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摘要：国内皮革业在近几年受中美贸易战、环保停产限产、原材料人工成本上涨等内外部环境因素影响，已面临着严峻的挑战和压力，正在不断地转型升级，而2020年以来的新冠肺炎疫情无疑助推了國内皮革业的洗牌，让本该需要3～5年才能完成的淘汰升级，在短时间内就几乎走完全程。从一定程度而言，这也是皮革业的一次深度大体检。本文以广州市花都区狮岭镇的特色产业——皮革业为例，通过对狮岭皮革市场发展的回顾，分析了2020年以来新冠疫情对整个产业的影响，进而对狮岭皮革业的未来发展提出建议。
关键词：疫情;狮岭;皮革产业;转型
对全球几乎所有行业而言，自2020年开年至今，是特殊的时期、动荡的时期，新型冠状肺炎疫情（以下简称“疫情”）肆虐全球，无论是生产端还是消费端，都受到了前所未有的影响。随着全球消费预期大幅降低，国外买家纷纷暂停或取消订单，导致我国国内大量的外贸企业遭遇出口寒流。皮革业属于劳动密集型产业，是我国轻工业的代表行业之一，在全球皮制品出口贸易中占有重要地位，而广州市花都区狮岭镇是全国最重要的皮革品生产、物流、出口基地之一，对外依赖度非常高，疫情导致的停产停工、物流受阻、销售剧减等，已严重制约了行业的正常发展。
一、疫情对狮岭皮革业的影响
（一）疫情前狮岭皮革业概况
皮革业是花都区经济的重要支柱。经过30多年的发展，狮岭镇皮革业已拥有比较成熟的的上下游产业链和庞大的市场体量，是全国最大的箱包皮具生产基地和原辅材料交易基地，形成了原辅料集散，箱包产品研发、设计、生产、销售、物流等高度集聚的产业集群，目前拥有生产型企业8000多家，商户18000多家，从业人员超过20万，工业园区7个、原辅料专业市场8个、成品展示交易中心5个，各大企业共设销售网点近2万家，年产皮具箱包100万种品类，产品销往全球142个国家和地区，欧美大众流行箱包市场占有率超过70%，年交易额超过300亿元，区域品牌价值高达200亿元，皮革皮具产品市场份额占中国内地“半壁江山”。先后被授予“中国皮具之都”、“国家外贸转型省级示范基地”、“国家市场采购贸易方式试点单位”、“中国轻工业特色区域和产业集群创新升级示范区”等称号。狮岭现有毕斯曼、塞飞洛、蒙娜丽莎、轩尼小熊等中国驰名商标、省市著名品牌、设计师品牌，同时，上万品类直供全球，深得市场追捧。
过去，低廉的人工成本与地租使得生产加工企业在狮岭镇如雨后春笋般蓬勃发展。但是，狮岭皮革业以小型企业为主，近年来，受国际经济环境的影响，皮革原材料和人工成本逐年上涨，加上国内其他地方皮革市场的奋起直追，狮岭皮革企业的生存和发展面临着极大的外在挑战。此外，土地资源紧张、公共配套设施落后、知名企业和总部企业落户困难等，一直制约着狮岭皮革业的转型发展。镇内缺乏规范化的工业园区，缺乏高档娱乐、文化场所，缺乏接驳地铁、高铁等公共交通设施，无法吸引并留住高端人才，再加上皮革企业自身创新驱动能力不足，企业对品牌管理不够重视，忽视对专业人才整体素质和能力的提升，导致绝大多数企业的经营效益不佳。
（二）疫情对狮岭皮革业的主要影响
自2020年新冠疫情爆发以来，以外贸出口为主的狮岭皮革产业陷入了更大的困境。大量被取消或延后的订单直接冲击了整个产业链，本是每年3-5月的传统外贸出口旺季，狮岭镇超过七成的皮革生产加工企业减产甚至停产。疫情的冲击更加暴露了这座老牌皮具之都的种种问题。
1.增加了订单流失与按期履约交货的风险
2020年国内疫情期间，受到航空管制、检验检疫、国内生产商交货延迟等因素的影响，狮岭直接流失了许多国外订单，很多企业年前接到的订单都没法生产，大大增加了按期履约交货的风险，而外销型企业的很多订单则直接被转移。随着国内对疫情的防控以及全球疫情的严峻形势，皮革企业复工复产时间被一再延迟。即使疫情结束，企业也需要一定的时间才能恢复至正常水平。此外，随着全球各类皮革皮具展会的改期和停办，还将继续直接影响皮革企业的订单获取。
2. 上游原材料采购成本上涨
在全球皮革贸易中，我国不仅是皮革出口大国也是重要的皮革进口国之一，尤其对于部分原材料的缺口较大，主要依靠从欧洲、北美等国家和地区进口，在全球疫情反复且严峻的形势下，不少国家处于停工、缓工、减产的抗疫状态，原材料企业的生产进度和生产量不够稳定，导致原材料产品供应不足;再加上国内外部分港口封闭，物流渠道受阻，更趋严格的进出口检疫使皮革贸易双方承受更大的压力，全球皮革产业链受到重挫，导致狮岭皮革原材料采购成本居高不下。
3. 下游市场需求短期内明显下滑
疫情对全球经济产生了巨大冲击，直接带来了市场消费的短暂波动，导致狮岭皮革市场交易在短期内明显下滑，目前，国际皮革市场还存在着太多的不确定性因素。此外，许多皮革皮具展会推迟了开展时间甚至是停办，这对企业了解海外市场动态、接触客户、接受订单等都会造成一定影响。虽然近年来狮岭皮革电商的发展较快，但主要销售渠道仍在线下。为了应对疫情对下游市场的冲击，许多皮革企业依靠出口转内销来“保命”，然而这无疑是杯水车薪，并非长久之计。
二、后疫情时代狮岭皮革业发展的对策建议
（一）关注国际市场风险，未雨绸缪快速反应
1.重视皮革出口地区在经济、市场方面的负面信息
皮革出口地区的经济形势是其订单能否正常执行以及货款能够正常收取的重要风向标。疫情高发区的供给端随着经济活动的停滞，供应链随之断供，企业产出大幅下降。在需求端方面，更多的人选择居家模式，失业率的上升导致人们收入大幅下滑，消费萎靡，促使经济快速下行，容易引发金融市场的振荡。狮岭皮革的主要出口地区在2020年以来经济普遍衰退，出口风险较大，因此，狮岭皮革出口企业要全面监控已接手的订单，及时与皮革买家沟通协商，降低出口地区的经济和市场所导致的风险。 2. 关注买方市场的汇率变化，警惕买方破产风险
疫情的持续蔓延也导致了多国货币汇率的下降。一个国家货币的贬值会使进口成本提高，一些进口商可以选择放弃货物、拒收货物、延迟支付，甚至不支付以逃避亏损。所以要注意买方市场的汇率变化以促进皮革出口企业掌握市场。此外，根据各国政府管制要求，不少国家开始出现皮革皮具零售企业关店、破产的消息。与此同时，考虑到关店带来的现金流量剧降、现有的债务负担和未来经营的不确定性增加，目前已有评级机构调降多家欧美实体零售商信用评级，未来皮革企业破产风险持续增大。
3.关注因防疫采取相关管控措施的国家
受疫情影响，各国对交通实行前所未有的严格管制，国际物流渠道受阻，商品运输受到威胁。对疫情严重地区的买家订单，尽量在交付前保持沟通，密切关注当地的交通管制，防止出现无法提货的情形。发货后须留意货物运输状况，尽量预留充足的运输时间，关注可能会额外产生的费用。对于疫情高风险国家或地区的新客户、新订单必须谨慎处理，维护自身货款安全。
（二）创新经营模式，效率和效益并举
预计2022年，原材料上涨、用工成本高、运费高、产能不足、汇率变化等问题将继续困扰皮革企业。此外，环保问题将是皮革企业往后不得不重视的问题。近年来随着我国《固体废物污染环境防治法》、《排污许可管理条例》、《大气污染物排放标准》等环保政策法规的出台，以及淘汰落后产能的推行，环保管控越来越严格，整个行业内不符合环保需求的企业不得不整改关停。而随着市场竞争程度的加剧，行业的竞争方式也将随之改变。从增量客户的竞争转向存量客户的竞争，从产品和价格的竞争逐步转向技术和管理能力的竞争。相当一部分的狮岭皮革企业无论是产品或是销售渠道都较为单一，实际上，可以在保持核心业务的基础上，利用自身的技术优势进行进一步的市场渗透，对不同的市场领域如汽车皮革、家居皮革、功能性皮革等进行开拓，以丰富企业产品线和产品风格。此外，疫情给皮革业带来的直接影响之一是大量劳工无法按期返岗，这对于急于复工的企业可谓雪上加霜。因此，从长远而言，智能生产将愈发被重视，企业将逐步减少对普通工人的依赖，聘用更多高技能和多技能的工人，甚至使用机器人，从而能够更好地应对劳动力的波动。同时，狮岭应更专注于供应链管理，突出改善物流供应链的智能化、柔性化，以增强产业链的风险应对能力。
（三）线上线下联动，加快产业数字化转型
狮岭不应仅仅关注线下平台的发展，更应该充分发挥自身皮革集群40多年以来所形成的产业链优势，将集群整体要素数字化、线上化，建设制造平台、共享制造中心及完善的生产服务配套，实现更为精准高效的共享协同，软硬相结合，并在数字经济新时代提升区域运营。目前，尽管狮岭镇有最全面的皮革上下游链条，但是商铺空间分布相对分散，如果可以开发一个APP，将商户和原辅料信息都放到云端，那么全国的皮革商就可以通过快速找到自己想要的原辅料，从而为备料端节省大量时间。许多企业表示，为了寻找合适的材料、设计师等，往往要跑遍全世界，如果能有一个成熟稳定的平台提供一条产业链的服务，就能节省大量的时间和资源成本。从更广的角度而言，数字化转型促进了上下游产业链相关企业的联动和联通，不仅节省了大量的成本，更有利于整体产业研发、制造效应速度和效率的大幅度提升。在关键环节自动化、数字化升级的基础上，完善整体和各环节信息化系统，打造全流程数字化驱动的业务模式，推动价值链经营从产品流逐步向产品流加数据流共同经营转变，切实发挥数据生产要素的价值，将大大有利于产业的发展突破。
（四）政商联动，强化产业品牌效应
狮岭皮革企业多数在独立厂房中经营，且村居租借场地占相当的比例，物业、安保、防疫全部由企业自己承担，费用高而环境差。经过此次疫情，政府大大增强管控力度，企业的卫生防疫被摆到了第一位。产权清晰、环境舒适、空间宽敞、物业保安齐全的产业园区，将是以后企业搬迁的首选。因此，狮岭应该深入实行政商联动，以自身皮革集聚区为核心打造特色小镇，合理规划资源，提升园区环境，完善各类配套，招商引资，在资源、平台、政策上给予皮革企业更多的优惠和扶持，强化皮革产业的品牌效应。
三、总结
通过此次疫情，相信很多企业会重视对关键原材料、零部件保有一定库存量的必要性。从世界各国的角度来看，产品将迎来一个补偿性消费期。从长期来看，无论何时，企业都需要进一步提升价值链地位，做好成本控制、质量提升和品牌塑造等方面的工作，以适應消费升级的需要，同时也要积极开拓国际市场，通过多元化市场策略分担生产成本和各类突发性风险冲击。
参考文献
[1]曹慧.2021年皮革行业可能发生的新变化[N/OL].皮革和制鞋网，2021-03-15www.leather365.com/index/index/news_info/aid/9010.html
[2]张晓宜，徐静.狮岭镇加快数字化转型升级，打造“中国皮具之都”云上平台[N/OL].广州日报，2020-08-21www.sohu.com/a/414333894_120152148
关键词：疫情;狮岭;皮革产业;转型
对全球几乎所有行业而言，自2020年开年至今，是特殊的时期、动荡的时期，新型冠状肺炎疫情（以下简称“疫情”）肆虐全球，无论是生产端还是消费端，都受到了前所未有的影响。随着全球消费预期大幅降低，国外买家纷纷暂停或取消订单，导致我国国内大量的外贸企业遭遇出口寒流。皮革业属于劳动密集型产业，是我国轻工业的代表行业之一，在全球皮制品出口贸易中占有重要地位，而广州市花都区狮岭镇是全国最重要的皮革品生产、物流、出口基地之一，对外依赖度非常高，疫情导致的停产停工、物流受阻、销售剧减等，已严重制约了行业的正常发展。
一、疫情对狮岭皮革业的影响
（一）疫情前狮岭皮革业概况
皮革业是花都区经济的重要支柱。经过30多年的发展，狮岭镇皮革业已拥有比较成熟的的上下游产业链和庞大的市场体量，是全国最大的箱包皮具生产基地和原辅材料交易基地，形成了原辅料集散，箱包产品研发、设计、生产、销售、物流等高度集聚的产业集群，目前拥有生产型企业8000多家，商户18000多家，从业人员超过20万，工业园区7个、原辅料专业市场8个、成品展示交易中心5个，各大企业共设销售网点近2万家，年产皮具箱包100万种品类，产品销往全球142个国家和地区，欧美大众流行箱包市场占有率超过70%，年交易额超过300亿元，区域品牌价值高达200亿元，皮革皮具产品市场份额占中国内地“半壁江山”。先后被授予“中国皮具之都”、“国家外贸转型省级示范基地”、“国家市场采购贸易方式试点单位”、“中国轻工业特色区域和产业集群创新升级示范区”等称号。狮岭现有毕斯曼、塞飞洛、蒙娜丽莎、轩尼小熊等中国驰名商标、省市著名品牌、设计师品牌，同时，上万品类直供全球，深得市场追捧。
过去，低廉的人工成本与地租使得生产加工企业在狮岭镇如雨后春笋般蓬勃发展。但是，狮岭皮革业以小型企业为主，近年来，受国际经济环境的影响，皮革原材料和人工成本逐年上涨，加上国内其他地方皮革市场的奋起直追，狮岭皮革企业的生存和发展面临着极大的外在挑战。此外，土地资源紧张、公共配套设施落后、知名企业和总部企业落户困难等，一直制约着狮岭皮革业的转型发展。镇内缺乏规范化的工业园区，缺乏高档娱乐、文化场所，缺乏接驳地铁、高铁等公共交通设施，无法吸引并留住高端人才，再加上皮革企业自身创新驱动能力不足，企业对品牌管理不够重视，忽视对专业人才整体素质和能力的提升，导致绝大多数企业的经营效益不佳。
（二）疫情对狮岭皮革业的主要影响
自2020年新冠疫情爆发以来，以外贸出口为主的狮岭皮革产业陷入了更大的困境。大量被取消或延后的订单直接冲击了整个产业链，本是每年3-5月的传统外贸出口旺季，狮岭镇超过七成的皮革生产加工企业减产甚至停产。疫情的冲击更加暴露了这座老牌皮具之都的种种问题。
1.增加了订单流失与按期履约交货的风险
2020年国内疫情期间，受到航空管制、检验检疫、国内生产商交货延迟等因素的影响，狮岭直接流失了许多国外订单，很多企业年前接到的订单都没法生产，大大增加了按期履约交货的风险，而外销型企业的很多订单则直接被转移。随着国内对疫情的防控以及全球疫情的严峻形势，皮革企业复工复产时间被一再延迟。即使疫情结束，企业也需要一定的时间才能恢复至正常水平。此外，随着全球各类皮革皮具展会的改期和停办，还将继续直接影响皮革企业的订单获取。
2. 上游原材料采购成本上涨
在全球皮革贸易中，我国不仅是皮革出口大国也是重要的皮革进口国之一，尤其对于部分原材料的缺口较大，主要依靠从欧洲、北美等国家和地区进口，在全球疫情反复且严峻的形势下，不少国家处于停工、缓工、减产的抗疫状态，原材料企业的生产进度和生产量不够稳定，导致原材料产品供应不足;再加上国内外部分港口封闭，物流渠道受阻，更趋严格的进出口检疫使皮革贸易双方承受更大的压力，全球皮革产业链受到重挫，导致狮岭皮革原材料采购成本居高不下。
3. 下游市场需求短期内明显下滑
疫情对全球经济产生了巨大冲击，直接带来了市场消费的短暂波动，导致狮岭皮革市场交易在短期内明显下滑，目前，国际皮革市场还存在着太多的不确定性因素。此外，许多皮革皮具展会推迟了开展时间甚至是停办，这对企业了解海外市场动态、接触客户、接受订单等都会造成一定影响。虽然近年来狮岭皮革电商的发展较快，但主要销售渠道仍在线下。为了应对疫情对下游市场的冲击，许多皮革企业依靠出口转内销来“保命”，然而这无疑是杯水车薪，并非长久之计。
二、后疫情时代狮岭皮革业发展的对策建议
（一）关注国际市场风险，未雨绸缪快速反应
1.重视皮革出口地区在经济、市场方面的负面信息
皮革出口地区的经济形势是其订单能否正常执行以及货款能够正常收取的重要风向标。疫情高发区的供给端随着经济活动的停滞，供应链随之断供，企业产出大幅下降。在需求端方面，更多的人选择居家模式，失业率的上升导致人们收入大幅下滑，消费萎靡，促使经济快速下行，容易引发金融市场的振荡。狮岭皮革的主要出口地区在2020年以来经济普遍衰退，出口风险较大，因此，狮岭皮革出口企业要全面监控已接手的订单，及时与皮革买家沟通协商，降低出口地区的经济和市场所导致的风险。 2. 关注买方市场的汇率变化，警惕买方破产风险
疫情的持续蔓延也导致了多国货币汇率的下降。一个国家货币的贬值会使进口成本提高，一些进口商可以选择放弃货物、拒收货物、延迟支付，甚至不支付以逃避亏损。所以要注意买方市场的汇率变化以促进皮革出口企业掌握市场。此外，根据各国政府管制要求，不少国家开始出现皮革皮具零售企业关店、破产的消息。与此同时，考虑到关店带来的现金流量剧降、现有的债务负担和未来经营的不确定性增加，目前已有评级机构调降多家欧美实体零售商信用评级，未来皮革企业破产风险持续增大。
3.关注因防疫采取相关管控措施的国家
受疫情影响，各国对交通实行前所未有的严格管制，国际物流渠道受阻，商品运输受到威胁。对疫情严重地区的买家订单，尽量在交付前保持沟通，密切关注当地的交通管制，防止出现无法提货的情形。发货后须留意货物运输状况，尽量预留充足的运输时间，关注可能会额外产生的费用。对于疫情高风险国家或地区的新客户、新订单必须谨慎处理，维护自身货款安全。
（二）创新经营模式，效率和效益并举
预计2022年，原材料上涨、用工成本高、运费高、产能不足、汇率变化等问题将继续困扰皮革企业。此外，环保问题将是皮革企业往后不得不重视的问题。近年来随着我国《固体废物污染环境防治法》、《排污许可管理条例》、《大气污染物排放标准》等环保政策法规的出台，以及淘汰落后产能的推行，环保管控越来越严格，整个行业内不符合环保需求的企业不得不整改关停。而随着市场竞争程度的加剧，行业的竞争方式也将随之改变。从增量客户的竞争转向存量客户的竞争，从产品和价格的竞争逐步转向技术和管理能力的竞争。相当一部分的狮岭皮革企业无论是产品或是销售渠道都较为单一，实际上，可以在保持核心业务的基础上，利用自身的技术优势进行进一步的市场渗透，对不同的市场领域如汽车皮革、家居皮革、功能性皮革等进行开拓，以丰富企业产品线和产品风格。此外，疫情给皮革业带来的直接影响之一是大量劳工无法按期返岗，这对于急于复工的企业可谓雪上加霜。因此，从长远而言，智能生产将愈发被重视，企业将逐步减少对普通工人的依赖，聘用更多高技能和多技能的工人，甚至使用机器人，从而能够更好地应对劳动力的波动。同时，狮岭应更专注于供应链管理，突出改善物流供应链的智能化、柔性化，以增强产业链的风险应对能力。
（三）线上线下联动，加快产业数字化转型
狮岭不应仅仅关注线下平台的发展，更应该充分发挥自身皮革集群40多年以来所形成的产业链优势，将集群整体要素数字化、线上化，建设制造平台、共享制造中心及完善的生产服务配套，实现更为精准高效的共享协同，软硬相结合，并在数字经济新时代提升区域运营。目前，尽管狮岭镇有最全面的皮革上下游链条，但是商铺空间分布相对分散，如果可以开发一个APP，将商户和原辅料信息都放到云端，那么全国的皮革商就可以通过快速找到自己想要的原辅料，从而为备料端节省大量时间。许多企业表示，为了寻找合适的材料、设计师等，往往要跑遍全世界，如果能有一个成熟稳定的平台提供一条产业链的服务，就能节省大量的时间和资源成本。从更广的角度而言，数字化转型促进了上下游产业链相关企业的联动和联通，不仅节省了大量的成本，更有利于整体产业研发、制造效应速度和效率的大幅度提升。在关键环节自动化、数字化升级的基础上，完善整体和各环节信息化系统，打造全流程数字化驱动的业务模式，推动价值链经营从产品流逐步向产品流加数据流共同经营转变，切实发挥数据生产要素的价值，将大大有利于产业的发展突破。
（四）政商联动，强化产业品牌效应
狮岭皮革企业多数在独立厂房中经营，且村居租借场地占相当的比例，物业、安保、防疫全部由企业自己承担，费用高而环境差。经过此次疫情，政府大大增强管控力度，企业的卫生防疫被摆到了第一位。产权清晰、环境舒适、空间宽敞、物业保安齐全的产业园区，将是以后企业搬迁的首选。因此，狮岭应该深入实行政商联动，以自身皮革集聚区为核心打造特色小镇，合理规划资源，提升园区环境，完善各类配套，招商引资，在资源、平台、政策上给予皮革企业更多的优惠和扶持，强化皮革产业的品牌效应。
三、总结
通过此次疫情，相信很多企业会重视对关键原材料、零部件保有一定库存量的必要性。从世界各国的角度来看，产品将迎来一个补偿性消费期。从长期来看，无论何时，企业都需要进一步提升价值链地位，做好成本控制、质量提升和品牌塑造等方面的工作，以适應消费升级的需要，同时也要积极开拓国际市场，通过多元化市场策略分担生产成本和各类突发性风险冲击。
参考文献
[1]曹慧.2021年皮革行业可能发生的新变化[N/OL].皮革和制鞋网，2021-03-15www.leather365.com/index/index/news_info/aid/9010.html
[2]张晓宜，徐静.狮岭镇加快数字化转型升级，打造“中国皮具之都”云上平台[N/OL].广州日报，2020-08-21www.sohu.com/a/414333894_120152148