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工期控制的顺利、科学，就会减少施工企业的资金投入，增加企业的经济效益。所以，施工企业单位一定要从施工人员、施工技术、施工设备、施工进度计划表等各方面进行控制，保证工期的顺利过渡与进行。本文分析了建筑工程施工工期拖延的危害性以及影响建筑工程工期的因素，探讨了建筑工程工期管理的措施。
浅谈建筑工程工期管理的几点体会
【摘 要】
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工期控制的顺利、科学，就会减少施工企业的资金投入，增加企业的经济效益。所以，施工企业单位一定要从施工人员、施工技术、施工设备、施工进度计划表等各方面进行控制，保证工期的
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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