宣传工作对企业生产的促进作用

来源 :企业文化·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jeanlife
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  摘 要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈。企业之间的竞争不仅仅包括技术、人才等方面的竞争,也包括宣传工作方面的竞争。高质量的宣传工作可以使企业在激烈的市场竞争中赢得更多的竞争优势。本文就宣传工作对企业生产的促进作用来进行一些浅显的探析,并为如何发挥这种促进作用提出一些建议。
  关键词:宣传工作;企业生产;促进作用
  随着我国企业市场竞争的日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和取得进一步发展,不僅仅要重视企业的技术、人才、营销,也要重视企业的宣传工作。尤其是信息时代的到来,信息在企业发展中的作用越来越突出,做好企业的宣传工作,对企业的发展有着诸多方面的益处,特别是对企业生产更是具有极大的促进作用,例如:在我国一些企业,如煤矿企业等,加强对安全生产的宣传工作,可以有效的提升企业管理人员与一线员工的安全意识,从而使生产做好零事故,既保证了一线员工的生命安全,也可以使企业生产活动正常进行,提升企业生产效率。当然,宣传工作对企业生产的促进作用不仅仅只有这一点,还有其他许多方面的作用,例如:提升企业的品牌形象、提升企业员工对工作的满意度、为企业生产创造良好发展环境等。虽然宣传工作对企业生产具有如此多的促进作用,但是由于诸多因素的影响,我国很多的企业都认识不到宣传工作的重要性,就更不用说充分发挥宣传工作对企业生产的促进作用了。因此,加强对企业宣传工作的研究,帮助我国企业找到充分发挥宣传工作对企业生产促进作用的途径就显得尤为重要了。
  一、提高企业管理者对宣传工作的认识
  在新形势下,要想充分发挥宣传工作对企业生产的促进作用首先就必须提高企业管理者对宣传工作的认识。但是现阶段,在市场经济形势下,企业宣传工作到底重要不重要,还要不要,在部分管理者和员工中存在着许多模糊认识,尤其是在一些民营企业中,部分企业管理者认为企业作为市场经济的主体之一,企业的主要目标就是追求利润,因此,企业为了节约成本,增加利润,可以不需要宣传工作,也不需要宣传部门。正是由于这些思想的存在,使得我国很多的企业都极为不重视宣传工作,认为其就是“虚”工作。因此,为了进一步发挥宣传工作对企业生产的促进作用,首先就应该要提高企业领导者对宣传工作的认识。具体而言:一是提高企业管理者对企业宣传工作的重视,尤其是企业领导对宣传 工作的认识,使其认识到宣传工作也是企业生产力,也是企业核心竞争力的构成要素之一,不仅不能忽视,而且要极为重视,将其视为企业的主要工作之一;二是形成一种人人关注宣传,参与宣传的格局,使宣传工作成为企业管理的一种常态,更成为企业所有员工支持与参与的一种活动,从而也可以进一步发挥宣传工作的作用;三是加强对宣传工作的支持力度。重视宣传工作不是停留在口头上,而是要切切实实体现在行动上,将其落实到实处。这样宣传工作才能发挥作用和影响。
  二、创新宣传方式,提升宣传效果
  宣传工作能否促进企业生产,很大的一个影响因素就是企业宣传是否具有效果。只有宣传工作具有效果,才能发挥宣传工作的作用,使其促进企业生产发展。因此,为了可以提升企业宣传工作的效果,就必须要创新宣传方式方法。具体而言:一是创新宣传手段,充分利用各种宣传手段。一方面要充分利用好广播、电视、黑板报、专栏、标语等舆论阵地,这些传统宣传手段虽然技术含量有限,但是仍然具有广阔的使用空间,只要企业利用得当,其仍然可以发挥十分重要的作用与影响;二是充分利用新媒体。随着技术的发展,新媒体异军突起,成为当前信息传播的主要渠道。企业宣传工作在充分利用传统宣传手段的同时,也必须充分利用新媒体,例如:创办企业宣传网站、进行网上企业技术能手海选等;二是宣传方向应该要兼顾企业内外。在企业宣传工作中,不仅要面向企业内部,还要面向外部,不能面向内部或者只面向外部,这些都是错误的,必须要兼顾企业内外部;三是创新宣传工作角度。宣传工作,尤其事关基层员工的宣传工作,切忌大而空,要贴近基层、贴近生活、贴近实际,因此,这就需要要创新宣传工作的角度,在宣传角度的选择上,要选择最能打动心灵的宣传角度和感同身受的事实,原汁原味的将事情呈现到读者面前,使读者自己去感受、去领悟。
  三、加强宣传工作队伍建设
  由于部分企业管理者对宣传工作不重视,进而也导致了企业缺乏一支高素质的宣传工作队伍。由于从事宣传工作的人员素质有限,宣传的效果与质量就大打折扣,难以取得预期的效果。为此,为了可以进一步发挥宣传工作对企业生产的促进作用,企业应该要加快建设一支高素质的宣传工作人才队伍。具体而言:一是要做好宣传工作人员的招聘工作,保证有足够数量的人员从事宣传工作,使得各项宣传工作可以按时按量完成;二是提高企业宣传工作人员的薪酬待遇,提高企业宣传工作对优秀人员的吸引力,保证更多的优秀人才加入到企业宣传工作队伍中来;三是优化企业宣传工作人才队伍年龄结构,大胆启用年轻人。一方面是优化企业年龄结构,可以稳定企业人才队伍,防止人才青黄不接现象的发展;另一方面是保证企业宣传工作的效果。随着我国社会经济的不断发展,我国企业中,越来越多的员工都是90后、80后,在宣传工作中大量启用年轻人,不仅使企业员工更容易参与企业宣传工作,保证宣传工作质量,也可以更好的适应企业员工年龄结构变化趋势。
  参考文献:
  [1]宋晓伟.关于国有企业做好宣传工作的思路浅析[J].新经济,2014(02).
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