这次投票结果给中国的企业家们一个启示:遇到事情有事说事,别动不动就想着借媒体打民族牌,网民不代表股民,赚吆喝不等于得票,况且那些吆喝声里往往不是对自己的理性支持,而是给自己丢人的哇啦哇啦对对手的辱骂。
　　 我发现一些网民既不关心国美纷争的来龙去脉,也不真正关心国美的未来。他们认准了一条简单的主线:陈晓是主人雇来的保姆,保姆要反客为主,贝恩是幕后黑手,黑手代表百思买等外资……前半段讲道德,后半段分敌我。其实,上面的每一句话都站不住脚,但他们宁愿陷在先入为主的混沌逻辑中吹胡子瞪眼捶胸顿足。
　　 经常在网上看到国美黄总的支持者威胁说:如果9月28日黄总没有获得支持就再也不去国美买东西了,他们将只支持苏宁和新国美。每个人都有选择去哪里买东西的权力,但谁也别以为自己买过一个微波炉就可以代表所有国美的消费者,更不要以为网上留言的人数能超过国美消费者的1%。
　　 即使现任董事会赢了,国美还是中国人创始的,没变;主要还是服务中国市场,没变;品牌还是国美,没变;董事会还是中国人占多数继续讲中文,没变;股权还是黄家占30%多,也没变;即便发新股摊薄买新股的也未必不能是中资……什么都没变,它怎么就变得不是所谓的“民族品牌”了?
　　 企业家永远要在“做大”和“做老大”之间找到一个平衡。你不能因为一些个案就抗拒商业社会的基本逻辑,譬如做大需要资本、资本意味着制衡,譬如总有一天要交棒,譬如上市公司董事会必须向所有股东而不仅仅是大股东负责。
　　 中国一些企业家在企业引入其他股东或者上市后,仍然认为公司是自己的。他们嘴上说要为股东创造价值,其实心里想的是:你赔了那是活该,你赚了应该跪谢,我怎么折腾你别管,想制约我你滚开。
　　 “9·28”这一仗最大的意义,就在于帮助失利的那一方奠定一个坐下来谈和解方案的心态。有些小仗打打无妨,但战争一定会两败俱伤,两边都是商人和成年人,有必要计较,没必要玩命。
　　 国美股东投票日当天,一个好朋友让我预测结果,我说:我始终相信我相信的最终会赢。
　　 我相信的是开放、民主、理性、透明、尊重规则、履行面向全体股东的受托人责任、保护小股东、反对大股东把上市公司工具化,这些,最终一定会赢。
　　 投票结果出来,我不太认同国美双方两败俱伤的说法。接下来我猜想国美董事会会通过贝恩向大股东作出善意的姿态,黄总应该会接受这个台阶,重新回到理性合作的轨道上来,合力抗击苏宁。这是唯一有利于包括黄总自己在内的所有国美股东的选择。考验黄总气度、胸怀与理性的时候到了,经受住这个考验黄总未来才有机会王者归来。
　　 (经作者授权,根据微博整理)