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职场不是学校，很多新人还搞不懂这个区别。学校里所有的正确答案都在书里，可是职场里，经验至上，活学活用才是第一准则。正面的争取升职，并不代表急功近利，而是一种积极的工作态度。而一个只会等待别人发掘自己的人，在老板眼里，其实是种缺乏进取心的表现。
从新人到职场达人，是职场之路最困难的一步。你有些资历，也有工作能力，你削尖脑袋，想碰碰核心任务，可是总被排挤被边缘化。你真是想不通，为什么同样在努力，人家可以拿到“锐意进取奖”，而你总是“年度最佳冷板凳”？你怪上司无眼，或是同事无良。然而，静下心来仔细想想，也许让你永不升职的，就是你自己！
Case One——不做职场视觉控
事件回放：Apple，名校毕业，进了家外资公司。上班的第一天，她就凭借自己灵敏的八卦敏感度，感觉到了办公室的派系斗争。一边是老资格的老曾，一边是新势力王Sir。老曾年奔四十，头顶已经光亮照人，说话官腔十足，整天一副似笑非笑的表情，让人琢磨不透。王Sir就不同了，刚刚三十有一，成熟帅气，活力四射，工作、K歌，样样在行。Apple仔细观察了几天，发现王Sir的势力圈子有点偏弱。因为他脾气暴躁，作风强悍，明着暗着在公司得罪了不少人。但王Sir不太在乎。他强大的业绩，让外籍boss都忌他三分。
对于这道有关派系的选择题，Apple飞快地给出了答案：当然是王Sir。因为他的性格，太符合Apple的口味。而老曾是她一直鄙视的一类人，老谋深算，善玩手段。Apple说：“不说别的，光看长相，我就不能和老曾站在一起。”
起初，Apple在王Sir的照应下，工作顺风顺水，很多业务，经过他的点拔一路绿灯。王Sir说：“你跟着我就对了。推荐你升职的报告我都准备好了。只要时机一到，我就给你推上去。”Apple听着暗自高兴，觉得自己选了条好路。
但事与愿违，一年后，公司纳新。王Sir提上去的人只用了一个。因为他平时得罪人太多，别人不敢从正面打击，只好暗中使坏阻挠。Apple无奈落选。王Sir生气之余，安慰Apple说：“没事，你也别太放在心上。等我升上去，再提你，一样的。”
然而好景不长，不久公司里掀起了“倒王运动”。起因是boss的秘书处理不当，把王Sir一份重要的文件漏掉了。王Sir知道后，当场对秘书发难，破口开训。虽然怒得名正言顺，可是毕竟是大boss的秘书，人人都要哄着。为此，大家都打着替boss秘书出气的名头，宣泄积怨。王Sir的副手见势倒戈，客户资源被泄。很快，王Sir就失去了优势，只剩下越来越大的爆脾气。Apple自然受到了连累，落得在公司里无朋友可交。不过，她觉得王Sir这么有能力，一定会东山再起的。私下里常常鼓励她的王Sir突然提交了辞呈，一声不响地离职了。Apple这才知道，王Sir早就给自己铺好了后路，却一直没和任何人说，包括她这个死忠fans。
没有了王Sir的Apple，几乎成了团队里的勤杂工，所有正事都轮不到她。一次，同事聚会，Apple去洗手间补妆。回来的时候，大家全走了，没人等她。Apple看着空空的办公室，忍不住哭了。
第二天，Apple就开始暗中找新工作了。因为她心里清楚，在这里无论怎样坚持，她的职场前途都是冷板凳。
职场点评：派系斗争，在职场里是最常见的矛盾之一。所以对于职场新人来说，站好队，通常是面临的第一个问题。不能说Apple没有审时度势地分析过。可是最终下决定的依据，却是最不靠谱的“视觉控”。她挑了一个自己看得顺眼的，却并不利于她职场前途的人。
升职陷阱：其实，职场里强势一点没什么不好，那是一种实力的象征。但是像王Sir这样恃功凌人的上司，还是少接触为妙。表面上他们锋芒毕露，战无不胜，可他们得罪过的人，招惹不起他们，就会拿你泄愤开刀。
Case Two——积极要有方向
事件回放：齐宁，商管硕士。毕业后到一家国企任职。当初，正式面试时一篇长达万字的改革建议书，让公司的头头儿们对她格外看好。入职那天HR对她说：“齐宁，你可要努力啊。上面说了，可是把你当未来干部来培养的。”
齐宁听了，高兴极了，下决心要积极表现。工作中，她不但以做个好职员来要求自己，还常以一个领导的视角来看待问题。每个月，除了交既定的工作报告，还会给上司交一份企业合理化建议。问题都提得相当尖锐。比如，哪些部门是废物部门，哪些环节是多此一举——她商管硕士的名头可不是白拿的，读过那么多的经典案例，再看公司，有太多不合时宜的规章制度需要调整。
齐宁信心满满，干劲十足地忙了几个月。忽然有一天，她在上司办公室的角落里看见了她一本一本的“改革良策”，看样子好像根本没看过。
“嫉妒！”
齐宁心里当即就冒出这两个字，一定是顶头上司怕她太出色。不过她没和上司理论，而是做了一个更大胆的决定——直接把她的报告E-mail给了各个高层。
那段时间，齐宁迫不及待地等待着某位慧眼识珠的高层可以回应。和高层擦肩而过都会时不时地使眼色。可惜高层们没一个“慧眼识珠”，而且好像都开始躲着她了。不久之后的一场人事变动，齐宁更是被直接踢出了总公司，被派到了西部基层，美其名曰——一线体验。
临行前的齐宁万分懊恼，她真是想不通，自己的意见提错了吗？为什么她这样积极地表现，却依旧被排除在外？不但失去了既定的升职计划，还坐上了世界上最遥远的冷板凳。
职场点评：职场不是学校，很多新人还搞不懂这个区别。学校里所有的正确答案都在书里，可是职场里，经验至上，活学活用才是第一准则。那些废物部门里真的都是废物吗？也许养的都是董事子弟、客户亲友。他们间接产出的价值，你还不知道。世界有条亿万年不变的定理：存在，即是理由。
升职陷阱：“积极”不一定是个褒义词。如果你积极错了方向，只会断送自己的前程。齐宁的上司不屑她的建议，正是看到了她的幼稚。至于他为什么不说，是因为不知天高地厚的人，通常有股不撞南墙不死心的狠劲。做久“头儿”的人都知道，劝告不如冷处理。
Case Three——业务精专不是升职敲门砖
事件回放：唐遥，2008年毕业，在一家公司做程序员。良好的技术功底，让她参与的项目，屡屡受到客户和市场的双向好评。只是成绩不代表一切，加薪，唐遥永远是团队里的最后一个；升职，更是从来没人提过。
唐遥也清楚问题在哪儿，就是自己的性格太平和，喜欢与世无争。朋友都劝她说：“现在都什么年代了，不争能加薪升职吗？”
唐遥却说：“他们想争就争去吧。技术不过硬，上去也要下来。我有技术，早晚会上的。”
一个凭技术说话的人，总觉得自己深有底气。然而入行三年半，唐遥并没有因她的技术而升职，而那些靠“争”上去的同事，也没有因为技术薄弱而掉下来。
不久前，公司扩张，要从内部选拔项目组长。唐遥看着身边的新人都在跃跃欲试，终于沉不住气了，向老板提出了申请。
唐遥觉得，凭她的实力和资历，做项目组长是是件十拿九稳的事。可是老板找她谈话却说：“论工作技术和经验，你都没什么问题。但是做项目组长，可不是单凭技术就OK啊。”
唐遥问：“你是怀疑我的能力吗？”
老板却说：“你看，现在公司正是新旧交替的时候，你这样的技术骨干，可不能离开一线啊。要不然全交给新人我不放心，还是再等等吧。等你准备得再充分一些，公司再稳定一点，咱们再谈，好吗？”
那天，从老板的办公室出来，唐遥满心忿忿不平，技术行业不凭技术说话就算了，技术过硬竟然也成了升职的绊脚石，把她绊倒在升职的冷板凳上。
职场点评：如果你相信老板的眼睛是雪亮的，可以看见默默发奋的你，那么只能说，是你的眼睛失明了。职场中，正面的争取升职，并不代表急功近利，而是一种积极的工作态度。而一个只会等待别人发掘自己的人，在老板眼里，其实是种缺乏进取心的表现。
升职陷阱：技术精专，只能代表你非常适合现职工作。想要踏上升职之路，必须展现自己的管理才能。
（编辑 王琳琳）
从新人到职场达人，是职场之路最困难的一步。你有些资历，也有工作能力，你削尖脑袋，想碰碰核心任务，可是总被排挤被边缘化。你真是想不通，为什么同样在努力，人家可以拿到“锐意进取奖”，而你总是“年度最佳冷板凳”？你怪上司无眼，或是同事无良。然而，静下心来仔细想想，也许让你永不升职的，就是你自己！
Case One——不做职场视觉控
事件回放：Apple，名校毕业，进了家外资公司。上班的第一天，她就凭借自己灵敏的八卦敏感度，感觉到了办公室的派系斗争。一边是老资格的老曾，一边是新势力王Sir。老曾年奔四十，头顶已经光亮照人，说话官腔十足，整天一副似笑非笑的表情，让人琢磨不透。王Sir就不同了，刚刚三十有一，成熟帅气，活力四射，工作、K歌，样样在行。Apple仔细观察了几天，发现王Sir的势力圈子有点偏弱。因为他脾气暴躁，作风强悍，明着暗着在公司得罪了不少人。但王Sir不太在乎。他强大的业绩，让外籍boss都忌他三分。
对于这道有关派系的选择题，Apple飞快地给出了答案：当然是王Sir。因为他的性格，太符合Apple的口味。而老曾是她一直鄙视的一类人，老谋深算，善玩手段。Apple说：“不说别的，光看长相，我就不能和老曾站在一起。”
起初，Apple在王Sir的照应下，工作顺风顺水，很多业务，经过他的点拔一路绿灯。王Sir说：“你跟着我就对了。推荐你升职的报告我都准备好了。只要时机一到，我就给你推上去。”Apple听着暗自高兴，觉得自己选了条好路。
但事与愿违，一年后，公司纳新。王Sir提上去的人只用了一个。因为他平时得罪人太多，别人不敢从正面打击，只好暗中使坏阻挠。Apple无奈落选。王Sir生气之余，安慰Apple说：“没事，你也别太放在心上。等我升上去，再提你，一样的。”
然而好景不长，不久公司里掀起了“倒王运动”。起因是boss的秘书处理不当，把王Sir一份重要的文件漏掉了。王Sir知道后，当场对秘书发难，破口开训。虽然怒得名正言顺，可是毕竟是大boss的秘书，人人都要哄着。为此，大家都打着替boss秘书出气的名头，宣泄积怨。王Sir的副手见势倒戈，客户资源被泄。很快，王Sir就失去了优势，只剩下越来越大的爆脾气。Apple自然受到了连累，落得在公司里无朋友可交。不过，她觉得王Sir这么有能力，一定会东山再起的。私下里常常鼓励她的王Sir突然提交了辞呈，一声不响地离职了。Apple这才知道，王Sir早就给自己铺好了后路，却一直没和任何人说，包括她这个死忠fans。
没有了王Sir的Apple，几乎成了团队里的勤杂工，所有正事都轮不到她。一次，同事聚会，Apple去洗手间补妆。回来的时候，大家全走了，没人等她。Apple看着空空的办公室，忍不住哭了。
第二天，Apple就开始暗中找新工作了。因为她心里清楚，在这里无论怎样坚持，她的职场前途都是冷板凳。
职场点评：派系斗争，在职场里是最常见的矛盾之一。所以对于职场新人来说，站好队，通常是面临的第一个问题。不能说Apple没有审时度势地分析过。可是最终下决定的依据，却是最不靠谱的“视觉控”。她挑了一个自己看得顺眼的，却并不利于她职场前途的人。
升职陷阱：其实，职场里强势一点没什么不好，那是一种实力的象征。但是像王Sir这样恃功凌人的上司，还是少接触为妙。表面上他们锋芒毕露，战无不胜，可他们得罪过的人，招惹不起他们，就会拿你泄愤开刀。
Case Two——积极要有方向
事件回放：齐宁，商管硕士。毕业后到一家国企任职。当初，正式面试时一篇长达万字的改革建议书，让公司的头头儿们对她格外看好。入职那天HR对她说：“齐宁，你可要努力啊。上面说了，可是把你当未来干部来培养的。”
齐宁听了，高兴极了，下决心要积极表现。工作中，她不但以做个好职员来要求自己，还常以一个领导的视角来看待问题。每个月，除了交既定的工作报告，还会给上司交一份企业合理化建议。问题都提得相当尖锐。比如，哪些部门是废物部门，哪些环节是多此一举——她商管硕士的名头可不是白拿的，读过那么多的经典案例，再看公司，有太多不合时宜的规章制度需要调整。
齐宁信心满满，干劲十足地忙了几个月。忽然有一天，她在上司办公室的角落里看见了她一本一本的“改革良策”，看样子好像根本没看过。
“嫉妒！”
齐宁心里当即就冒出这两个字，一定是顶头上司怕她太出色。不过她没和上司理论，而是做了一个更大胆的决定——直接把她的报告E-mail给了各个高层。
那段时间，齐宁迫不及待地等待着某位慧眼识珠的高层可以回应。和高层擦肩而过都会时不时地使眼色。可惜高层们没一个“慧眼识珠”，而且好像都开始躲着她了。不久之后的一场人事变动，齐宁更是被直接踢出了总公司，被派到了西部基层，美其名曰——一线体验。
临行前的齐宁万分懊恼，她真是想不通，自己的意见提错了吗？为什么她这样积极地表现，却依旧被排除在外？不但失去了既定的升职计划，还坐上了世界上最遥远的冷板凳。
职场点评：职场不是学校，很多新人还搞不懂这个区别。学校里所有的正确答案都在书里，可是职场里，经验至上，活学活用才是第一准则。那些废物部门里真的都是废物吗？也许养的都是董事子弟、客户亲友。他们间接产出的价值，你还不知道。世界有条亿万年不变的定理：存在，即是理由。
升职陷阱：“积极”不一定是个褒义词。如果你积极错了方向，只会断送自己的前程。齐宁的上司不屑她的建议，正是看到了她的幼稚。至于他为什么不说，是因为不知天高地厚的人，通常有股不撞南墙不死心的狠劲。做久“头儿”的人都知道，劝告不如冷处理。
Case Three——业务精专不是升职敲门砖
事件回放：唐遥，2008年毕业，在一家公司做程序员。良好的技术功底，让她参与的项目，屡屡受到客户和市场的双向好评。只是成绩不代表一切，加薪，唐遥永远是团队里的最后一个；升职，更是从来没人提过。
唐遥也清楚问题在哪儿，就是自己的性格太平和，喜欢与世无争。朋友都劝她说：“现在都什么年代了，不争能加薪升职吗？”
唐遥却说：“他们想争就争去吧。技术不过硬，上去也要下来。我有技术，早晚会上的。”
一个凭技术说话的人，总觉得自己深有底气。然而入行三年半，唐遥并没有因她的技术而升职，而那些靠“争”上去的同事，也没有因为技术薄弱而掉下来。
不久前，公司扩张，要从内部选拔项目组长。唐遥看着身边的新人都在跃跃欲试，终于沉不住气了，向老板提出了申请。
唐遥觉得，凭她的实力和资历，做项目组长是是件十拿九稳的事。可是老板找她谈话却说：“论工作技术和经验，你都没什么问题。但是做项目组长，可不是单凭技术就OK啊。”
唐遥问：“你是怀疑我的能力吗？”
老板却说：“你看，现在公司正是新旧交替的时候，你这样的技术骨干，可不能离开一线啊。要不然全交给新人我不放心，还是再等等吧。等你准备得再充分一些，公司再稳定一点，咱们再谈，好吗？”
那天，从老板的办公室出来，唐遥满心忿忿不平，技术行业不凭技术说话就算了，技术过硬竟然也成了升职的绊脚石，把她绊倒在升职的冷板凳上。
职场点评：如果你相信老板的眼睛是雪亮的，可以看见默默发奋的你，那么只能说，是你的眼睛失明了。职场中，正面的争取升职，并不代表急功近利，而是一种积极的工作态度。而一个只会等待别人发掘自己的人，在老板眼里，其实是种缺乏进取心的表现。
升职陷阱：技术精专，只能代表你非常适合现职工作。想要踏上升职之路，必须展现自己的管理才能。
（编辑 王琳琳）