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进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，实现工期目标。在项目施工过程中必须不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。本文以大连应急指挥中心装饰工程为案例，着重分析了其进度管理过程与方法。