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员工培养是现代电力企业工作的重要一环,需要在现有基础上谋求提升工作效果.基于此,本文以积分制管理在电力企业青年员工培养中的应用价值作为切入点,予以简述,再以此为基础,论述该管理模式的运用方法,给出明确评价指标、确定评价方法、重视评价反馈、保证评价公正四项内容,服务于后续青年人才培养工作.