【摘 要】
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近年来，农行江苏沛县支行通过调查摸底、走访慰问、资金帮扶、精神关怀等方式，积极抓好“送温暖、献爱心”活动，努力把组织上的“温暖”送到困难员工“心坎”里。 为精准确定困难员工对象、困难程度及慰问方式，该行在“送温暖”活动开始之前专门开展调查摸底，及时对明确的慰问对象进行公开公示，广泛征求全行员工的意见建议，确保了困难群体切实得到有效救助。 为从根源上解决困难员工面临的实际问题，该行在坚持搞好节日
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近年来，农行江苏沛县支行通过调查摸底、走访慰问、资金帮扶、精神关怀等方式，积极抓好“送温暖、献爱心”活动，努力把组织上的“温暖”送到困难员工“心坎”里。
为精准确定困难员工对象、困难程度及慰问方式，该行在“送温暖”活动开始之前专门开展调查摸底，及时对明确的慰问对象进行公开公示，广泛征求全行员工的意见建议，确保了困难群体切实得到有效救助。
为从根源上解决困难员工面临的实际问题，该行在坚持搞好节日嘘寒温暖的同时，积极拓宽“送温暖”工作思路，着力建立健全长效帮扶机制，根据每位困难员工实际情况逐一分析产生困难的原因和症结所在，通过不间断地开展走访慰问、扶贫济困、结对帮扶等灵活方法，将关心关爱困难群体的各项举措落实在平时，有针对性地帮助他们尽快摆脱困境，促使“送温暖”工作从单一的对困难员工开展节日生活急难救助向常态化的扶贫济困转变。
在对困难员工开展物质和资金帮扶的同时，该行十分注重对他们进行情绪安抚和精神鼓励，通过定期开展谈心家访、小型座谈、心理健康干预等形式，主动了解大家的所思所盼，把心里话说出来，把意见建议提出来，把存在的困难讲出来，让诉求得到回应、困难得到解决，进一步增强了困难员工战胜困难的信心和集体归属感。
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