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项目管理工作具有成员来源多元化、资源离散等特点,容易造成项目员工队伍不稳定、人员流动过于频繁。从整体薪酬感知的全新视角,引入敬业度作为中介变量,分析其对项目成员工作绩效的作用路径,建立整体薪酬感知、敬业度与工作绩效关系的理论模型。选择K物流公司各项目组成员进行线上问卷调查,运用SPSS 22.0和AMOS 23.0软件对理论模型进行验证。研究结果表明:项目成员对整体薪酬感知的提升将提高成员的敬业度和工作绩效;敬业度在整体薪酬感知与任务绩效中发挥完全中介作用,在关系绩效中发挥部分中介作用。