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随着大数据技术的兴起与互联网经济的发展,传统零售业逐渐向新型零售业转型。以“盒马鲜生”与“叮咚买菜”为代表的生鲜零售企业在“新零售”趋势下不断革新行业传统商业模式,受到广泛关注。因此,结合Osterwalder的商业模式理论,从战略定位、资源能力和商业生态环境等三个维度对“盒马鲜生”与“叮咚买菜”的商业模式要素进行比较研究,并为二者及行业发展提出相关建议。