多年了，严重老化，能耗太大，成本太高。”在小吕看来，自己服务了近20年的企业有诸多问题：设备老化、流程需要优化、生产成本高等等，尤其是行业还处于产能过剩行业。
哪怕苟延残喘，小吕也不希望企业倒掉。
和小吕不同的是，李大树清晰地知道自己的企业符合官方表述中民营企业里产能过剩的“僵尸企业”。
李大树的企业主要以冶炼冶金焦为主，销往河北等地炼钢。“关了两个厂子，还剩一个。”由于长期亏损以及欠发工人近一年的工资，李大树在春节前痛下决心关停了两个厂子，这两个厂子的产能加起来有400多万吨。“要减少损耗，冬眠疗法得先把自己冻起来。”李大树说。
“冻是冻起来了，还得想办法激活。”李大树每天依然在思索着到底应该如何走下去。
雪上加霜
“走下去，能否走回去？”渣打银行资产重组部的负责人质疑李大树的坚持。
几年前李大树从渣打银行贷款用于企业经营，抵押物为炼焦所用的煤炭。“你现在给我贴个封条，我还在其他银行有贷款，银行一看到封条一拥而上地收贷，谁能负担得起？”由于贷款逾期未归还，渣打银行向当地法院提起诉讼并查封了李大树厂子里的积压煤炭，此后各大银行一拥而上，纷纷向李大树发放了催款通知。
中国企业联合会研究员冯立果在评价一拥而上抽贷现象时说：“政府不能随便给企业挂‘僵尸企业’的牌子。在重化工企业里，银行参与度非常高，企业都是高负债。一旦‘僵尸企业’的标签贴上，银行就会抽贷，很多企业还有民间借贷，这些企业直接就关门了。”
“公司走入这样的困境，原因还是产能过剩，是全球性的产能过剩。”李大树对《民生周刊》的记者说。
“大同煤矿集团的职工和家属加起来有近80万，每生产一吨煤的成本是500多元，煤炭才卖100多元，你说这些人怎么养活？”一位负责当地煤炭运销的负责人对记者透露。“一群鱼在鱼缸里游，水浑浊了，不代表你游得不好。”这位负责人这样形容全球煤炭市场。煤炭产量没有变化，下跌的是煤炭的价格。
在李大树唯一一处未关停的厂子里有100多位核心员工，从他最初建厂就一直跟着他。那些人把青春都留在了这里。“也要做好最坏的打算，万一企业破产了，最放心不下的是跟着我的这些员工。”李大树说。
李大树其余两家已关停厂子的职工，在春节前拿到了政府出资补发的一个月的工资，虽然杯水车薪，但也解了燃眉之急。李大树希望这不是喝着政府的血“饮鸩止渴”，他希望他的企业能够自造血，这样才能既盘活企业又增加就业。
各寻出路
在2016年2月25日国务院新闻办公室召开的新闻发布会上，工业和信息化部副部长冯飞表示，根据中央的要求，发改委和工信部联合制定具体的实施方案，总的思路是，按照企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的原则，更加注重运用市场机制、经济手段、法治办法，通过兼并重组、债务重组乃至破产清算，尽可能多兼并重组、少破产清算，积极稳妥推动“僵尸企业”退出。
春节过后，小吕和同事们开始“上班”：机器不发动，每天做着一些打扫卫生的工作。
员工之间流传着一份文件，文件上显示：“距法定退休年龄5年以上、10年以内的员工”实行“协议休假”，“协议休假期间”的工资标准为1620元/月·人；“工龄5年（含5年）以上不符合协议休假”的实行“有期限放假”，放假期限为一年；“工龄5年以下的员工”可协议终止劳动合同。“说是3月中旬出通知，具体情况我们就不清楚了。”小吕在这近20年的时光里，从未想过自己再去做一份新的工作。没有想过，更不敢去尝试。
春节过后，李大树接到了几家银行的起诉书，资产即时该冻结的冻结、该查封的查封。李大树接洽了几家国有能源企业，“困境走不出去了，只有破产重组才能把企业保存完整。”他希望有人能全盘接手自己的企业。
李大树对自己的企业依然有信心，他经营了30年的企业是省级循环经济试点企业，从原煤开采、洗煤、炼焦，到最后的化工产业，整个产业链是十分完整的。“就是缺流动资金。”据李大树说，只要资金到位，企业开始运转，还是可以盈利的。
“这是最坏的时代吧？也将是最好的时代。”李大树对《民生周刊》记者说，困难和发展成正比，优胜劣汰是必然规律。
小吕在这个厂子工作了近20年，这个氧化铝制造企业，如今已没有了往昔的繁荣热闹。
2016年春节前，李大树（化名）的两个工厂也关停了，2000多名工人提前放假回家过年。宽阔的厂子就留下几个看守工人，白天和夜晚都是一样的寂静。
李大树经营了30年的企业，上过新闻，登过富豪榜。曾经热火朝天的工厂，如今只剩空荡的“躯壳”。
在“去产能”的大势中，小吕和李大树面临着相似的命运。
困难重重
“我从19岁在这里上班，已经工作了近20年，没有哪一年像今年这样艰难。”小吕自从被分配到这家大型企业后，至今已有近20年时间，其间，他娶妻生子，生活一直很平静。但2016年，情况发生了很大的变化，1月中旬，在接到上级“停产通知”后，小吕和他的同事们在春节前提前放了假。
2015年下半年以来，铝产品价格呈现持续性“断崖式”下跌，铝企陷入大面积亏损。“不知道我们算不算‘僵尸企业’，但是现在停产了也好，不用再消耗。”小吕说。小吕所在的这家企业年产能在250万吨左右，整个行业的产能过剩挑战着这家企业的经营底线。
“设备用了20多年了，严重老化，能耗太大，成本太高。”在小吕看来，自己服务了近20年的企业有诸多问题：设备老化、流程需要优化、生产成本高等等，尤其是行业还处于产能过剩行业。
哪怕苟延残喘，小吕也不希望企业倒掉。
和小吕不同的是，李大树清晰地知道自己的企业符合官方表述中民营企业里产能过剩的“僵尸企业”。
李大树的企业主要以冶炼冶金焦为主，销往河北等地炼钢。“关了两个厂子，还剩一个。”由于长期亏损以及欠发工人近一年的工资，李大树在春节前痛下决心关停了两个厂子，这两个厂子的产能加起来有400多万吨。“要减少损耗，冬眠疗法得先把自己冻起来。”李大树说。
“冻是冻起来了，还得想办法激活。”李大树每天依然在思索着到底应该如何走下去。
雪上加霜
“走下去，能否走回去？”渣打银行资产重组部的负责人质疑李大树的坚持。
几年前李大树从渣打银行贷款用于企业经营，抵押物为炼焦所用的煤炭。“你现在给我贴个封条，我还在其他银行有贷款，银行一看到封条一拥而上地收贷，谁能负担得起？”由于贷款逾期未归还，渣打银行向当地法院提起诉讼并查封了李大树厂子里的积压煤炭，此后各大银行一拥而上，纷纷向李大树发放了催款通知。
中国企业联合会研究员冯立果在评价一拥而上抽贷现象时说：“政府不能随便给企业挂‘僵尸企业’的牌子。在重化工企业里，银行参与度非常高，企业都是高负债。一旦‘僵尸企业’的标签贴上，银行就会抽贷，很多企业还有民间借贷，这些企业直接就关门了。”
“公司走入这样的困境，原因还是产能过剩，是全球性的产能过剩。”李大树对《民生周刊》的记者说。
“大同煤矿集团的职工和家属加起来有近80万，每生产一吨煤的成本是500多元，煤炭才卖100多元，你说这些人怎么养活？”一位负责当地煤炭运销的负责人对记者透露。“一群鱼在鱼缸里游，水浑浊了，不代表你游得不好。”这位负责人这样形容全球煤炭市场。煤炭产量没有变化，下跌的是煤炭的价格。
在李大树唯一一处未关停的厂子里有100多位核心员工，从他最初建厂就一直跟着他。那些人把青春都留在了这里。“也要做好最坏的打算，万一企业破产了，最放心不下的是跟着我的这些员工。”李大树说。
李大树其余两家已关停厂子的职工，在春节前拿到了政府出资补发的一个月的工资，虽然杯水车薪，但也解了燃眉之急。李大树希望这不是喝着政府的血“饮鸩止渴”，他希望他的企业能够自造血，这样才能既盘活企业又增加就业。
各寻出路
在2016年2月25日国务院新闻办公室召开的新闻发布会上，工业和信息化部副部长冯飞表示，根据中央的要求，发改委和工信部联合制定具体的实施方案，总的思路是，按照企业主体、政府推动、市场引导、依法处置的原则，更加注重运用市场机制、经济手段、法治办法，通过兼并重组、债务重组乃至破产清算，尽可能多兼并重组、少破产清算，积极稳妥推动“僵尸企业”退出。
春节过后，小吕和同事们开始“上班”：机器不发动，每天做着一些打扫卫生的工作。
员工之间流传着一份文件，文件上显示：“距法定退休年龄5年以上、10年以内的员工”实行“协议休假”，“协议休假期间”的工资标准为1620元/月·人；“工龄5年（含5年）以上不符合协议休假”的实行“有期限放假”，放假期限为一年；“工龄5年以下的员工”可协议终止劳动合同。“说是3月中旬出通知，具体情况我们就不清楚了。”小吕在这近20年的时光里，从未想过自己再去做一份新的工作。没有想过，更不敢去尝试。
春节过后，李大树接到了几家银行的起诉书，资产即时该冻结的冻结、该查封的查封。李大树接洽了几家国有能源企业，“困境走不出去了，只有破产重组才能把企业保存完整。”他希望有人能全盘接手自己的企业。
李大树对自己的企业依然有信心，他经营了30年的企业是省级循环经济试点企业，从原煤开采、洗煤、炼焦，到最后的化工产业，整个产业链是十分完整的。“就是缺流动资金。”据李大树说，只要资金到位，企业开始运转，还是可以盈利的。
“这是最坏的时代吧？也将是最好的时代。”李大树对《民生周刊》记者说，困难和发展成正比，优胜劣汰是必然规律。