由于净利润长期以来的“鱼目混珠”，全世界的投资者和经营者都无法精确地知道公司赚了多少钱（或亏了多少钱），实在不可思议。在财务会计领域投放那么多社会资源，只为产生一个虚假的、误导性的公司业绩指标，也实在是一种巨大的浪费。面对这一现状，“赚钱为王”管理会计应尽早构筑全新的建设性方案，作好取而代之的准备，确实是任重而道远。
　　除了专事股权投资的公司，一般公司都会有自营业务。与对外投资业务不同，自营业务直接涉及多种物质形态变化和各种内部流程周转，变化频繁，不太容易看清目前的财务状况，而因其比重较大，又是不可忽视的。本文拟从总赚钱的角度，对自营业务作现金流诊断。这便于公司高管瞄准赚钱总目标，作有效的内部管控。此外，潜在的外部投资者在获得授权，可以查阅相关的明细账记录时，本文介绍的分析思路也是切实可用的。
　　一、对自营业务现金流的调节
　　在完成了投资过程，开始营业以后，怎么知道今天赚没赚钱？假设公司没有增资或撤资，银行借款没有变动，没有外汇存款，没有对外投资，长期资产也没有变化，那么所有现金流入和现金流出都是因自营业务而发生的，在这样的前提下，从今天的全部现金流入减去全部现金流出，可以直接得出结论吗？
　　在排除了上述各种变化后，将自营现金流入与自营现金流出直接对照，由于两者从出纳的现金与银行存款日记账就可以得到，显然是最直接有效的想法了，但是还不够严密，因为经过这一天的经营，可能发生一些要考虑到变化。
　　我们从一家小酒楼的例子开始分析。首先，在现金流入里，要剔除酒楼预收的款项，如顾客还没有前来消费却预交了酒桌预订金等。提前收到现金，可以用来参与周转，当然是好事，但无论如何，酒楼还没有提供相应服务，目前这些款项还不能算是已经赚到的。
　　本日收入=本日现金流入-预收款项增量